安全科内部管理规章制度

1、安全科内部管理规章制度 按照大路水运工程施工平安标准化指南及荣乌高速LJSG-12平安管理规则制度制定本制度管理。 一、基本规定极贯彻和宣扬国家的平安生产方针及上级的各项平安规则制度，并监督检查执行状况。按照项目部平安生产管理主意，平安科平安管理规则制度实施细则，坚持“平安第一、以人为本”的原则负责贯彻实施确保平安生产。帮助项目部组织开展各项平安生产活动，并监督检查项目施工队伍开展平安生产活动的状况，发觉问题准时整改、处理。平安科负责工程项目“安全工地”各级平安生产基础管理台帐及平安管理资料的建立和归档工作。二、平安生产基础管理1、做好施工现场作业人员身份基本信息收集、归档，暂时暂住证的办理工

2、作。2、确保公司相关平安生产资质、全员人员保险有效性。3、按照平安标准化指南危急性较大分部分项工程范围，依据施工进度状况实时举行平安专项方案的编制、审核工作，并举行相关资料备案管理。4、按照平安标准化指南及总监办先关文件要求，在特别时节、特别施工环境等实时举行专项应急预案的编制、审核工作，并举行相关资料备案管理。5、按照施工动态实时对各分部分项工程开工前举行三级平安技术交底；纵向延长到施工班组全体作业人员，重点做好现场三级平安技术交底工作；留存相关影像、资料，并举行相关资料备案管理。按照年度平安训练培训规划，贯通施工过程，分层次、分岗位、分工种实施；对“三类人员”、特别作业工种、特别作业环境、

3、转岗换岗等作业人员按年度培规划举行平安课时训练培训，培训状况计入个人档案；并做好资料留存工作。按照年度平安规划、及现场特别施工环境、特别时节，准时做好相关应急演练工作，并留存相关影像、资料举行相关资料备案管理。8、按照“一机一档”对现场特种机械设备（龙门吊、搅拌站等）相关合格证件、检验、修理、保养记录举行收拾归档。9、对火工品平安管理，做好进出、库台账管理归档、备案工作。10、对施工现场平安警示牌、人员防护用品、平安防护设施、做好平安管理领取、发放统计工作；协同合同规划科做好专项平安费用计量相关费用清单、审批资料打算工作。三、现场平安检查管理1、平安检查日常平安检查：对施工现场（生活区）暂时用

4、电、隧道二衬施工、挖孔桩及现场临边平安防护、高空作业平安施工、火工品使用管理、施工机械、人员有无违规操作等举行日常平安检查，并按照检查状况做好记录。综合平安检查：对全线施工现场存在的重大平安隐患举行集中排查、处理（每月不少于两次）。2、平安隐患整改对于在日常平安检查及综合检查中发觉的隐患问题不能立刻整改的，按照项目部平安管理规则制度要求对施工对负责人及现场工长下发平安隐患整改通知，“定人、定时、定措施”举行平安整改，并按规定要求准时举行回复，留存先关资料；对未准时举行整改的按照项目部规定下发红头文件举行通报批判。按照劳保用品的发放管理和使用相关要求，对工程项目劳动庇护用品的选购、使用管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督管理作业人员“三宝”使用状况，监督其是否符合现场的平安管理规定要求，发觉问题责令其改正。3、平安标准化建设、文明环保施工按照标准化建设要求，对项目部、施工现场消防管理、平安警示标识、暂时用电状况、现场环境庇护等举行平安管理工作。4、平安检查规定仔细执行各项规矩、标准，制止违章，对重事件故隐患、严峻违章施工、违章作业，有权下令停止施工，举行平安隐患整改，确保平安生产。对违背平安制度和平安技术操作规程者，经说服无效，可举行批判训练或罚款。在平安工作中享有按平安管理制