重庆大学工程项目管理复习题及答案

1、工程项目管理参考资料一、单项选择题（本大题共0分，共50小题，每小题0分）1,由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（C）的基本思想。A.因果分析法B,排列图法C,分层法D.直方图法2 .当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（C）的定为A类问题，实施重点管理。A. 0%50%B. 0%70%C. 0%80%D. 0%90%3 .组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（D）oA,技术交底阶段B,成交阶段C,准备阶段D.招标阶段4 .在项目进度控制中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进而调

2、整进度计划，是体现的进度控制原理的（C）。A.动态原理B.系统原理C.信息反馈原理D.弹性原理5 .组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（D）而构成的能够一体化运行的人的系统。A.工作流程B,权利和义务C.责权利关系D,分工协作关系6 .固定资产投资管理的最后环节是（B）。A,竣工验收B,建设项目后评价C.项目投入生产D.项目评估7 .在工程项目招投标过程中，要求投标人公开评标方法及中标结果等信息，体现的是（D）。A.公平原则8 .信息对等原则C,开放原则D,公开原则8,工序质量控制包括对工序活动条件的质量控制和（D）的质量控制。A.4M1EB,工艺流程C.检验阶段D,工序活动效果9.根据

3、中华人民共和国招投标法，采用邀请招标方式，应当向至少（D）个具备承担项目能力的法人或组织发出招标邀请书。A. 4B. 5C. 2D. 310 .投标人向招标人提交的对招标文件实质性要求和条件作出响应的概况性函件称为（D）。A.招标文件B.投标文件C.招标函D.投标函11 .在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作编制成本计划草案；收集和整理资料；综合平衡，编制正式的成本计划；估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是（B）oA.B.C.D.12 .影响项目进度的因素有外部环境影响和（C）。A.建设单位影响B.组织影响C.内部环境影响D.进度影响13 .项目管理组织形式的选择要考虑项目的（D）特点。

4、A.有效性B.协调性C.经营性D.一次性14 .三个经济组织组成联合体，可以以（A）投标人身份参加投标。A.一个B.两个C.三个D.都可以15 .工程项目的“二管理”指的是（C）。A.合同管理和投资管理B.工期管理和造价管理C.合同管理和信息管理D.质量管理和造价管理16 .在投标程序中，报送投标申请表；中标；报送标函；收到招标文件；其正确的顺序应该是（C）。A.B.C.D.17 .在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（C）之差。A.预算成本B.目标总成本C.计划总成本D.责任成本18 .施工成本一般以（C）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分

5、项工程19 .安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（D）工作日的失能伤害。A. 75B. 85C. 95D. 10520 .下列进度控制措施中，属于组织措施的是（A）。A.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素B.选择承发包模式C.落实资金供应条件D.选用新技术以加快工程进度21 .香蕉形曲线是由两条S形曲线组合成的闭合曲线。一条是ES曲线，另一条是（A）oALS曲线B前锋线CSF曲线DTF曲线22 .施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（A）oA.工程量B.计划量C.成本量D.产值量23 .在组成合同的文件中，中标通知书

6、合同通用条款工程量清单合同专用条款，具优先解释顺序正确的是（A）oA.B.C.D.24 .企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（A）。A.确定合理标价B.确保打败竞争对手C.确保项目盈利D.确保降低项目风险25 .建筑产品的特性使项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理的（B）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.可逆性26 .用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小27 .一是要能提出多个不同的技术方案；

7、二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较。这两项工作是（D）的关键。A.组织措施B.经济措施C.合同措施D.技术措施28 .施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（B）oA.项目组织机构图B.施工现场平面图C.办公区平面图D.施工区平面布置图29 .按照事故的类别进行分类，事故可分为（A）。A.物体打击，车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等B.淹溺、灼烫、火灾、高处坠落以及电烧伤C.坍塌以及火灾烧伤等D.放炮，爆炸烧伤，烫伤以及爆炸引起的物体打击30 .下面关于项目组织机构设置说法正确的是（A）。A.因目标设事，因事设机构B.因机构设事，因目标设事C.按照权利确定职责D.按照人员设置

8、岗位31 .投标是指投标人利用（C）获得承担工程建设任务资格的过程。A投标策略B投标技巧CK价的经济手段时艮价的技术手段32 .工程项目质量管理的PDCA循环是（C）。A.计划、执行、检查、处理B.计划、检查、执行、处理C.计划、执行、检查、处理D.检查、计划、执行、处理33 .用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法的是（B）oA.调查表法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法34 .按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（C）。A.分部进度计划B,分项进度计划C.阶段性计划D.网络进度计划35 .对于建设工程项目，环境管理的目的是（C）。A.控制施工现场的各种粉尘、废水、废

9、气、固体废弃物B.对建筑垃圾进行再利用C.保护生态环境D.避免资源的浪费36 .工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（B）的理念。A.安全生产，安全施工B.以人为本C.保证人员健康安全和财产免受损失D.以人为本但也要考虑到其他因素37 .对于验收不合格的工程，正确的做法是（B）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门备案38 .关于进度计划调整的说法，正确的是（D）。A.网络计划中的某项工作超前，不需要进行计划调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总

10、时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整39 .工作人员在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细检查称为安全检查中的（D）。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查40 .反映组织的各要素相互作用的方式或形式关系的是（A）oA.组织机构B.组织分工C.职能分工D.职位描述41 .下列属于施工成本控制的合同措施的是（D）。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔机会42 .施工安全检查中的查整改的主要内容是（C）。A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.

11、检查安全生产管理是否有效C.检查对过去提出的安全问题和生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施D.检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理43 .以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（D）oA.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本计划44 .正常的直方图呈（D）。A.左偏态分布B.右偏态分布C.均态分布D.正态分布45 .在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（B）oA.直线型组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.混合型组织结构46 .某建设工程项目在施工过程中出现混凝土

12、强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其主要原因。这种方法是（D）。A.直方图法B.排列图法C.决策法D.因果分析图法47 .以下有关于职能型组织结构说法正确的是（A）。A.上级部门可以给任何的下级部门发布指令B.跨部门之间的沟通比较方便C.各工作部门的权利责任单一明确D.职能型组织结构中有两个指令源48 .确定组织结构形式和机构的重要基础是确定（A）。A.项目目标B.项目种类C.项目规模D.项目岗位49 .职业健康安全与环境管理的目的（A）。A.保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境B.保护能源和资源C.控制作业现场各种废弃物的污染与危害D.控制影响工作人员以及其他

13、人员的健康安全50 .安全事故的处理程序是（B）。A.报告安全事故，调查对事故责任者进行处理，编写事故报告并上报B.报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报C.报告安全事故，调查安全事故，处理安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报D.报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理51、建设工程项目施工成本由直接成本和（间接成本）组成52、企业投标策略的基本原则是确保决策能够实现（经济性和有效性）53、土石方工程、打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，以（一个单项工程）作为成本核算对象。54、根据项目实际情况，组织潜在投标人勘查项目现场的是（招标

14、人）55、施工成本预测的工作是在施工项目（施工以前）进行56、单位工程施工进度计划的编制步骤包括1计算劳动量；2计算工程量；3确定施工过程；4安排施工进度；5确定分部分荐工程的施工天数，其正确的编制顺序应是（32154）57、项目管理的对象是（A顷目）58、按计划对象来划分，施工进度计划可划分总进度计划、单位工程施工进度计划和（B分项进度计划）59、工程建设项目招标范围与规模标准规定，施工单项合同估算价在（B.（200） 人民币以上的，必须进行招标。60、项目成本偏差中，目标偏差是实际成本与（D.施工预算成本）之差。61、建设项目的组织设计和施工的招标是在以下哪个阶段完成（B.建设准备阶段）。

15、二、判断题（本大题共0分，共50小题，每小题0分）1 .两阶段招标适用于技术复杂或无法精确确定技术规格的项目。V2 .成本计划是对生产耗费进行事前预计、事中检查控制和事后考核评价的重要依据。V3 .承包人对建设工程施工合同的管理始于招标投标，终于工程竣工结算完毕。4 .项目成本控制的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。，5 .施工成本计划必须与施工项目的其它计划，如施工方案、生产进度计划等密切结合，保持平衡。V6 .招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人。X7 .在直方图法中，通过直方图的形状来判断质量分布状态。V8 .在建设工程施工合同组成中，专用合同条款是适用于各类建设工程

16、施工的条款。X9 .在工程投标中，如果采用联合体投标，则投标文件中应包含联合体协议书。10 .投标函和投标函附录一起组成投标文件的重要组成部分。V11 .中标通知书不具备法律效力，在签订书面合同之前可以进行修改。X12 .编制成本计划的程序中，小型项目一般采用集中编制方式。，13 .建立进度信息收集和报告制度是属于项目进度控制措施中的信息管理措施。，14 .在矩阵型组织结构中，工作人员只可以接受本职能部门的领导，可以不受项目小组的领导。X15 .在质量控制分析方法中，控制图法是一种静态分析方法。V16 .一旦发生安全事故，应启动应急预案，尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。V17 .施工项目

17、质量控制的依据包括ISO9000系列标准和管理标准。X18 .工程施工招标人是依法提出招标项目、进行招标的法人或组织。V19 .组织是一个开放的社会系统。，20 .规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为工程核算对象。V21 .与招标人存在厉害关系可能影响招标公正性的法人、其他单位或个人不得参加招标。V22 .直线型组织结构中，一个下级只对一个上级负责。V23 .设计一施工分离式模式中，设计与施工单位之间无合同约束。，24 .在设计一施工连贯式中，业主对最终设计和细节的控制能力降低，工程设计可能会受到施工者利益的影响。V25 .项目管理是一种已被公认的管理模式，而

18、不是任意的一次管理过程。26 .在排列图法中，C类问题是指主要问题。X27 .因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。，28 .职能型组织结构中，往往导致基层无所适从，造成管理的混乱。，29 .根据企业和项目的实际情况，几种项目管理组织形式可以结合使用。30 .根据相关图的散布状况我们可以分析两个变量之间的关系。，31 .邀请招标方式中，招标人邀请的范围有限，因此这种竞争具有一定的局限性。，32 .有效进行职业健康安全与环境管理，是建设工程项目管理的一项重要内容。V33 .项目成本控制是全员参与的控制。，34 .项目必须具有明确的开始，但可

19、以没有结束点。X35 .职能型组织结构中，一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会产生多个矛盾的指令源。V36 .联合体各方在同一项目中以自己名义单独投标或参加其他联合体投标，相关投标均无效。V37 .在施工目标工期确定时，最优工期是指最短工期。X38 .施工项目成本控制是施工企业成本控制的中心，是增加企业利润，扩大社会积累的主要途径。V39 .施工项目成本控制的方法中，以施工预算控制人力和物资资源的消耗。40 .施工项目成本控制的方法中，以施工预算控制成本支出。X41 .分项工程进度计划是针对项目中某一部分（子项目）或某一专业工种的计划安排。V42 .施工成本考核是

20、衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。，43 .画直方图时，数不能太少，一般要求数据在50个以上。，44 .开展安全监察工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段。V45 .在安全技术交底中，项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度。V46 .施工项目等于成本核算对象。X47 .通过分析控制图上点子的分布情况来判断生产过程是否处于稳定状态。48 .直线型组织结构中，不同工作部门之间的横向协调联系更加紧密。X49 .评标委员会经评审，若认为所有投标均不符合招标文件要求，可以否决所有投标。V50 .在CM管理模式中，业主任命的CM经理与各个施工、设计、设备供应商之问是

21、合同关系。X51 .在报价决策中，对于工程量大且技术不复杂的工程报价宜高。X52 .建设工程项目包含不同的阶段和环节，并按照自身固有的规律，有机地联系在一起。V53 .项目的进度计划控制的全过程是由计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划形成的开放回路。X54 .选择有利于缩短工期的承发包方式是属于项目进度控制措施中的技术措施。X55 .项目全面成本管理责任体系应包括两个层次，即组织指挥层和项目经理部。X56 .建设现场材料、设备和工具的流动性大决定了工程项目职业健康安全与环境管理的多变性。，57 .发包人对建设工程施工合同的管理是整个施工合同管理的关键。X三、多项选择题（本大题共0分

22、，共50小题，每小题0分）58 在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（ADE）。A.选择经济合理先进可行的施工方案B.对项目成本进行预测C.对实际发生的成本费用进行控制D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划E.制成本控制的措施59 影响项目进度的外部环境影响因素有（ABC。A.设计单位的影响B.政府主管部门的影响C.建设单位的影响D.技术影响E.资金影响60 在开标时，哪些单位或个人有权检查投标文件的密封情况（BCE）。A.行政主管部门B.招标人委托的公证机关C.投标人代表D.招标人E.投标人61 以下有关于进度控制相关概念说法正确的是（BE）oA.工期是动态的概念B.进度控制过程

23、是一个动态的控制过程C.进度就是工期D.进度控制是一个不断循环的过程E,进度和工期既有联系又有区别62 组织机构的设置原则包括（ABODE）。A.任务目标原则B.分工协作原则O.集权与分权相结合原则D.精干高效原则E.命令统一原则63 建设工程施工合同主要由以下部分组成（BOE）A.工程量清单B.合同协议书O.通用合同条款D.商务标E.专用合同条款64 以下属于招标程序中招标阶段工作的是（BC）。A.申请批准招标B.发出招标文件O.工程交底及答辩D.评标E.签订合同65 职业健康安全和环境管理的任务包括以下工作（ABODE）0A.安排计划活动B.确定实现的过程O.建立组织机构D.提供人员、设备

24、、资金和信息等资源E.明确各项职责及其负责的机构或单位66 分项工程质量验收合格的规定有（AB）oA.所含的检验批均应符合合格的质量规定B.质量验收记录应完整O.质量控制资料应完整D.外观质量应符合要求ABE)0E.主要功能项目应符合相关规定67 .企业在对投标对象的选择上，主要从项目的哪几个方面进行评价（A.可行性B.可靠性C.难易性D.地域性E.盈利性68 .BOT模式的运作程序中，主要包括以下内容（ABODE）。A.项目的建设和运营B.项目的提出与招标O.成立项目公司签署各种合同与协议D.项目发起人组织招标E.项目移交69 .建筑产品受不同外部环境因素影响多，主要表现在（ABCD）A.露

25、天作业多B.气候条件变化的影响O.工程地质和水文条件的变化D.地理条件和地域资源的影响E.酸雨频繁，使土壤酸化，建筑和材料设备遭腐蚀70 .职能型组织结构的优点包括（BD）。A.集中领导和统一指挥B.专业化程度高C.政出多门，命令源多D.可以很好地发挥职能部门的专业管理作用E.命令统一，反应迅速71 .以下属于项目建议书的内容的是（ABDE）。A.项目进度设想B.投资估算和资金筹措设想C.初步设计D.项目提出的必要性E.产品方案及建设地点的初步设想72 .施工项目质量控制的原则包括（BDE）。A.以产品为核心B.质量第一，用户至上C.以事后检验验收为主D.用数据说话E.贯彻科学、公正、守法的职业规范73 .常见的工程质量统计分析方法有（CDE）。A.决策树法B.期望值法C.分层法D.排列图法E.直方图法ABCDE)0ABC)