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文档简介

1、建筑工程施工的安全管理 建造工程施工平安管理 平安生产管理是平安监督管理机构及有关单位对平安生产过程中的平安工作，举行规划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身平安，无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不平安因素，按照平安事故发生的缘由，有效的预防平安事故的发生；建立平安管理模式；明确平安生产任务、健全平安生产责任制；实行有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施；搞好现场平安检查以及现场平安事故预防等管理工作。 能够使系统发生故障或发生性能不良的大事的个人的不平安因素和违反平安要求的错误行为。 1、个人的不平安因素 包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工

2、作、作业岗位要求的影响平安的因素。 （1）心理上的不平安因素有影响平安的性格、气质和心情（如耐心、懒惰、马虎等）。 （2）生理上的不平安因素大致有5个方面。 1）视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。 2）体能不能适应作业岗位要求的因素。 3）年龄不能适应作业岗位要求的因素。 4）有不适宜作业岗位要求的疾病。 5）疲惫和酒醉或感觉朦胧。 （3）能力上的不平安因素包括学问技能、应变能力、资历等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。 2、人的不平安行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良大事，是违反设计和操作规程的错误行为。 （1）不平安行为的类型。 1）操作失误、忽略平安、忽略警告。 2）造成平安装置失效。 3）使用不平安设备。 4）手代替工具操作。 5）物体存放不当。 6）冒险进入危急场所。 7）攀坐不平安位置。 8）在起吊物下作业、停歇。 9）在机器运转时举行检查、修理、保养。 10）有凝聚留意行为。 11）没正确使用个人防护用品、用具。 12）不平安装束。 13）对易燃易爆等危急物品处理错误。 （2）产生不平安行为的主要缘由。 1）系统、组织上的缘由。 2）思想上责任性的

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