项目管理工作总结

1、工程管理工作总结Project management summary update汇报人：JinTai Col I ege工程管理工作总结 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分 析， 并分析缺乏。通过总结，可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深刻的 理性 认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利 展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回忆性、客观性和 经验 性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按 需编辑修改及打印。时光荏苒，转眼间 20xx 年已经来到了 12月，我于今

2、年 6月 18日进入城南新区指挥部工程二处以来， 也将近 6 个月 的时间了， 回忆近半年来的工作，在指挥部领导及各位同事的 大力支持与帮 助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了 一定的进步，现 将上半年的个人工作总结如下：作为刚来指挥部不久的工程管理员，我注重控制工程的 施工 质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理 工作。 我来指挥部后参与的第一个工程是新都路串场河桥，新 都路串场 河桥及两侧引道工程，全长 520米，其中串场河桥总 长108M,为 3 跨变截面箱梁桥，本工程桥梁采用钻孔灌注桩 根底，上部结构 边跨箱梁采用支架现浇，中跨箱梁采用挂篮悬浇; 桥梁设计风格为欧式

3、?该桥建成后将是城南新区的又一道靓丽风景线。很荣幸能参加这个工程，让我从事了现场工程 管理工作。这是一个重视现场管理和沟通协调的工作。在分管 领导花工、刘工的带 领和帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起 来。由于本人毕业以后 一直在路桥施工单位从事施工技术工作 , 角色的突然转换，一开始 觉得不是太适应，深知以前作为一名 施工技术人员在工程管理能 力上的缺乏，于是在工作中我不断 的加强自身学习并向分管领导 请教，凭着工程人特有的务实干 劲和钻研精神使我在较短的磨合 后很快熟悉了现场工程管理工 作。首先，跟以前作为一名技术员不同的是，不再局限于工 程的 某一环节、某一测绘或者施工技术，工程管理员必须

4、要有 相当的 全局把握能力和思维，对整个工程的驾驭能力，很多工 作都是相 关的，而这是建立在积极的工作态度和长时间的工作 经验积累基 础上的，对控制工程进度和本钱很有效，新都路桥 拆迁工作矛盾 较大，河西 3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施工 , 为此，我们要求 施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩的 施工，推进桥头接 线引道的施工，同时认真协助拆迁部门工作 , 确保总工期不被延误。 此外，作为建设单位现场管理员， 尤其 重要的一点， 要有责任心， 从责任心方面讲，一个人无论做任 何事，从事任何职业，其实都 是在做人，所从事的任何工作都 表达了自己的个人素养。在工作 中要有敬业精神，尽量多发现 问题，解决问题。工程上遇到的问 题必须认真落实处理，对外 围联系的工作，应主动及时的处理。工程质量终身制，质量是 工程的灵魂，有强烈的责任心，使得我 在平时的工作中，特别 注重对施工单位作业过程的质量控制，具 体到钻孔灌注桩的钻 孔过程、钢筋制作、 沉渣厚度、 混凝土灌注、 大体积混凝土浇 筑、模板安装等工艺的每一个关键工序、薄弱坏 节的监督巡查。 平时要求监理单位对隐蔽工程、关键部位进行全 过程旁站，确 保工程质量得到很好的控制。当前我所在的盐渎路改造工程工程施工任务繁重， 工期 紧迫 我会在指挥部局领导的支持和帮助下完