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文档简介
1、泓域咨询/激光电视项目可行性报告激光电视项目可行性报告xxx集团有限公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资52377.14万元,其中:建设投资38459.43万元,占项目总投资的73.43%;建设期利息957.12万元,占项目总投资的1.83%;流动资金12960.59万元,占项目总投资的24.74%。项目正常运营每年营业收入109000.00万元,综合总成本费用87674.83万元,净利润15596.40万元,财务内部收益率21.58%,财务净现值25995.69万元,全部投资回收期6.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。屏幕占整体成本的15%,能够提
2、升观影亮度,当前国产菲涅尔屏普及程度高。菲涅尔屏幕能够有效吸收环境光增强画面亮度,是激光电视较好的增益屏幕之一,使得投影达到类似液晶电视的显示效果。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目绪论9一、 项目概述9二、 项目提出的理由10三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案11五、 项目预期经济效益规划目标11六、 原辅材料、设备12七、 项目建设进度规划12八、 项目实施的可行性12九、 环境影响13十、 报告编制依据和原则14十一、 研究范围
3、15十二、 研究结论16十三、 主要经济指标一览表16主要经济指标一览表16第二章 市场预测19一、 预计3年内全球销量高速增长,有望实现68%的CAGR19二、 核心零件技术突破有效降本,提升激光电视销量21第三章 建设单位基本情况25一、 公司基本信息25二、 公司简介25三、 公司竞争优势26四、 公司主要财务数据28公司合并资产负债表主要数据28公司合并利润表主要数据28五、 核心人员介绍29六、 经营宗旨30七、 公司发展规划30第四章 项目背景分析37一、 激光电视:核心技术突破驱动成本大幅下降,带动全球快速放量37二、 激光电视对标液晶电视,具备多维度优势38三、 积极融入国内国
4、际双循环新发展格局41四、 推进区域协调发展和新型城镇化取得新成效44第五章 项目选址47一、 项目选址原则47二、 建设区基本情况47三、 实施创新驱动发展战略,培育高质量赶超发展新引擎49四、 集聚高质量赶超发展新动力51五、 项目选址综合评价53第六章 产品方案分析55一、 建设规模及主要建设内容55二、 产品规划方案及生产纲领55产品规划方案一览表55第七章 建筑工程方案57一、 项目工程设计总体要求57二、 建设方案57三、 建筑工程建设指标58建筑工程投资一览表58第八章 原辅材料供应及成品管理60一、 项目建设期原辅材料供应情况60二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理60第九章
5、 工艺技术方案62一、 企业技术研发分析62二、 项目技术工艺分析65三、 质量管理66四、 设备选型方案67主要设备购置一览表68第十章 项目实施进度计划69一、 项目进度安排69项目实施进度计划一览表69二、 项目实施保障措施70第十一章 人力资源分析71一、 人力资源配置71劳动定员一览表71二、 员工技能培训71第十二章 项目节能分析73一、 项目节能概述73二、 能源消费种类和数量分析74能耗分析一览表75三、 项目节能措施75四、 节能综合评价76第十三章 环境影响分析77一、 环境保护综述77二、 建设期大气环境影响分析77三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境
6、影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 环境影响综合评价80第十四章 劳动安全分析81一、 编制依据81二、 防范措施82三、 预期效果评价86第十五章 投资方案88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十六章 经济效益分析100一、 基本假设及基础参数选取100二、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表102
7、利润及利润分配表104三、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表106四、 财务生存能力分析108五、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109六、 经济评价结论110第十七章 招投标方案111一、 项目招标依据111二、 项目招标范围111三、 招标要求112四、 招标组织方式112五、 招标信息发布116第十八章 风险评估分析117一、 项目风险分析117二、 项目风险对策119第十九章 项目综合评价122第二十章 附表124主要经济指标一览表124建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览
8、表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表135第一章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:激光电视项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx5、项目联系人:戴xx(二)主办单位基本情况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司
9、满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断
10、加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx台激光电视/年。二、 项目提出的理由综合价格、产品优势以及定位,激光电视对标客厅液晶电视。激光电视性能与液晶电视相近,部分性能更优。同时激光电视的主机较重、不易携带,而且屏幕固定在墙上,一般摆放在客厅作为家庭娱乐中心。因此激光电视和大屏液晶电视主要是相互替代的关系。相对于液晶电视,激光电视存在以下优
11、势。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资52377.14万元,其中:建设投资38459.43万元,占项目总投资的73.43%;建设期利息957.12万元,占项目总投资的1.83%;流动资金12960.59万元,占项目总投资的24.74%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资52377.14万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)32844.10万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额19533.04万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营
12、业收入(SP):109000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):87674.83万元。3、项目达产年净利润(NP):15596.40万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.58%。5、全部投资回收期(Pt):6.01年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):41515.99万元(产值)。六、 原辅材料、设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx。(二)主要设备主要设备包括:xx、xx、xxx等。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业
13、地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;
14、在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。九、 环境影响本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合理;项目建设具有较明显的社会、经济综合效益;项目实施后能满足区域环境质量与环境功能的要求,但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响,只要建设单位严格遵守环境保护“三同时”管理制度,切实落实各项环境保护措施,加强环境管理,认真对待和解决环境保护问题,对污染物做到达标排放。从环保角度上讲,项
15、目的建设是可行的。十、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。(二)编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源
16、优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知
17、名度。十一、 研究范围1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。十二、 研究结论本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。
18、项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。十三、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积121675.35容积率1.881.2基底面积40093.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩394.472总投资万元52377.142.1建设投资万元38459.432.1.1工程费用万元34136.862.1.2其他费用万元3269.742.1.3预备费万元1052.832.2建设期利息万元957.122.3流动资金万元12960.593资金筹措万元52377.143.1自筹资金万元32844.
19、103.2银行贷款万元19533.044营业收入万元109000.00正常运营年份5总成本费用万元87674.83""6利润总额万元20795.20""7净利润万元15596.40""8所得税万元5198.80""9增值税万元4416.45""10税金及附加万元529.97""11纳税总额万元10145.22""12工业增加值万元33837.10""13盈亏平衡点万元41515.99产值14回收期年6.0115内部收益率21.58%所得
20、税后16财务净现值万元25995.69所得税后第二章 市场预测一、 预计3年内全球销量高速增长,有望实现68%的CAGR国内市场:预计2024年激光电视成本降幅有望超40%,降本放量下国内销量或达百万台级别。随着激光显示技术进步、产业链本土化、产业规模化发展,海信视像总裁于芝涛预计到2024年激光电视成本降幅相较于2021年有望超40%。成本降低40%,保守估计终端零售价可降低26%。通过拆分激光电视的价值链分布,激光电视成本占终端零售价的55%,制造商利润占19%,渠道利润占26%。假设制造商利润和渠道利润不变,若成本降低40%,由于光峰帮米家代工生产激光电视,渠道利润相对较高,而当前主要的
21、激光电视企业均为自产自销,因此26%的零售价降幅为保守估计。激光电视均价将有望从2020年的1.5万元降至1.1万元,其中75寸激光电视降本后价格下探至7千元。根据奥维云,2020年我国70和75寸大屏彩电合计均价为8500元左右,激光电视在价格上开始具备与大屏彩电竞争的实力。预计在降本驱动下我国激光电视出货量将从2021年的28万台增至2024年的100万台,2026年的180万台,3年和5年内的CAGR分别达53%和45%。2020年起海信开始扩大激光电视外销的步伐,已覆盖美国、澳洲、德国、法国、迪拜、南非等市场,外销的产品以100寸激光电视和120寸激光影院为主,满足海外用户的高端大屏需
22、求。目前海信的激光电视已入驻迪拜王室、被西班牙足协作为官方礼物赠与参赛球员、被墨西哥和意大利知名媒体报道。海信已赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯、2021年欧洲杯,持续性赞助世界顶级体育联赛极大地提升激光电视和海信的海外消费者认知度,2020年海信的海外激光电视销量同比增长288%,2021Q1增幅超过9倍。2022年海信还会赞助卡塔尔世界杯,持续加码体育营销。此外,三星、LG和索尼等国际电视龙头开始在激光电视赛道发力,纷纷推出或给激光电视产品线扩容,说明激光电视在需求端和供应端均走向全球化。激光电视3年内全球销量规模CAGR有望高达68%,我国企业充分享受市场增长红利。当前海外市场同处
23、于起步阶段,参考国内激光电视2016-2019年起步期103%的销量CAGR,考虑到激光电视技术日益成熟且成本下降,我们估计2021-2024年海外销量CAGR可能更高,达110%。综合洛图对于国内市场的预测,我们预计全球激光电视2024年销量有望提高至165万台,2021-2024年CAGR达68%。从渗透率来看,激光电视定位大屏电视,根据Omdia,80寸以上大屏电视占比将从2020年的3%提升至2024年的7%。根据我们测算,激光电视占80寸大屏电视销量比例将从2020年的3%提升至2024年的10%。我国作为全球激光电视的引领者,2020Q4中国激光电视出货量占全球近60%,2020年
24、海信售出全球53%的激光电视,充分享受市场增长红利。同时广阔的海外市场能驱动产业规模效应,进一步降本放量。二、 核心零件技术突破有效降本,提升激光电视销量近年激光电视降价幅度大,但激光电视大规模普及还需要国内对关键技术的突破。激光电视均价从2016年的4.04万降至2021H1的1.5万元/台,年化降幅达24.6%。依托光峰先进荧光激光技术,峰米已推出9999元的激光电视。降价驱动产品销量不断提升。激光电视的销量也从2016年的2.4万台增长至2021年的28万台,低基数销量CAGR高达63%。虽然激光电视优势显著,经过多年的导入期,消费者对激光电视的认知程度较高,但2021H1的1.5万元均
25、价仍制约激光电视普及率进一步大幅提升。对于成熟的液晶技术,性价比之王小米86寸液晶电视的价格已降至不到7千元,激光电视的价格仍然偏高,因此2021年全球和国内液晶电视分别占全部电视比例的95%和92%。激光电视价格偏高的主要原因是国际产业链供应商享有主流成熟技术的垄断地位,降价动力弱,导致激光电视价格下降速度受限于光源、光成像显示芯片等核心零件的限制而进入的瓶颈期。随着消费者教育的深入,激光显示的市场空间增长的动力也从原来的“性能”驱动转向“性能、成本和市场需求”等多元因素驱动。从细分零件看,屏幕、光源、光处理芯片器件和镜头等是激光电视四大关键零件,占激光电视成本的69%,其中激光光源成本占3
26、4%、菲涅尔抗光屏占15%、光成像芯片占14%、镜头占5%、其余占31%。随着我国研发进程的加速,我国在上述部分均有不同程度的突破。其中菲涅尔抗光屏、激光光源和镜头的国产化已有较大的进步,光成像芯片研发也正在进行。预计我国在各个零件上能够逐步打破外国的技术封锁,实现持续降本。在光源上,激光光源占整体成本的34%,是推动激光显示产业发展的核心动力,我国激光光源国产化程度相对较高。从1995年开始激光光源历经了从气体到固态再到半导体材质的3次进化,2017年半导体激光光源成为主流。相较于以往激光光源技术,半导体激光器(LD)具有轻巧、可靠性高、寿命长、功耗低等优势。从技术路线上看,半导体激光光源显
27、示技术主要有两条技术路线,包括“RGB三基色”和“激光荧光粉(包括单色/双色/三色激光+荧光)”方案。RGB技术使用红绿蓝三色光的LD,该技术色彩最丰富,但三色的LD带来较高的成本,且存在散斑影响画质的问题,至今仍未实现大规模的市场应用。而荧光激光技术主要由蓝光LD+荧光轮器件组成,红绿激光器使用较少,大大降低成本。得益于成本优势,荧光激光技术的应用范围最广。从成本看,以2018年的米家激光电视为例,激光电视的光源占整体成本(含抗光屏)的34%。假设其内部有四个激光器,激光器成本则占激光光源成本的57%。目前大部分显示用的激光器均有日亚、三菱等外企提供,国产化程度不高,但国产替代已有突破。在激
28、光器上,我国的红蓝LD能够量产(虽性能仍未完全追上海外供应商)。而绿光LD本身发光效率低、制作难度高,我国技术水平目前仍在实验室阶段。在整体光源上,我国的光峰科技首创可商业化的基于蓝色激光的荧光激光显示技术,逐年迭代下我国荧光激光技术处于全球领先水平。我国三基色半导体器件(LD)的研发取得较大进展,红色LD接近实用化水平,三安光电扩展蓝光LD产业线。目前市面上蓝光和绿光LD主要由日亚供应,红光LD主要由日本三菱供应。然而通过持续研发,我国的红光LD已接近实用化水平,深圳瑞波等企业已推出并量产大功率红光LD产品。在蓝光LD上,2021年三安光电已进行3.5W蓝光LD试量产,2021Q4或实现4.
29、0W蓝光LD量产,并预计2022Q1实现1.5W红光LD量产。而绿光LD生产难度高,现处于实验室的阶段,尚未满足商用化需求。我国荧光激光投影技术全球领先,是激光显示技术的主流。“激光荧光粉”方案以我国的光峰科技ALPD®技术为主流,该方案使用三色激光中更高效、价格相对较低的蓝光LD,而红色和绿色光谱则通过荧光材料实现,减少对于成本较高的红绿LD的依赖,从而降低整体激光器的价格。随着技术迭代,新一代荧光激光光源也会加入少量的红绿激光增加色彩丰富度。目前光峰的ALPD®技术已迭代至第五代技术,第四代技术已实现量产。第四代技术的方案使用RGB三色激光,其中以蓝光LD为主,添加少量
30、红绿光LD,在提升色域、亮度及效率的背景下降低成本。根据AVC,2020H1蓝激光+荧光轮的技术方案是家用激光投影的主流,占比82%,三基色全激光仅占18%。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:戴xx3、注册资本:1340万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-6-247、营业期限:2015-6-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事激光电视相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营
31、活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司
32、一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。
33、经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独
34、特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16768.1713414.5
35、412576.13负债总额5758.314606.654318.73股东权益合计11009.868807.898257.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入81056.7964845.4360792.59营业利润17125.0113700.0112843.76利润总额15367.9712294.3811525.98净利润11525.988990.268298.71归属于母公司所有者的净利润11525.988990.268298.71五、 核心人员介绍1、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监
36、事。2018年8月至今任公司独立董事。2、刘xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、叶xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司
37、监事会主席。5、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、王xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、金xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、郑xx,中国国籍,
38、无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司
39、高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立
40、市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专
41、利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术
42、人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将
43、根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司
44、融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状
45、,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争
46、力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 项目背景分析一、 激光电视:核心技术突破驱
47、动成本大幅下降,带动全球快速放量激光光源成本高,我国89%的家用激光显示为激光电视。家用的激光投影可以分为激光电视和激光智能投影。对于消费级产品,激光器价格昂贵,且需要配备抗光屏使用(根据中关村,100寸的抗光屏价格达到3000-8000元)。因此,激光显示更适合单价更高的激光电视。根据今年4月1日工信部的定义,激光电视是指采用激光投影显示技术,配备专用投影幕,可显示广播电视节目或互联网电视节目的显示设备。根据洛图科技,2021H113.1万台激光投影销量中有11.6万台是激光电视,占整体家用激光投影销量的89%。技术历经长时间打磨,激光电视进入发展快车道。上世纪90年代起,中科院已开始初步探
48、索激光显示技术,2014年海信推出100寸显示产品并定义激光电视的基本形态,激光电视开始真正走向消费级市场,后期众多企业开始参与激光电视的生产制造,该品类进入高速成长阶段。根据奥维云和洛图科技,2016-2021年我国激光电视销量从2.18万台增长至28万台,CAGR达67%。而2016-2020年彩电年化销量降低3%,激光电视是彩电领域增长最快的细分赛道。对于海外,激光电视的普及仍在起步阶段,销量较小,但随着激光电视企业的出海及激光电视性能提升、成本下降,海外可能成为激光电视增速较快的市场。二、 激光电视对标液晶电视,具备多维度优势综合价格、产品优势以及定位,激光电视对标客厅液晶电视。激光电
49、视性能与液晶电视相近,部分性能更优。同时激光电视的主机较重、不易携带,而且屏幕固定在墙上,一般摆放在客厅作为家庭娱乐中心。因此激光电视和大屏液晶电视主要是相互替代的关系。相对于液晶电视,激光电视存在以下优势。优势一:大屏化是未来发展趋势,激光电视在80寸以上的显示区间具备性价比优势。根据奥维云,中国彩电出货平均尺寸从2014年的42寸增至2020年的52寸,全球彩电出货尺寸也从39寸增至47寸,大屏化趋势明显。液晶电视是夏普在上世纪70年代发明的,经过长期发展我国的液晶面板产业链已相当成熟。当前液晶面板产出尺寸集中在80寸以下的屏幕,并在此区间内占据绝对的价格优势。相对激光电视,受限于大尺寸面
50、板生产良率和切割效率限制,越大尺寸的液晶电视,成本越高且成本提升越快。从用料看,液晶面板尺寸越大,所需的面板面积越大。55寸提升20寸增加的面积为0.72,而100寸提升20寸增加的面积达到1.21,面积增长了68%。从良率看,一方面,大尺寸面板需要高世代线才能切割出来,高世代线生产良率较低且产线尚未完成折旧,因而成本较高。目前量产的LCD最高世代线是长宽为3.37*2.94米的10.5代,若要切割出98寸的屏幕,至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生产线仍未折旧完毕,因此生产成本比较高。而且,世代线越高,玻璃基越大,生产良率越低,也提升了成本。另一方面,大尺寸面板切割若出现失误
51、,那么一个面板的报废成本较高,导致综合生产成本较高。未来五年内,随着高世代线折旧基本完成,面板公司生产成本将会下降,使得未来液晶电视成本存在相当的下降空间。届时激光电视和液晶电视的性能、价格比较也将影响二者在市场上的销售情况。激光电视其可轻易投射出80-120英寸的屏幕,该区间内激光电视的价格均低于液晶电视,在该尺寸区间的液晶电视大幅降价前,激光电视在性价比更具优势。根据2020年彩电的消费者满意度调查,挑选80寸大屏时有7成消费者倾向于选择激光电视和家用投影。优势二:激光电视色彩表现度更高。在亮度上,激光电视和液晶电视基本一致,但前者白天的观影效果略低于后者。在色彩上,激光光源的光谱窄、色纯
52、度高。激光技术主要分为RGB三基色和荧光激光投影技术。RGB三基色是唯一达到100%Rec.2020色彩标准的显示光源,其色彩表现能力是传统电视产品的2-3倍,更全面的反映自然界的色彩;荧光激光投影技术的主流生产商光峰科技的ALPD®4.0技术能够达到98.5%的Rec.2020色彩标准,接近RGB三基色技术。与液晶电视相比,ALPD®技术最大色域面积达158%NTSC,而普通的液晶电视仅70%。激光电视的分辨率持续提升,大屏更好凸显画质优势。随着光源、显示芯片和算法的迭代,当下4K激光电视普及度加快。而由于TI尚未正式量产8K的DMD芯片,当前业内开始依托4K原生芯片通过
53、抖动技术推出8K分辨率的产品。海信预计明年发布8K激光电视,长虹也正在预研8K显示技术,未来激光电视能够实现8K,甚至16K的分辨率。同时,用户在80寸以下屏幕中难以感受8K与4K的差别,而激光电视天然的大屏属性更能凸显8K的大屏优势。优势三:护眼成消费者购买电视的首要需求,激光电视的“漫反射”成像优势显著。电视作为家庭娱乐中心,需考虑儿童和老人的护眼需求,根据奥维云,有7成消费者希望电视拥有护眼功能。不同于液晶电视的自发光主动成像,激光电视采用反射式成像,成像光线经过屏幕反射进入人眼。而且激光电视屏幕的漫反射有效去除图像中的眩光,使得光线更柔和。根据协和医院的测试,长时间观看激光电视后,眼部
54、疲劳程度和舒适度均好于观看液晶电视时。得益于其良好的护眼功效,洛图科技指出有46%的用户购买激光电视的原因之一在于其健康护眼功能。优势四:激光电视为大屏入户提供更多的选择。激光电视主机和专用抗光屏分离。对于屏幕,可分为软屏和硬屏。硬屏能够提供平滑、镜面般的画面,但120寸大屏入户可能存在困难。而软屏可卷曲,安装时使用画框等辅助固定,便于运输和安装,为大屏入户提供多一个选择。抗光屏分为菲涅尔和黑栅屏,原本菲涅尔只有硬屏。但2020年光峰科技成功研发出全球首款百寸的柔性菲涅尔抗光屏,拓展了软屏的选择范围。2021年海信成功推出可重复卷曲不变形的卷曲屏激光电视,给予消费者更多元的大屏入户选择。对于主
55、机,在零件和光路设计的优化下,海信预计2024年激光电视主机的体积仅为2020年的30%。小巧的主机以及屏幕便于产品的运输和入户。三、 积极融入国内国际双循环新发展格局紧紧扭住扩大内需战略基点,加快释放消费潜力,积极扩大有效投资,形成需求牵引供给、供给创造需求,内需引领外需、外需促进内需的协调发展局面。(一)深度融入大循环双循环坚持供需两端发力,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动经济良性循环。发挥我市产业门类相对齐全的优势,聚焦京津石巨大消费市场,优化供给结构,改善供给质量,提升供给体系对中高端市场需求的适配性。推动金融、房地产同实体经
56、济均衡发展,实现上下游、产供销有效衔接,促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调。破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,降低全社会交易成本。完善内外贸一体化调控体系,推进监管体制、经营资质、质量标准、检验检疫、认证认可等相衔接,实施内外贸产品同线同标同质工程,以强大内需市场吸引全球资源要素。优化出口商品结构、贸易方式,提升出口质量,以优质产品供给开拓国际市场空间。(二)加快基础设施建设加快第五代移动通信、工业互联网、数据中心、物联网建设,推进5G网络向县(市、区)延伸。大力发展轨道交通,加快京雄商高铁客运专线、邢和铁路建设,加快推进邢和铁路德龙钢铁专用线、邯黄铁路威县邢钢专用线,开展邢衡、邢太、邢济城际铁路的前期研究。完善多层次公路网,启动建设宁平高速、太行山高速邢台支线和邢衡高速南延支线,加快推进临宁高速实施,实施邢州大道西延与邢衡高速连接工程。建设现代化机场设施,加快推进邢台褡裢机场一期、二期项目,大力发展通用航空。推进综合交通枢纽建设,发展智慧交通网。构建综合能源体系,加快清洁能源设施建设,谋划实
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