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文档简介

1、喷涂车间生产计划书随着公司的发展,订单量在不断增加,为了保证订单的准时交货和产量的提高,喷涂车间制定相应的计划,为确保任务的完成车间将进行一系列的整改。基本情况:50M固化炉,10把瑞士喷枪,2把手动喷枪,单班生产,断桥料占总产量的60。其他为1.0左右的推拉窗系列。一、 制定生产计划:2013年的喷涂型材生产目标为4000吨,在订单充足的情况下,按照下表的计划下单,必须保证每月的订单量不低于任务量。月份计划产量(T)月份计划产量(T)1 月507 月4002 月8 月4003 月4009 月4004 月40010 月4005 月40011 月4006 月40012 月350二、 订单的要求:

2、1、 要保证订单的充足,订单是生产的保证,没有订单就没有生产。2、 订单的交货日期要合理,按照产能安排交货日期,不能接预期完不成的急单。3、 保证订单的准确性,生产的依据是订单,如果订单造成错误,生产也会跟着造成错误。车间会严格按照订单生产。4、 保证订单的稳定性,订单下放前要和客户沟通好,下单后不能随意更改。5、 对订单的颜色、支数、尺寸等有变化时,应先作废原单,在下发新单。不要下变更通知单,以免车间因看不到变更通知而正常生产,造成不必要的损失。6、 减少急单的数量,如果每天都有急单,对生产的计划安排会有很大的影响,产能也会同时相应下降。三、 人员配置:员工是完成任务的保障,合理的配置不但能

3、够提高工作效率还能增强员工对待工作的热情和责任心 。还会对员工的稳定性起到一定的作用。此配置按照全年的任务制定,当订单量高于计划时,应及时补充人员上岗,提高产量,以保证按时交货。1、 前处理6人,开一个班。2、 粉房12人,开一两个班。3、 包装10人,开一个班。4、 压合6人,开一个班。四、 工资待遇:工资采用下有保底上不封顶的计件方式。1、 前处理铬化处理每吨普通型材80元,铬化处理加工铝板每平方米3元。计件工资低于基本工资时开基本工资。2、 粉房a)粉房普通型材每吨130元b) 幕墙系列的玻璃附框需粘贴玻璃面(不用撕膜)的型材每吨300元,需撕膜的每吨400元。c)加工铝板每平方米3元。

4、d)拉弯型材喷涂每吨300元。e)计件工资低于基本工资时开基本工资。f)定尺长度在6.2米以上、5米以下时每吨260元。g)当订单型材线密度低于0.2KG,并且大于0.3吨时,每吨260元。3、 压合1.4壁厚每吨110元,1.2壁厚每吨140元。计件工资低于基本工资时开基本工资。4、 包装喷涂型材每吨92元,包装铝板每平方米2元,包装基材每吨65元。因包装方式复杂,故所有包装价格统一执行。计件工资低于基本工资时开基本工资。5、 成材率和计件工资挂钩,车间成品率99.5为标准,以班组为单位,每降低0.1扣除班组工资总额的1,依此类推。每提高0.1奖励班组工资总额的1,依此类推。此项罚款月末考核

5、,不和其他项冲突。6、 主任工资:当产量达到200吨以上时,成材率达到99.5时,主任每吨提取4元,成材率每增长0.1,提取每吨加1元,当成材率达到99.9时,主任每吨提取8元。成材率低于99.5时,成材率每减少0.1,提取每吨减1元,当成材率低于99时,主任吨提取取消。只开基本工资。五、其他1. 此方案为试行方案,可能会有不可预见的问题出现,车间将拿出工资总额的10作为调节基金,用于平衡车间工资,此调节基金剩余部分转入年底做年终奖用。2. 新员工进车间(包括外车间调入),试用期为一个月,在此期间只开基本工资,待试用合格转正后享受车间应有待遇。试用期间工作不满7天辞工的没有工资。外聘的熟练工人

6、可免试用期,但工作不满15天辞工的没有工资。3. 车间计件时,当公司(生产部)需要员工去外车间做工时,工资由生产部负责协调,普工日工资120元/天,计时工资15元/h,由用工车间开出用工凭据,依凭据和用工车间结算工资。六、出勤管理1、为保证员工的出勤,对出勤不满28天的员工开计件工资的90,出勤不满26天的员工开基本工资,扣除部分由其所在班组共享。2、对有旷工记录的员工,当月只开基本工资,旷工三天的按自动离职处理,结算工资时只开基本工资,并扣除矿工罚款。扣除部分由其所在班组共享。3、 如果是以下任何一种情况的凭县级以上的有效证明,可以正常发放工资(请假期间没有工资)。如果不能如期提供证明的按照以上两条处理。1) 其直系亲属发生意外或病故的(不超过7天)。2) 本人结婚请假的(不超过20天)。3) 本人因病休息的(不能超过7天)。4、 因为本人工伤休养的,休养期间只开最低保障工资(每月1500元,由公司支付。)。岗位只保留15天,如果还不能上班,对其岗位将不再保留。七、 附表:各岗位基本工资表工序岗位基本工资人数备注前处理6人班长40001计件工资天车工30001上架28002下架28002粉房12人班长40001喷工35003吹气30001上排组长32001上排30004下排30002包装班10人班长

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