项目与班组安全生产(正式版)

1、工程与班组平安生产正 式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本编订： 单位： 编订人：某某某I审批人：某某集I工程与班组平安生产正式版使用注意：该平安管理资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的具有指

2、导性，规划性的 可 执行方案，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情 况 作相应修改，请在使用时认真阅读。为了加强平安生产，认真贯彻执行“平安第一，预防为主的方针，增强班组人员的责任心，杜绝重 大 伤亡及火灾事故的发生，根据公司下达的平安生产 管理 目标，结合本工地的实际情况，把平安管理目标 分解到 各班组，现要求所有参与工程施工的班组在进 场时都必 需与工程签订平安生产，文明施工目标管理 责任书，以 明确平安生产目标管理和落实措施以及责 任，并共同遵 守：一、目标管理1、杜绝和消灭三级以上含三级重大伤亡、火灾等性事故。2、实现班组工人重伤、死亡等事故，轻伤频率

3、控 制在 1 ?2%。以下。3、平安生产、文明施工达成标率 100%o4、工人培训、三级教育、考试率 100%o 特殊 工程 持证上岗。二、主要措施1、进入施工现场的工人必须遵守现场的平安纪 委听从管理人员的指挥。2、保护和正确使用平安防护装置 设施及个 人 劳动防护用品，进入施工现场戴好平安冒，高处作 业挂 好平安带，使用手持和移运式电开工具，穿好绝 缘鞋， 戴好绝缘手套。3、平安隐患整改要做到定人、 定时间、 定措 施、 平安隐患和问题整改率达 95%以上；4、文明施工材料存放，现场整洁，污水排放， 防 火设施，环境卫生要严格按施工组织设计平面图布置，整齐有序，生活设施实现标准化，标准化，

4、文明 工地合格率 100% ；5、维护生产现场的一切防护设施， 不得任意拆 改， 如脚手架、护身拦、洞口临边防护设施、 假设必须 变动时， 须经相关人员批准；6、组织全体工人学习?建筑法?、部颁平安检 查 新标准、本工种平安技术操作规程以及施工员的平安检查技术 交底，提高工人的平安意识和平安技术素质。7、班组设置兼职平安员， 实行班前平安活动、 班 中平安检查和班后平安总结制度，在平安检查中发 现隐 患及时整改，不能及时整改向上报工程部解决。8、对工地职工在平安生产、 文明施工方面遵章 守纪的好人好事典型事迹、表彰奖励的资料及违章违约人员的典型事例，批评教育与处分的资料应当归类 存 入平安管理内业档案；9、单位工程的工程经理与施工班组应严格执行落实各级平安生产责任制，明确职责，加强平安生产 责任 制和目标管理的监督检查和考核，使平安生产目 标管理 责任书真正落到实际