班前班后会管理手册_第1页
班前班后会管理手册_第2页
班前班后会管理手册_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、班前班后会管理规定1 目的1.1 为加强班组的沟通与合作，提高员工现场工作效率与团队执行力，解决现场生产问题。1.2 有效开展各项工作，预防各种异常情况的发生。1.3 增强班组的团结。2 范围2.1 本规定适用于生产技术部检修人员的班前会、班后会管理。 2.2 本规定规定了班前会、班后会的管理职责及内容。3 职责3.1 由班长负责组织召开班前班后会，并对会议内容记录、存档。 3.2 由各专业专工负责监督、检查本规定的执行情况。4 要求与内容4.1 班前会应在上班后立即召开；班后会在下班前10分钟召开。4.2 班前会内容： 对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查，发现精神不振及

2、情绪不良者，根据情况采取具体措施，发现喝酒者，则不准其进岗，视为缺勤处理； 根据生产任务，安排本班工作，进行人员调度，明确工作标准、员工职责，提出工作中可能发生的危险和具体的安全事项； 听取班组人员反馈意见和建议，及时响应员工工作上的需求； 班组其它事项或相关领导、管理人员发言； 班后会内容： 总结本班工作完成情况； 指出、批评工作中出现的不安全现象，包括违章违纪、工作怠慢、责任心不强、工作票执行过程中的不规范行为和工作中差错等现象，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况的发生。表扬和鼓励在本班中表现突出的员工，倡导大家向其学习。运行班前班后会规定5 目的5.1 为加强班组的沟通与合作，提高员工

3、现场工作效率与团队执行力，解决现场生产问题。5.2 有效开展各项工作，预防各种异常情况的发生。5.3 增强班组的团结。6 范围6.1 本规定适用于生产技术部运行岗位人员的班前会、班后会管理。 6.2 本规定规定了班前会、班后会的管理职责及内容。7 职责7.1 由值长负责组织、监督、检查本规定的执行情况。 7.2 由值长或指定人员对班前班后会内容记录并存档。8 要求与内容8.1 班前会在接班前10分钟召开；班后会在交班后立即召开。8.2 班前班后会的召开地点在各控制室、班组休息室，并以不影响当班人员操作为准则。8.3 班前会： 值长提前同上值值长进行交接，了解上班生产运行情况和注意事项，做好本班生产计划和班前会会议准备工作； 对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查，发现喝酒或精神不振及情绪不良者，根据情况采取具体措施，发现喝酒者，不准其接班，视为缺勤处理； 根据安全或技术交底，交代需要采取的应对措施； 根据生产计划，安排本班工作； 传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知。8.4 班后会： 班组成员汇报生产

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论