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文档简介
1、序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分1服从管理服从工作安排,努力完成工作任务,无故不服从领导的合理安排的扣15分15分2检验批,分项、 分部待质 量验收记录类资料未及时按工程进度要求编制工程施工技术资料检验批、分项、分部等质量验收记录、验收报告、各种检查验收记录资料的填与、会签、整理、报监、归;验收记录未记录的扣15 分15分3与同事工作协调配合未指导质安员收集、整理资料扣10分未检查各位质安员整理的各类资料,催促其及时完成扣10分20分4验收工作未参加重要分项、分部,单位工程的验收工作扣15分15分5平安资料未及时按照文明工地的要求整理齐全文明工地资料完善各项平安资料扣20分20分6人员变
2、更未作用工程管理人员变更的资料变更手续资料的扣15分15分7其它考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分1服从管理服从工作安排,努力完成工作任务,无故不服从领导的合理安排的扣25分25分2检验批,分项、 分部待质里验 收记录类资料未及时按工程进度要求编制工程质量资料检验批、分项、分部等质量验收记录、验收报告、各种检查验收记录资料的填写、会签、整理、报监、归;验收记录未记录的扣25分25分3取样送检材 料、及各类检测未指导质安员材料取样、试块制作及送检并协调与检测中心关系工作扣15分未及时收集、取有关试验、检测报告、统计报告结果值, 检查是
3、否有漏检漏送等扣15分30分4验收工作未参加重要分项、分部,单位工程的验收工作扣10分20分5其它考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻平安生产制度规程、规定执行国家、行业平安技术标准及公司平安生产管理 制度, 做好工程施工平安技术工作,对工程施工安 全负技术管理 责任,每项扣10分10分2平安交底制度参与般分项工程平安技术交底的编制工作,保证平安交底有针对性,实用性,参起到指导平安生瓣的作用,并对执行情况进行监督,及时纠正执行中出现的偏差与问题。每项扣15分15分3专项施工方案未参加危险性较大工程专顶施工方案的论证,施工前交底,
4、过程监控工作的扣20分20分4文明施工未协助工程平安员做好现场平安与文明施工监管工作,发现“三违行为,防护缺失,机械设备带病动车等平安问题,及时制止纠正或通报工程平安员进行处理,防止事故发生,每项扣15分15分5平安教育未协助工程平安员做好平安教育工作扣20分,20分6平安例会未参加 工程平安管理会议,对平安事故隐患及时制订纠正预防措施,并报技术负责人审核后头施的扣15分15分7其它考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻平安生产法未认真贯彻执行相关的建筑工程平安生产法令、法规,未认真执行上级的各项平安生产规章制度的扣20分;20分
5、2平安经费使用未按规疋把劳动保护、平安技术经费列入到预算费用中去扣20分20分3平安生产保障经费未合理控制和使用平安生产保障金经费扣20分。20分4平安技术措施 费使用情况未按国家规定要求,从技改费中提取10 % 20%乍为平安技术措施费用扣20分20分5平安技术措施经费方案未将审定的劳动保护平安技术措施所需的经费,根据年度方案,按需要支付扣20分20分6其它考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻落实平安生产法律法规未按规定要求及时提取平安费用或专款专用的不得分5分2贯彻落实平安生产规章制度平安费用未按规疋要求提取或专款专用的不得分发现有非平安费用列支平安费用的每处扣2分,协作队伍平安费用未纳入工程部统一管理的发现一处扣2分20分3办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分10分4落实业务保责任1、 本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣 5 分2、 火灾事故扣5分3、发生同以上的道路 交通事 故扣3分15分5参加平安会议科室负责人每少参加一次扣5分事前请假的扣3分20分6参加平安大检查科室负责人每少参加一次扣5分事前请假的扣
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