公路工程质量管理与控制探索

1、公路工程质量管理与控制探索 工程施工质量管理是施工管理的重要内容，施工质量的好坏会直接影响囫囵工程交工验收，还与日后运营的平安问题息息相关，良好的质量管理能够保证大路使用中的平安，还能延伸其使用寿命，发明良好的社会和经济效益。本文简要推荐了大路工程举行质量管理与控制的重要性，提出了几点质量管理中的问题，简要探讨了大路工程施工举行质量管理与控制的有效措施。 1.大路工程施工质量管理与控制的重要性 对于大路工程施工举行质量控制有很重要的现实意义，主要表现为：首先，对大路工程施工质量举行科学的管理和控制，能够控制各种影响施工质量的因素，确保施工质量符合工程验收标准、规范的要求；第二，大路工程施工过程

2、中，有效的质量控制能够在第一时光发觉施工中存在的问题，并实行针对性的措施解决，避开因为管理不足消失的事故，延误施工进度，终于导致施工成本的增强。因此，对大路工程施工举行质量控制和管理，能够保证工程施工的顺当举行，延伸使用寿命，这对于工程建设意义重大。 2.大路工程在质量管理中所存在的问题 2.1质量管理意识不足。目前，我国经济的进展十分快速，大路建设的数量越来越多，建设过程中裸露出来的质量管理问题也日益增强。现阶段，许多的管理人员和施工人员还没有彻低意识到质量管理的重要性，而且部分工程项目的领导对于质量管理的认识也不够深刻，这就导致施工过程中质量问题频频消失，严峻影响了施工的进度。另外，随着大

3、路施工项目的增强，人才市场紧缺，许多施工人员都是未经过正规培训过的人员，就直接参加到工程建设中去，他们对于质量管理的认识不够明确，导致工程质量存在隐患。 2.2大路的工程材料和工艺技术管理的问题。社会的不断进展，施工技术水平也在不断的提升，现阶段，我国许多大的大路工程建设中都引进了先进的施工技术，为大路工程的进展指出了新的进展方向。然而，要想决定引进的先进技术能够符合我国工程建设的要求，就要提升举行实验，并不断的调节。但是，在实际工程建设中，因为每个施工人员自身的素养差异，导致新技术实施困难，并没有展示出终于的效果。 2.3大路工程管理团队素养有待进一步提升。许多大路工程项目在施工以前都制定了

4、相应管理制度和相关的质量管理标准，但是在执行的时候，有些管理人员对于自身的责任认识不清，在施工过程中，不能对施工质量举行科学的监管，监管力度不够，导致质量问题的消失。造成这些问题消失的缘由主要是工程项目质量管理人员意识不够，相关专业的素养不够高，没有全面认识到大路质量管理的作用，在工程建设中，对自身的要求不清楚，管理责任不明确，对于已经制定好的管理规则制度不重视，更没有彻低执行，此外，管理人员事先对于工程的质量标准不了解，在管理过程中，消失质量问题没有准时发觉，也没有准时实行相应的措施，导致工程建设中有许多的违规操作现象，这些终于都会影响大路工程的质量。 2.4施工检验。在大路工程建设过程中，

5、保证工程项目质量的一个关键措施就是对工程按标准、规范要求举行检验、试验工作。这也是施工的一个关键环节，在大路工程中占有很重要的地位。要想保证大路工程建设的质量，就要对大路工程施工举行严格的检验。但是，现阶段，检验、试验工作并不能很好的按标准、规范要求完成，倘若这些问题得不到很好的解决，就会对大路工程产生很大的影响，影响大路的日后使用。此外，还有一些单位不重视检验工作，检验工作流于形式，检验人员敷衍了事，这样的检验结果可信度大打折扣，这些对于大路工程的质量都有很严峻的影响。 3.大路工程施工质量管理与控制的策略 3.1提高施工质量意识。大路工程的许多施工人员文化素养不够高，他们的质量意识都比较稀

6、薄。因此，在施工前，施工单位应对施工人员举行相关的培训，培养他们的质量意识，使用分级灌输的方法，将复杂的专业学问改变为更便于施工人员采纳的通俗易懂的内容。施工人员质量意识的提升，不是一蹴而就的，而是一个自上而下的过程，同时也要有一个由下至上的过程，反复这个过程，才干够将质量意识深化到每一个管理者和施工人员心中。要想切实提升施工人员的质量意识，不能只依赖平时的说教，也要留意日常的宣扬工作，这样每一个施工人员就可以树立起质量意识。倘若全部的施工人员都能树立起良好的质量意识，那么就可以从根本上提升大路工程的质量。 3.2依照质量管理制度对大路项目的各环节举行质量管控。对施工材料举行检测是大路工程施工

7、质量管理的关键环节。材料质量是工程质量的源头，材料的质量好坏对于大路工程的施工质量有很大的影响，所以，要求工程使用的材料务必能够满意施工的要求，严禁不合格材料混入进入施工现场，从根本上避开因为材料问题导致的施工质量问题。同时也要对检测人员举行科学的管理，检测人员务必有很剧烈的责任心和超群的专业素养，保证材料检测工作的精确性，惟独做好质量检测工作，才干保证大路工程施工的质量。 3.3构建完美的质量监管。在大路工程施工过程中，还要留意对施工举行特地的质量监管。首先，明确质量监管人员的责任和工作内容，完美管理制度。也就是说，在施工前，应制定出完美的质量监管制度，监管部门按照制度的内容对工程建设举行严

8、格监督检查，切实提高大路施工的质量。根据我国工程质量监管的规范的要求，找出工程监理中存在的问题，并实行相应的措施解决，保证施工中的每一个环节都能够得到有效的监督管理，通过监管部门的管理就可以准时发觉施工中消失的问题，针对问题实行相应的解决措施。第二，常常对质量监管的内容举行完美，确保大路工程监管的科学性，能够对施工的每一个环节举行管控，才干充分发挥监管部门的作用。还要针对监管内容举行改良和细化，保证监管内容符合工程的实际状况。 3.4加强对施工人员的管理。大路工程建设过程中，施工人员的综合素养直接确定了对工程质量管理和控制的程度。因此，加强对于施工人员专业学问和自身素养的培养，提升其综合素养，才干切实提升工程的质量。提升施工人员的综合素养应做到：第一，在聘请施工人员的时候，应对其综合素养举行考核，再按照工作岗位的详细要求，抉择合适的施工人员；其次，要针对施工人员举行定期的培训，加强专业技能的培训，完美其技术水平，从根本上提升对施工质量的认识。 4.结束语 综上所述，大路工程建设过程中，加强工程的质量