土木工程施工过程质量控制优化对策

1、土木工程施工过程质量控制优化对策 本文以土木工程施工过程质量控制的重要性为基础，从材料、设备、人员与合同这四个主要方面探索加强施工过程质量控制的策略，为防范质量事故、提高土木工程施工质量供应保障。 1土木工程施工过程质量控制的重要性 在土木工程施工过程中加强质量控制对保证工程的整体质量而言至关重要，这主要体现在三个方面:能尽量弱化突发大事对工程施工的负面影响。在土木工程施工过程中常常碰到突发大事，很可能影响工程终于的质量，惟独做好过程质量控制，才干做好应对各种施工问题的打算，降低发生突发大事的几率。能增进施工单位各部门的配合。土木工程施工和多个部门亲密相关，倘若各部门缺少配合，就会制约施工活动

2、的正常有序举行。能准时发觉各类施工质量问题，削减土木工程平安隐患。加强施工过程质量控制的终极目的在于确保土木工程质量，因而施工单位必须要实现全过程质量控制，消退各类隐患，确保施工作业的平安性、稳定性1。 2加强土木工程施工过程质量控制的策略建议 对于土木工程施工过程质量控制，应遵守预防为主和防治结合的基本原则，在各个施工阶段都要对施工材料、设备及人员、合同等因素举行严格的控制，在施工前期避开消失问题，并争取第一时光发觉问题、解决问题，保障施工质量。 21控制材料质量，做好施工打算工作 大多数土木工程施工单位目前并未建立完美的施工过程质量管理与控制制度，大大影响整体质量控制效果。所以施工单位要留

3、意完美内部质量制度与施工规范，基于施工过程质量控制状况建立统一的标准，实现质量控制的规范性、科学性、有效性。土木工程是浩大的系统工程，顺当开展各项施工活动要以做好施工打算工作为前提，施工人员务必全面把握施工过程中选用材料的标准，在选购材料、保管材料时把好质量大关，让性价比最好的材料进入施工现场。针对施工材料的数量、质量、规格与性能等都应严格挑选、加强控制，使用材料时细致检测，遵守产品规定，保证施工质量平安。 22有效控制设备，合理配置施工资源 设备是土木工程施工过程中最主要的动力，控制设备是控制施工过程质量的重要部门，施工单位应基于土木工程施工设计图纸选购设备，避开因选购过多设备而奢侈资金、选

4、购过少设备而中断施工进度，保证设备数量合理2。施工设备的质量也对施工过程质量有直接影响，高价格设备的质量当然牢靠，但超出土木工程施工所需就会奢侈资源，价格廉价的设备质量又不过关，会埋下质量平安隐患，所以务必严格把关施工设备生产厂家，挑选质量好、性价比高的厂家。与此同时，施工单位要合理配置施工过程的各种资源，催促施工人员节省资源、庇护环境，由质量负责人定期检查、保养施工所用机械设备，准时发觉其功能性问题，有效解决，禁止在施工过程中使用老化的、有功能问题的设备。 23提高人员素养，供应质量控制保证 施工人员的素养对土木工程施工质量有严峻影响，但施工单位的一线人员流淌性较大，素养普遍不高，导致缺少施

5、工过程质量控制的保证。因而施工单位务必严格考核参加施工的人员，确认其素养合格之后才干上岗。尤其是要基于不同施工岗位的特征对施工人员实施有针对性的业务培训，让他们把握所需施工技术，在完成培训之后举行考核，提高施工人员素养，同时保证施工质量的提升。如此一来，土木工程施工人员能获得不断提高专业能力与技术水平的机会通过对培训考核机制的落实充分调动学习主动性、乐观性。除此以外，施工单位要留意使用科学合理的鼓励机制，由于一线施工人员体力消耗大、酬劳较低，要先保证绝不拖欠施工人员的薪酬，加强人性化管理，在平时关怀他们的身心健康，组织有丰盛实践阅历的施工人员深化研究土木工程施工技术、施工质量管理，激发施工人员

6、的创性能力与发明性，打造稳定、团结、高素养的土木工程施工队伍，持续提高施工过程质量控制效果。 24细化合同要求，强化施工质量控制 合同是确保土木工程施工过程质量与进度的基础，因而施工单位与托付方务必签订切实可行的施工合同。在合同的签订中要留意确认合同条款与细节的科学性、严谨性，双方仔细协商、认真斟酌每一项条款，避开发生冲突、问题。在施工合同中不仅要注明施工过程质量监督条款，更要注明可能发生的施工质量问题，明确双方的责任、解决主意。倘若因划拨资金、提供原材料等因素影响工程施工质量，务必在合同中注明责任担当比例、解决措施以及该如何担当由此引发的经济责任等，从而清晰划分权力与责任，注明每一个细节，保证土木工程施工进度，控制好施工过程中的工程质量。 3结语 土木工程施工过程中的质量控制是一项有实际效用且非常复杂的工作，和囫囵工程的平安性、牢靠性息息相关，并且质量管理是施工单位在市场激烈的竞争中立足、进展的重要手段，施工单位务必充分认识过程质量控制的重要性，有效控制材料质量，做好施工打算工作，同时有效控制设备、提高人员素养，实现对土木工程施工资源的合理配置，供应控制施工过程质量的保证，并通过细化合同