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文档简介

1、公路施工安全管理需处理好五种关系 大路施工平安管理，就是从工程开工到竣工，囫囵实施过程 所组织平安生产的平安部管理活动。大路工程的所有施工活动是 在规定的时光、特定的空间举行人、财、物动态组合过程。大路 施工线长点多，工程复杂，工期长，涉及人员、材料、机械众多， 且流淌性大，配合性高，同时施工受外界干扰及自然因素影响严 重，这就确定了组织平安生产活动的重要性、细致性，系统组织 的严密性、可操作性与管理科学性的要求。施工项目要实现以经 济效益、社会效益为中心的工期、费用、质量、平安等综合目 标的管理，则务必对与之相关的生产因素举行有效控制。为此， 大路施工平安管理，应正确处理好平安与危急、平安与

2、生产、安 全与质量、平安与速度、平安与效益五种关系。 1 平安与危急并存 平安与危急是相对的概念，是人们对生产、生活中可能遭遇 健康伤害和人身伤亡的综合认识。平安是指生产系统中人员免 遭不行承受危急的损害。危急是指系统中存在特定危急大事发生 的可能性与后果的总称。平安与危急是并存的，它们是在同一事 物中互相对立，互相依存的关系。由于有危急，才需要举行管 理，以防止危急的发生。平安与危急并非是等量并存，惊奇相 处，而是随着事物的运动变化而不断变化，事物的状态将向斗争 的胜方倾斜。在事物的运动中，不会存在着肯定的平安或肯定的 危急。因此，平安生产管理务必坚持“平安第一，预防为主”的 原则。贯彻预防

3、为主，乐观实行消退不平安因素的有效方法和可 靠措施，并在实施中常常检查预防措施的有效性，订正其偏差， 发觉新的不利平安因素与变化，尽快实行措施消退，从而危急得 到控制，平安得到保障。 2 平安与生产统一 平安为了生产，生产务必平安。生产是人类社会存在和进展 的基础，生产中的人、物、环境倘若都处于危急状态，则生产无 法举行。平安是生产的客观要求。平安和生产都是为了人民，两者 的目的是全都的。生产是为了满意人民日益增长的物质、文化需 要；平安是为了庇护职工的生命和健康，关系到群众的切身的利 益。当生产与平安发生冲突， 生产危及职工生命或国家财产时，生产务必顺从平安。要实行各种 有效措施来消退危急因素，以使生产连续并更好地举行。“平安第 一”是从庇护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，平安与 生产的关系，绝对平安在生产活动中的位置和重要性。因此，坚 持“平安第一，预防为主”和“管

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