探讨水利工程施工技术管理的措施

1、探讨水利工程施工技术管理的措施 1引言 水利工程与人们的日常生活息息相关，水利工程在施工的过程中，具有复杂性。想要确保水利工程施工的顺当绽开，就要将施工技术管理作为一项重要的目标，制订的确可行的施工方案，有效地提高工程的施工效率与质量。由此可见，对中小型水利工程施工技术管理的有效措施举行分析具有重要的现实意义。 2中小型水利工程施工技术管理的特点 2.1管理范围广 中小型水利工程在施工的过程中存在系统性和复杂性等特点，涉及建造设施、电力设备等多项内容，并且在施工的过程中也会受到地质条件、规则制度等多种因素的影响，所以在技术管理中需要从多个方面举行综合分析，这就在一定程度上提高了管理的难度。为了

2、确保工程可以在规定的时光内取得预期的效果，管理者需要对水利施工的各项流程与内容举行综合考虑，制订具有针对性的管理方案。通过调查我国北方18家中小型水利工程发觉，在中小型水利工程管理中涉及的管理内容包括：合同管理、资金管理、人员管理、设备管理、现场管理及质量管理。 2.2管理差异性 我国幅员辽阔，在我国各地都广泛地分布着水利工程，每个地区无论是在地理环境，还是在经济进展状况上都具有显著的差异，所以无法制订统一的管理标准，这种差异化的管理现状成为中小型水利工程技术管理一大难点。在管理的过程中，需要秉承着人性化的管理方案，深化地了解施工人员的需求，制订合理的施工方案。 2.3管理不决定性 在水利工程

3、施工技术管理中，影响因素是多方面的，如人为因素、气候因素、水文条件等，这些因素都属于不决定因素，如在施工的过程中，施工人员具有较高的职业素质、技术水平和操作水平，这就会使施工技术很简单达标，降低技术管理的难度，相反就会给管理人员带来沉重的负担。 3中小型水利工程施工技术管理存在的问题 3.1缺乏科学的监督 中小型水利工程作为我国的重点工程始终备受重视，如在江西省德兴市某小型农田水利工程中，在建设阶段，管理人员只重视现场施工，在监管方面却消失了很多漏洞，例如，在人员监管过程中，没有定期举行现场巡查，因为没有管理人员的看守，简单消失偷工减料等行为，极易使水利工程消失质量问题1。针对水利工程没有制订

4、明确的操作规划与操作规范，在监管的过程中，通常只是凭借着自己的阅历，这种状况极易消失主观的推断失误，会对工程造成一定的影响。 3.2技术管理落后 当前，我国中小型水利工程在施工技术管理中，不能做到与时俱进，与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足，使得我国一些大型的江河堤坝常常会消失冲垮、倒塌等多样化的风险。技术管理掩盖的领域较多，需要全方位地把握相关的电力学问、法律学问、人员管理学问，具备专业性、学问容量广等特点，需要管理人员具有较强的专业技能。 3.3企业各部门缺乏合作 当前我国在水利工程的建设上，通常将工作重心放在效益的猎取上，对施工技术管理缺乏重视，没有制

5、订相应的管理制度，部门之间的合作效率不高，通常存在各自为政的现象，例如，财务人员没有与现场的管理人员取得准时的联系，就会使得现场的施工管理缺乏充沛的资金作为支持，不能对损坏的设备举行准时修理2。 4提高中小型水利工程施工技术管理水平的详细措施 4.1加强施工各环节的监督力度 在施工过程中，需要在各个环节加强监控，管理人员需要具有责随意识，首先，要将详细的职责划分至每一个施工人员，这时施工人员在开展工作的过程中，就会把握自己的本职工作，避开其由于职责划分不清消失纠纷。明确职责也便利技术管理人员的监控，在现场巡查的过程中，可以更好地发觉施工人员是否依据所分配的职责举行工程施工，从而在源头上避开施工

6、人员消失技术问题。除了对人员举行监控之外，也要举行设备监控、技术检测等，一旦发觉问题要准时地举行修理，以免消失平安隐患。在监督中，水利工程为了避开内部人员消失徇私舞弊的现象，也要适当地引进社会等外部监督，加强水利工程施工的约束力。除此之外，在施工各环节加强监督力度，需要制订科学的监管规划，明确监管流程，在简单消失问题的位置举行重点标注，严格根据相应的规范举行检查。 4.2技术管理与时俱进 在技术管理体系中，想要转变以往落后的管理体系，需要确保技术人员具有较高的技术水平。当前，可以从聘请、培训两方面提高技术人员的专业技能与综合素质。水利工程在对施工技术管理人员举行聘请时，要提高聘请门槛，通常可以

7、利用高额的薪资待遇聘请优秀院校毕业的人才。在培训的过程中，除了对管理技巧、规矩制度等举行培训之外，也要加强其法制训练与道德训练。在培训结束后，为了提高技术人员的工作热忱，可以实行相应的奖惩制度。例如，对一些表现良好的技术人员，可以对其举行适当的薪资补贴，针对一些表现较差的技术管理人员，不仅要对其举行批判训练，还要安顿其重新采纳培训。 4.3加强企业各部门的合作 为了确保技术管理的有效性，各部门需要举行实时的沟通与交流，共同实现工程质量管理的目标。为便利各部门取得联系，在水利工程施工技术管理中可以制订相应的管理系统，利用网络的分享性，保证各部门随时在系统上举行交流。例如，一旦施工的现场材料消失欠

8、缺，现场的管理人员就可以将材料在系统上举行输入，这时财务管理部门就可以拨出一部分的资金，对材料举行购买，以免因材料不足的问题延误施工技术。但是利用网络技术构建的技术管理系统，不具有稳定性，极易消失病毒、黑客入侵等问题，轻则会导致系统出崩溃，重则会导致系统内部的重要资料走失，所以在技术管理系统中，需要加强防火墙建设，并举行相应的身份认证技术，在最大程度上确保水利工程施工技术管理系统运行的稳定性。除了加强企业部门交流之外，企业的技术管理人员在交流的过程中，也要重视政府所起到的作用，呼吁政府对水利工程的施工加强重视。 5结语 综上所述，对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在把握中小型水利工程施工技术管理特点之后，需要从多方面探索中小型水利工程施工