




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、短信推荐新人回访客户新人联谊会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单新人推荐法流程图会前会前会中会中会后会后新人推荐法-第一步(会前)目的: 1、帮助新人收集主顾名单 2、帮助新人开口,宣传新人 短信推荐短信推荐新人回访客户新人联谊会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单举措:1、岗前结束第一天完成50个名单的收集,包括姓名及联系方式,填写在服务日志中;2、第二天将名单收集交到主管手中;3、由主管统一给新人提供的名单群发短信4、短信
2、内容: 您好,XXX已加盟平安人寿保险,以优异的成绩通过了全国保险代理人资格考试。表现非常出色,我是他的主管,做为XXX的好朋友(或亲友),我们共同感受他的成长,分享他的快乐!祝幸福、平安!XXX的主管XXX主管我们要做的:主管我们要做的:主管收取新人的客户名单为新人提供的名单发放短信短信发放完毕回馈信息新人推荐法-第二步(会前)目的: 1、对客户进行初步筛选 2、挖掘潜在客户,为签单做准备 3、注意,客户收到短信后主动回访应如何应对短信推荐新人回访客户新人回访客户新人联谊会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单
3、举措:举措:1、已发短信的客户名单进行回访,有两种形式:一种是电话回 访,另一种是上门拜访(搭配学习记录表、投保调查表等工具)2、电话回访内容: XXX您好,您收到我的主管发给您的短信了吗?是的,我在平安工作了,目前刚参加完培训,感觉这个公司和保险产品还不错,希望你也能给我提点宝贵建议! 客户主动回电确认:包装主管 是的,给你发短信的是我的主管,他非常不错,在平安都干了3年多了,我正跟他学习呢,好久我带你认识一下他.主管我们要做的:主管我们要做的:收集新人回访结果,帮助新人分析客户资料新人回访后心态调整新人推荐法-第三步(会中)目的:1、公司出面推荐新人,为新人营造宽松的工作环境。2、降低新人
4、展业难度,帮助新人轻松销售第一单。3、建立客户来源中心,实现3个月转正。 短信推荐新人回访客户新人联谊会新人联谊会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单主管我们要做的:主管我们要做的:主动为新人举办新人联谊会帮助新人邀请客户:电话回访等新人联谊会中操作流程新人联谊会中操作流程:详见新人联谊会PTT新人推荐法-第四步(会后会后)目的: 将客户邀请至公司,公对私容易建立信任,客户有安全感,帮助新人顺利签单 短信推荐新人回访客户新人联谊会新人产说会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管
5、进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单举措:举措:1、新人联谊会结束后在下周二举办新人产说会2、参会人员:优先对参加联谊会的人员进行邀请,其次按新人提供的50个名单进行筛选已购买过保险或认可公司(这种类型参加会给产说会带来更好的效果)参加过联谊会的客户未能促成的,可邀请至产说会再次促成未参加过联谊会的客户,直接邀请至产说会3、新人产说会配套支持新人产说会邀请卡及工具使用训练新人产说会奖品支持操作要点:操作要点: 新人产说会举办一定要做会前、会中、会后训练主管我们要做的:主管我们要做的:产说会陪同讲解产说会会前、会中、会后辅导新人推荐法-第五步(会后会后)目的: 根据前面几个步骤的筛选
6、,确定准客户,由主管陪同再次上门拜访促成签单 短信推荐新人回访客户新人联谊会新人产说会主管陪同拜访主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单主管我们要做的:主管我们要做的:帮助新人会后追踪客户,有必要时陪同再次上门讲解追踪新人产说会会后追踪新人推荐快乐五步曲主管需要做的: 一条短信、二次陪访、二场会议短信推荐新人回访客户新人联谊会新人产说会主管陪同拜访整理50个亲朋好友名单,主管群发短信回访客户,主管进行辅导督促统一开门理由帮助新人签单协助新人签单所有新人、主管务必引起高度重视所有新人、主管务必引起高度重视新人全员参与、主管全
7、程陪同新人全员参与、主管全程陪同要求:要求:注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本01020304添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频:http:/ 1、携手超越,驭领未来、携手超越,驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来会议主体环节年度总结:由公司各职能部门、高层做年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总年总结报告,传递结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉年度公司战略发展规划以及嘉许许09年度优秀员工年度优秀员工感谢晚宴:让员工在享受晚宴的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人防设施设备运行监控方案
- 制糖企业的风险评估与应对策略探究
- 燃气压力调节站改造方案
- 轻型钢结构工程成本控制方案
- 竣工验收后期设备系统调试与验收方案
- 江苏灌云中考试卷及答案
- 隧道项目成本控制与预算管理方案
- 广丰宪法考试试题及答案
- 供电设备考试试题及答案
- 工关委考试试题及答案
- 天津市2024年七年级上学期数学期中考试试卷【附答案】
- GB/T 17395-2024钢管尺寸、外形、重量及允许偏差
- 2025届三新背景下生物学高考备考策略
- 统编版道德与法治(2024)三年级上册-第二单元-学科学-爱科学-第5课-《走近科学家》教学课件
- 土地复垦施工总承包合同
- 康养项目营销策划方案
- 乳品领域:认养一头牛企业组织架构及部门职责
- 《光伏发电工程可行性研究报告编制规程》(NB/T32043-201)中文版
- 食品加工企业安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)
- 宠物乐园方案
- 胸痛病人的护理查房
评论
0/150
提交评论