产业园项目运营计划书

1、产业园项目运营计划书一、运营商介绍1 1、公司基本概况：(目前公司成立的时间，现阶段的规模等进行介绍，还有团队主要成员的履历等)(1)(1)上海 XXXX 实业有限公司成立于 20102010 年，公司主要从事地产运作及战略性规划开发，扩展地块已遍及上海松江、青浦、浦东、闵行、金山等多个区域。(2)(2)上海 XXXX 物业项目多达 5050 多个，经营面积近百万平米，主要以科创园区、商业街区、仓租物流等多种业态为主。(3)(3)可提供的租赁了面积几万平方米到几千平方米不等，可以满足不同行业的企业和个人使用。经过 1010 多年的精心经营，公司发展稳步提升。(4)(4)上海 XXXX 实业有限

2、公司是上海早期成立的产业地产投资管理公司之一，公司的经营模式、管理理念等在同行中均处于先行地位，在同行业中最具行业竞争力，同时目标成为产业地产运营服务行业的优秀公司。董事长 xxxxxx 毕业于 xxxxxxxx 大学 xxxxxx 系，本科学历，高级经济师总经理 xxxxxx 毕业于 xxxxxxxx 大学 xxxxxx 系，本科学历，高级管理师副总经理 xxxxxx 毕业于 xxxxxxxx 大学 xxxxxx 系，本科学历，高级工程师财务总监 xxxxxx 毕业于 xxxxxxxx 大学 xxxxxx 系，本科学历，资深会计师2 2、公司案例(之前运营的园区，负责招商的厂房，同时有哪些和

3、政府联合招商的等进行介绍)1)1) 20122012 年 4 4 月，上海 XXXX 实业有限公司正式成立，并开始拓展上海房产租赁及业管理行业。2)2) 20132013 年物 7 7 月， 位于上海市松江区九亭镇蒲汇路 189189 号 xxxx 科创园隆重开园，以以品牌至上、圆满服务、卓越追求为主导，高端高新的招商指标成功的树立了九亭镇规范园区的模范园区。3)3) 20142014 年 6 6 月，位于上海市松江区新桥镇九新公路 23002300 号的 XXXX 建材城开业典礼隆重举行。4)4) 20152015 年 9 9 月，位于上海市松江区新桥镇申港路 26772677 号，XXXX

4、 物流园正式招商。同时以完美的服务，规范的管理，高标准的规划招商圆满成功。3 3、公司目前的重点方向本项目将以创新型科技园区建设为核心，以特色园区和孵化基地建设为支撑，整合资源，融合先进的现代信息技术，优先发展智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线，打造优势产业链，形成国内外技术领先、具有较强核心竞争力的和智能制造装备产业集群，打造国内一流的智能制造装备产品生产、研发、创新基地。二、项目方案1 1、项目的基本信息及参数项目围绕智能装备关键技术及机械制造进行布局规划，通过引进相关技术的龙头企业，带动产业链条企业入驻，有效提高智能机械及电子信息产业的技术密集、知识密集和人才密集度，进一步巩固以

5、工业立区、产业新区、科技强区、建设扩区的发展思路；园区占地面积 xxxxxx 亩，建筑面积 xxxxxx 万平方米。2 2、项目内的基本业态的特点分析（就是指厂房的长宽等特点适合哪一类的产业）生产车间主要以单单层钢结构厂房为主，长度 100100 米以上，跨度 20-3020-30 米之间，高度在 1010 米以上，能架 5-255-25 吨不同规格的行车，完全能够满足各类智能装备、机械制造及汽车零部件等重型行业的生产需求。3 3、市场调研及周边市场情况（对项目周边目前主要集中的业态是什么，面积段、同时当地政府的产业导向是什么）项目周边多以传统制造业为主，很多传统制造业都有一个共同的特点，缺少

6、创新，设备陈旧，产出低能耗高，产值和税收也达不到当地政府的要求，还有一部分企业的生产工艺会对周边的环境造成污染，当地政府的行业导向为智能装备、机械制造与自动化、汽车零部件及新型环保材料为主。4 4、项目的招商定位（目前根据项目的基本业态，打算招商哪些企业）入驻项目符合当地政府的产业导向；环保、产值、税收等各方面必须符合政府要求；入驻项目以智能装备、机械制造、汽车零部件及环保设备等优质行业为主。5 5、项目招商策略（通过哪些手段、方式进行招商等等）以当地政府的行业导向为主导方针，以网络媒体、公众平台、中介公司及政府举办的大型招商会等多种招商形式。6 6、项目运营的人员配置计划（派多少的招商人员，

7、多少的市场调研人员，还有保洁、保安等）公司配备招商人员 1010 人，其中 5 5 人主要负责招商洽谈、合同签订、项目入驻及园区管理工作；市场调研人员 5 5 人，园区共有安保人员 6 6 人，八小时三班制，主要负责园区内的安全防范、门禁管理及夜间巡查等工作；保洁员 4 4 人，最主要负责整个园区的卫生保洁及绿化养护工作；电工 1 1 人，主要负责园区内的高低压配电房的管理与维护、电路维修及用电安全监督工作。7 7、具体项目运营费用（费用的具体收取）按照客户实际租赁面积，电梯房、配电房、保安室、厕所、公共通道等附属设施加 15%15%勺公摊面积， 物业管理费每平方 1.51.5 月/ /月， （含保安、 保洁、电工及物业管理人员的财务成本）。8、项目最终实现的经济数据（最终帮业主实现这个项目上有多少的产值、税收、同时会给业主带来一年多少的租金收益等等）按照客户实际租赁面