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文档简介

1、幕墙施工进度计划和工期保证措施 幕墙施工进度规划和工期保证措施提要：建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向究竟的目标岗位责任制，对管理员工引入竞争机制。 幕墙施工进度规划和工期保证措施 1、施工进度规划制定的原则和方法 1.1原则：进度规划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。 1.2方法：全面推行目标管理，以总控制进度为基础，总进度为龙头，采取长规划、短安顿，通过月、旬、周规划的布置和实施，加强调度职能。 2、工期目标 2.1合同工期：开工日期：二0年十月一日 竣工日期：二0年二月二十八日 总工期：147天 2.2目标工期：140天,即从二0年十月一日至二0年二月二十一日前竣工

2、验收。 2.3目标工期分解：预埋件、转接件、衔接件安装阶段30d； 铝框安装阶段15d； 玻璃、铝板安装阶段20d； 打胶、清理、验收阶段30d。 3、施工进度规划 3.1施工进度规划综合有下列因素：斜面施工复杂条件所至的人工降效、冬季施工状况、吊蓝垂直运送的降效。 3.2工作时光按两大班考虑的。 3.3施工进度规划网络图和横道图。 4、工期保证措施 4.1组织保证 (1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向究竟的目标岗位责任制，对管理员工引入竞争机制，将各项目标层层分解落实到人，采取内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。对班组采取以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。 (2)建立良好、畅通的协调机制：采取天天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。不定期进行与建设、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，准时解决外部协调问题。 4.2技术保证 采用小流水组织立体交错作业技术。充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工打算工作，以先进的技术保工期。 4.3装备保证 (1)按照本工程特点，采用电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。 (2)

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