加强水利工程质量管理问题及对策

1、加强水利工程质量管理问题及对策 1现状论述 1.1管理体系初步形成从目前的实际状况而言，在水利工程质量管理工作中，管理体系已经初步形成，主要表现在三个方面。 1)管理制度初步确立。制度是工作的框架和方向，惟独制度明晰，工作才有保障。在水利工程质量管理工作，一些管理制度和工作方针已经初步确立，对规范指导质量管理工作发挥出了一定作用。 2)管理方案初步形成。方案是绽开管理工作的途径，惟独方案明确清楚，才干促进管理工作落到实处。在水利工程质量管理工作中，目前初步确立了明确责任、分层管理的基本管理方案，通过细化质量管理，将其落实到每一个管理人员的身上。 3)管理对象范围逐步扩大。对于水利工程质量管理而

2、言，管理对象的范围正在逐步从施工环节各个对象扩展到非施工环节的影响因素。通过扩大质量范围，可以有效提升质量管理成效。 1.2管理工作逐步落实 落实管理工作是水利工程质量管理的关键环节，惟独切实落实各项管理工作，才干促使水利工程质量提高。在水利工程的质量管理工作中，各项工作正在逐步落实，为提升水利工程起到强力的保障作用1。 1)管理制度落实比较到位。在各项管理工作中，基本上都能根据管理制度绽开相关工作。 2)管理方案执行比较彻底。在水利工程质量管理工作中，对于拟定的工作方案执行比较彻底到位，仔细履行了基本职责。 3)切实对管理对象绽开了管理工作。在管理对象范围不断扩大的背景下，质量管理工作仍旧很

3、好地落实到位，起到了全面的管理效用。 1.3水利工程质量显然提高 在加强质量管理相关工作后，水利工程的质量显然提高，一些常见的质量问题基本上消退殆尽，一些因为施工缘由或外界缘由导致的质量问题，也能在质量管理工作下裸露出来，得到准时整改。总的来说，水利工程质量提高主要表现在以下几个方面。 1)质量问题显然削减。通过相关统计资料显示，西南地区某市在加强水利工程质量监管工作之后，质量问题削减了临近68%2。 2)施工工艺显著提高。加强质量管理之后，水利工程的施工工艺有了显然提高。这是由于在质量要求的基础上，惟独通过升级施工工艺，才干达到这一目的。 3)施工人员的质量意识显著增加。通过质量管理工作，水

4、利工程的施工人员对于质量的认识也渐渐增加，在施工过程中也能比较深化地贯彻质量思想，加强施工中的质量控制。 2存在问题 2.1管理体系不够完美 虽然在水利工程质量管理工作中，管理体系已经初步形成，但是对于迫切的质量管理工作实际需求来说，仍旧显得不够完美。 1)管理制度不够完美。虽然目前已经形成了一些基本的管理制度，但是，这些制度普遍缺乏实际考量，存在一定的制度漏洞，简单导致工作失误。不仅如此，管理制度过于单薄，没有形成国标加行标的立体制度体系。 2)管理方案不够完美。虽然目前形成了明确责任、分层管理的基本工作方案，但是对于浩大的水利工程而言，这种管理方案的整体性和协调性比较欠缺，不利于形成全面立

5、体的质量管理方案。 3)管理对象范围还不够广泛。虽然质量管理对象范围在不断扩大，但是在某些方面的管理工作仍旧比较缺乏。比如在水利工程养护方面的质量管理就比较缺乏，导致因养护不到位产生的质量问题没有改善。 2.2管理工作落实不够彻底 从当前的实际状况来说，在水利工程质量管理工作中，相关工作的落实状况虽然符合质量管理工作的基本需求，但是还不够彻底，存在以下两方面问题需要解决。 1)管理工作不够深化。水利工程质量管理工作主要落实在表面，没有深化到实质，这是存在的一大问题。质量管理流于表面，就导致一些比较深层次的问题得不到解决。虽然从数据上来看，质量问题缩减了超过一半，但是，一些主要的、影响较大的问题

6、仍旧没有得到切实解决。 2)管理理念存在误区。在质量管理工作中，工作人员应该秉持“找茬”的精神和理念绽开工作，就是要通过管理工作找出各种问题3。但是，目前很多管理人员仅仅是把质量管理当做了一项工作，没有主动发觉问题。 2.3水利工程质量管理仍需提高 在水利工程质量管理工作下，水利工程的质量有了大幅改善，不少问题都得到了解决。但是，一些深层次、长期性的问题却还是没有得处处理。比如，对于水利工程的养护工作而言，质量管理就很不到位，导致养护工作缺乏组织，落实不到位，养护工作成效低下，引起质量问题发生几率变大。清污清杂、设备检修、平安警示等都属于水利工程的养护工作，但是这方面的问题始终存在，不仅会造成

7、质量问题，甚至可能造成平安问题除去养护养护工作，在水利工程其他方面的工作，也存在质量管理不到位的状况，需要进一步加强相关工作，切实提升水利工程整体质量。 3管理措施 3.1完美管理体系 按照质量管理体系表现出的问题，完美管理体系就可以对应的从三个方面绽开相关工作。 1)完美管理制度。加快行业质量管理标准的创立，以此推进国家标准的设立，通过行业标准和国家标准和双重制度，构建立体的质量管理制度体系，以便全方位指导质量管理工作。 2)优化管理方案。明确责任、分层管理的方案过于自立，应当加强协调性和整体性。在明确责任、分层管理的基础上，细化管理形式，加强各项管理工作之间联系沟通，加强质量管理的协调性和

8、整体性。 3)扩大质量管理工作范围。对于水利工程而言，质量管理不仅应当包括硬件环境，也应当掩盖软件环境。详细来说，既要对水利工程的施工举行严格的质量管理，也要对水利工程的养护加强质量管理;既要对硬件设备加强质量管理，也要对软件系统绽开质量管理。以此形成全面立体的质量管理体系。 3.2深化落实管理工作 落实管理工作是水利工程质量管理的重点，深化落实工作工作，消退质量管理流于表面的现象，对于提升水利工程整体质量具有乐观意义。从管理工作落实存在的问题来看，深化落实管理工作可以从三个方面入手。 1)深入质量管理工作。质量管理工作不够深化的缘由在于相关人员对质量管理工作的认识不够全面。因此，需要加强管理

9、人员的培训，使其对质量管理工作形成全面深化的认识。在此基础上，才干是管理工作逐步深化。 2)消退质量管理工作存在的误区，加强“找茬”精神的培养和树立。使每一个管理人员都能树立主动寻觅问题的质量管理工作理念，在工作中不断发觉问题、解决问题，切实强化水利工程质量。 3)加强质量管理工作监督。加强监督对于深化落实质量管理工作具有乐观的促进作用，通过构建监督队伍，对水利工程各个环节的质量管理工作举行全面监督。将管理工作形式和成效作为衡量水利工程质量管理工作的两个标准，以此评价管理工作，推进管理工作不断改进完美，在水利工程质量管理中发挥出更大作用。 3.3加强水利工程质量管理实际工作 总的来说，水利工程质量管理工作整体状况尚好，存在的问题也比较显然，需要进一步加强质量管理实际工作。 1)在施工方面，应当加强施工现场的质量管理，对施工材料、施工机械、施工人员以及施工工艺举行全面的质量管理，切实保证水利工程的施工质量4。 2)在养护方面，应当设计合理的养护质量管理方案，针对水利工程问题较为集中的区域绽开针对性质量管理，确保养护工作落到实处，最大程度保证水利工程质量。 3)在运行方面，应该加强水利工程的硬软件质量管理。针对硬件设备举行全面的日常维护和定时检修，保证硬件设备运行稳定牢靠