不锈钢储罐拆除方案

1、1 .工程概况11.1 工程简介12 .编制原则及依据12.1 编制原则12.2 编制依据13 .现场组织机构23.1 现场组织机构图23.2 现场管理人员职责范围34 .施工部署54.1 主要施工阶段划分54.2 施工程序64.3 项目管理特点及总体要求74.4 项目管理总体安排85 .主要施工方法85.1 施工准备85.2 保护性拆除施工总的程序95.3 保温拆除的程序和施工方法105.4 电器仪表拆除的程序和施工方法115.5 工艺管道保护性拆除方法155.6 储罐保护性拆除施工方法175.7 施工重难点205.8 运输方案216 .施工进度保证措施216.1 施工组织保障措施216.2

2、 物资措施226.3 施工技术措施226.4 选择优良施工人员，提高施工机械化水平226.5 经济措施236.6 农忙及节日期间施工保证措施237 .施工机具设备等配置237.1 机械设备配置原则237.2 施工机械进场计划247.3 施工机具配置表247.4 机械的管理措施258 .HSE管理体系与保证措施268.1 公司安全承诺、方针目标和责任268.2 安全管理方针与目标278.3 HSE组织机构和职责288.4 安全管理措施328.5 识别危险源并制定预控措施408.6 职业健康管理要点478.7 现场文明及环保施工措施要点498.8 文明施工及环保体系528.9 文明施工及环保制度5

3、38.10 绿色施工及环保措施559 .事故应急管理609.1 应急预案原则和目的609.2 建立紧急情况预警机制609.3 应急组织机构及职责619.4 应急物资管理629.5 应急准备629.6 应急程序629.7 应急反应639.8 撤离计划649.9 应急预案分类及应急措施659.10 应急演练及培训计划679.11 安全检查699.12 事故调查处理6910 .雨季施工措施7010.1 组织措施7010.2 雨季施工准备7010.3 雨季施工措施7111 .劳动力使用计划7411.1 施工劳力资源安排原则7411.2 人员素质7411.3 劳动力配置表751 .工程概况1.1 工程简

4、介本工程主要施工内容为不锈钢储罐保护性拆除工作。储罐容积2100m3储罐主要材质及主要受压元件材质为316L不锈钢，储罐介质为苯酚类中度危害。本次拆除的主要工程量包括罐外保温、连接罐体工艺管线、仪表管线及附属设备连接件等。根据业主要求，本次拆除的罐壁材料利旧，用于新建一座1000m3的储罐，需要采取保护性措施进行切割拆除。2 .编制原则及依据2.1 编制原则1）严格遵守工程合同要求工期和本合同承诺的施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各施工项目相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2）用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性，均衡地，有节奏进行，合理使用

5、人力、物力和财力，在确保工程质量前提下，尽量缩短工期。3）合理安排季节性施工，农忙季节保证施工的连续性。4）贯彻节材、节能、提高质量、增进效益的原则，充分性应用“新材料，新设备、新工艺、新技术，降低工程成本。5）在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，尽量减少二次搬运，做到文明施工。6）遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好环节的检查控制，以每个分项设定目标逐项实现来保证整个工程目标的落实。2.2 编制依据（1）文件依据我公司有完善的工程管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。另外我公司已通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康

6、安全管理体系。住建部发布的国家级工法、我公司的企业工法和技术积累。（2）遵循的国家法律、法规及主要标准、规范中华人民共和国安全生产法20025口6月29日颁布中华人民共和国环境保护法：19895口12月26日颁布施行一中华人民共和国环境噪声污染防治法19965口3月1日起施行中华人民共和国消防法19985口4月29日颁布建设工程安全生产管理条例国务院令第393号爆炸危险场所安全规定19955口1月22日颁布职业健康安全管理体系规范GB/T280012001建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工局处作业安全技术规范JGJ80-2016建

7、筑物、构筑物拆除技术规程:DBJ08-70-98油罐清洗安全技术规程（试行）中石化2006年施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJT276-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ/T88-2010立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范GB50128-2014立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范GB50341-2014立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范GB50128-2005工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011工业金属管道工程施工规范G

8、B50235-2010机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20093 .现场组织机构我单位将组织以本工程人员需求为特点的项目部，集中优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。3.1 现场组织机构图从现场负责人、项目技术（施工、质量、安全）负责人到现场各类专业人员,都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目部。3.2 现场管理人员职责范围3.3 项目负责人岗位职责1）项目负责人是项目工程现场施工第一责任人，对项目工程施工负全责。全面负责项目现场工程施工组织

9、管理工作；2）组织建立项目质量与安全管理体系，并采取有效措施保证质量与安全体系有效运行；3）在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；4）负责施工组织与管理中的安全、材料、预算、签证、统计、成本、考核等工作；5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6）主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计戈7）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。3.4 技术负责人岗位职责1）负责一般性施工方案的审批工作，对重大、专项方案负责组织相关人员编写技术方案，并报公司进行审核；2）

10、按项目负责人指示组织开展项目中交前的“自查自检”活动；3）在所有施工时间内应在现场，全职服务于该项目；4）全面熟悉合同、图纸及规范；5）建立和执行质量控制计划，并监督执行；6）在新的工作单元开始前，应检查现有状况；7）对每一个工作单元进行中期和跟踪检测，以确保其与合同文件的符合；8）同业主的检查员、检测机构或其它授权部门一起协调测试、检查和演示活动；9）检查所有到达现场的材料和设备，以确保与合同文件的相符性。按照合同文件准备并向业主提交书面报告；10）辨别、报告并拒收与合同文件不符的有缺陷的工作。监督被拒收工作的修复或重新施工工作；（3）安全负责人岗位职责1）在项目负责人领导下，对项目的安全生

11、产负监督检查责任；2）在项目上督促执行安全责任制；3）对进场工人进行安全知识教育，并协助技术负责人在施工前进行安全技术交底。监督特种作业人员持证上岗工作；4）在现场设置安全标志；5）定期进行安全检查，发现问题及时提出改进意见并向项目负责人、施工员反映，对事故隐患督促整改；6）经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业；7）按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作；8）负责对班组安全员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。（4）质量负责人岗位职责1）严格执行国家

12、规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和阶段目标的实现；2）编制项目“质量计划”，增加施工预控能力；3）负责将质量目标的分解，参与制定质量实施计划；4）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习；5）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；6）负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；7）负责填写月质量情况报表，上报公司技术质量部；8）监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督；（5）施工负责人岗位职责1）协助项目负责人做好施工生产管理工作，定期向项目负责人

13、汇报工作完成情况；2）协助项目负责人协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、施工技术方案，对施工全过程实行有效的控制；3）负责抓好施工生产组织与协调工作，检查、督促施工队执行落实项目施工计划，负责现场施工安全管理、施工现场文明施工、成品保护工作；4）组织做好现场机械设备的管理工作；5）组织召开生产调度会，协助项目负责人做好施工计划的平衡；6）组织编写工程施工总结。（6）施工班组长1）监督检查本班组劳动力管理员工作；2）发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与项目负责人部沟通汇报办理签认、结算和支付等相关手续；3）健全完善内部管

14、理制度，不得超越权限自行发放施工作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定；4）积极配合项目部对本项目施工管理的监督检查工作。4 .施工部署贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理科学的思路全过程、全方位地进行施工策划。积极配合业主、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。统领性：我公司将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾，保证工程质量出精品，文明施工创样板，加强管理保工期。突出重点：突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析

15、,一是稳抓两头严控过程，即开工之初和竣工验收两个阶段，过程当中严格控制施工的各个环节，合理安排流水施工。全面性：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。4.1 主要施工阶段划分第一阶段施工准备阶段主攻目标：重点抓开工前准备，办理各种开工手续、作业票等，组织好人力机械及物资的准备。各种开工手续办理完成；人员组织及教育完成；现场临时设施、平面布置基本完成、主要建筑施工设备进场；材料采购开始进行，为顺利开工创造条件。第二阶段拆除施工阶段本阶段分拆除施工准备工作和

16、主体拆除两部分内容组织进行。拆除施工准备工作主要内容是将罐体的电气、仪表、管线断开、打开人孔、排气通风，安全确认。安装用于拆罐的辅助吊装设备；第二部分为罐体拆除工作。第三阶段清场验收阶段扫尾验收现场，整改自检查出的问题。申请验收。4.2 施工程序6各项施工条件确认开始施工4.3 项目管理特点及总体要求我公司将该工程列为公司重点管理工程，在施工准备、物资准备、工程开工、施工等方面不容许有任何疏忽，所以对施工的各环节、各要素，需要进行科学合理地统筹安排，对存在的风险与难点等提前考虑解决方案，确定项目的主要控制点和总目标。通过项目的总体统筹部署，实行目标管理，组织工程建设管理，抓好安全、进度、质量和

17、成本“四大控制”，确保工程建设总目标的实现。（1）总体要求施工前做好技术交底，施工方案审查和交底；施工过程应实行工序安全质量控制，全面推行安检制度，重点抓好隐蔽工程、关键节点和报检与记录，不报检、不记录、不合格的“三不”工序不允许进入下一道工序；对重要工序、关键部位的施工由监理旁站管理。重要方案可邀请业内专家评审，提高其水平，保证安全和工程质量，加强过程管理，严格实行工序报检制，上一道工序不合格禁止开展下一道工序。施工目标进行全过程管理，主要从下述方面工作进行管理：1）组织措施：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的工期目标，应充分健全项目管理的组织体系。在项目组织机构中配有专门的工作部

18、门和符合进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作。2）管理措施：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理。3）经济措施：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，为保证进度目标的实现，编制与进度计划相适宜的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源（人力、物力）需求计划。4）技术措施：施工方案对工程进度有直接影响，应分析技术先进性和经济合理性的同时，还应充分考虑施工方案对进度的影响。（2）HSE管理目标无伤亡事故，无火灾、爆炸事故，无重大设备事故，无污染事故，无

19、环境破坏事故。本项目将严格按照发包单位的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的施工环境。4.4项目管理总体安排(1)编写施工组织设计，编制HSE质量控制计划，人力、机具计划、施工进度计划，设备、材料管理计划，成本控制、技术管理计划；(2)设计交底及施工图纸汇审；(3)编制施工图预算及施工预算。(4)现场施工准备1)组建项目管理机构、落实施工队伍；2)现场施工条件(清理障碍物，修通施工用水、用电、通讯，排水设施和道路，场地平整，设置永久性或半永久性坐标和水准点)的准备；3)临时暂设的准备；

20、4)施工机具和物资的准备；5)熟悉和掌握施工图纸、技术文件、施工技术规程、质量标准、验收规范和安全技术规程；6)编制施工技术方案、技术交底、HSEfc底；7)组织必要的技术、HSE®训。(5)办理开工报告等相关手续，正式开工。(6)按施工程序组织施工，全员、全过程实施HSE质量控制计划，确保施工进度，严格履行设备、材料管理计划，成本控制、技术管理计划。5.主要施工方法5.1 施工准备5.1.1 技术准备按照施工计划和方案的要求合理组织、调配有一定拆除经验的施工人员。在施工前对参加施工的人员进行施工技术和安全交底。施工技术人员进入施工现场，熟悉施工现场的环境，了解拆除工作的主要内容，掌

21、握所拆除设备的结构特点及其有关管道的走向、长度及其障碍物等。施工机具、材料准备，包括吊装工具、切割工具及手段材料准备齐全。进出储罐区的公用管线和相关管线应切断并盲板隔离。储罐内及配套管道吹扫置换、分析化验、气体合格，符合安全交出条件。该部分工作由发包方完成。拆除施工前，施工单位要取得业主装置已安全，能够进行拆除施工的书面文件。5.1.2 现场准备a)施工现场具备拆除条件，道路畅通；b)拆除场地周围阻碍吊车站位的地方已经处理；c)材料堆放场地主要利用储罐区内和附近的水泥地面。d)提前办理施工许可证。e)落实施工暂设，进行队伍调遣、安置。f)进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。g)办理临时占地

22、和永久性占地手续，提前进行征地工作。h)现场的施工用电按照业主要求敷设临时电源，老装置的所有电源全部切断并拆除。i)现场的施工用水利用原来的给水点。不能覆盖的区域用软塑料管临时接入5.2 保护性拆除施工总的程序保温拆除一仪电设备拆除一电缆拆除一管道和支架拆除一储罐拆除一堆放5.2.1 施工措施(1)在站内施工作业前先办理动火报告，待批准后方能施工，并应严格按动火措施进行施工。(2)拆除罐施工区域与其他运行罐之间搭设隔离墙，采用彩钢瓦搭设，高2m长120m在其他运行罐劳动保护栏的栏杆上用防火帆布搭设高1.5m的隔离墙c(3)靠近罐体一侧的法兰卸开用绝缘石棉板将管线与罐的连接隔离。(4)用电焊进行

23、动火施工的储罐、管道等应在焊点附近安装接地线。具接地电阻应小于10。(5)各种施工机械、工具、材料及消防器材应摆放在指定安全区域内。应清除距动火区域周围5m之内的可燃物质或用阻燃物品隔离。动火施工区域应设置警戒警，严禁与动火作业无关人员或车辆进入动火区域。2台，从而(6)在罐内用可燃气体检测仪进行测量符合动火要求后可以动火。储罐拆除施工作业时必须做好罐内空气对流措施，罐顶上端安装防爆轴流风机保证罐内空气对流。（7）切断大罐进出口管线与外界的联系。法兰连接的阀门管件用扳手拆除，需动火的管线严格按照动火措施进行施工。拆除大罐上的电气、消防、液位计等附件。5.2.2拆除前清洗（1）清洗前的准备1）尽

24、可能排空储罐内的化工品，使残留达到最小值。2）打开储罐的人孔、透光孔、检尺孔进行换气，使储罐内空气处于对流状态,必要时可加气动鼓风机进行换气，使储罐内含氧量保持在19%-23%左右。3）在进行通风时要疏散无关人员，避免派出的有毒气体伤及他人。4）对产品储罐进行可靠隔离，储罐和设备、管道相连部位彻底断开，化工产品管线、水、气均做相应的隔离，避免其它设备产品进入。电气系统挂警告牌进行断开处理。5）对参加化学品储罐的员工进行安全技术培训，作业人员必须严格遵守操作规程和各项安全规定。6）造雷电，不得敞开储罐孔盖，防止遭受雷击。（2）储罐清洗置换1）用蒸汽对储罐进行蒸煮，向罐内通入蒸汽时要注意蒸汽的压力

25、流量，用低压、低速缓慢进气，防止静电聚积危险，另外近期速度过快、压力过高会对储罐本体造成结构破坏。2）储罐蒸煮3小时后停止向储罐通入蒸气，用热水对储罐进项冲洗，水压力不低于180KPa,大流量密水柱对罐壁进行冲洗，对刷罐的废水应妥善处理。3）对储罐清洗应从高到低，不应有遗漏的地方。4）储罐蒸煮和热水清洗后待储罐冷却后，用测量仪器对储罐进行测量，主要检查含氧量和有毒气体的含量、可燃气体含量。如检测结果不符合国家标准应重复上述3项工作。5.3保温拆除的程序和施工方法准备工作一保温外保护层拆除一保温层拆除一保护层分类堆放一保温层装袋一运至指定地点（1）拆除前101）保温的拆除要先开好工作票。2）施工

26、人员必须先熟悉拆除方案及拆除下来的存放位置。3）准备好安全带和安全帽等安全用品4）合理配置工机具、准备好手段用料5）准备好包装袋（2）拆除过程中1 ）拆除的镀锌铁皮和铝皮分开堆放。2 ）拆除的保温材料尽量采用装袋，以免到处飘洒。3 ）保温材料水平运输采用人工板车或汽车搬运，垂直运输采用纯或纯配滑轮进行吊运。4 ）工人不得站在阀门、仪器仪表和管道上进行拆除作业5 3）拆除后1 ）拆除的镀锌铁皮和铝皮运至甲方指定地点。2 ）拆除的保温材料（装袋）运至甲方指定地点。3 ）现场及时清扫4 .4电器仪表拆除的程序和施工方法（1）电气设备拆除施工程序（2）施工准备1）拆除前应根据现场情况进度要求。向施工人

27、员进行拆除技术交底。使工作人员了解保护性拆除的要求和施工方法。2）根据施工方案设置电仪设备、电线电缆和配件临时存放仓库和桥架线管堆放场地。3）做好施工机具、设备的准备工作。4）装置全部断电并上锁（3）电气设备的保护性拆除方法11电缆连接管的拆除a）装置全部断电并上锁b）电缆编号及配套电缆保护管用油漆笔进行标识。c）检查电缆连接管的连接处，鉴别是否可进行保护性拆除。如电缆连接管锈蚀严重，不能进行保护性拆除的则进行破坏性拆除。进行破坏性拆除时，只能使用锯条小心锯断连接管，注意保护以防伤及管内的电缆。d）先从设备的接线端子上卸下电缆。e）拆除保护管，分区域分类保护好，并注意保护好标识，并把同样的标识

28、粘贴在电缆上。电气盘柜及电气设备的拆除a）根据图纸的位号在设备上用油漆笔写上标识b）拆除盘柜及电气设备上的电缆。c）拆除盘柜及电气设备的地脚螺栓或连接螺栓。d）拆除盘柜及电气设备。e）对拆下的盘柜及电气设备进行保护，并分区域分类摆放好。电缆、桥架及线管拆除a）根据图纸用油漆笔写上电缆标识（一般应与其保护管的编号保持一致）b）确认电缆两头的端子均已拆除完毕。c）用电工胶布包好电缆头。d）沿着电缆的路径，根据电缆长度的不同，合理安排人员进行电缆牵引拆除。e）分段同时均匀牵引，把电缆从桥架和线管里拉引出来，拉引时注意不能使用蛮劲。遇到卡滞时，先停下每段区域负责牵引的人员检查好自己负责区段内的电缆是否

29、存在卡滞，并查明卡滞原因，解决卡滞后方能重新开始牵引施工，以防因桥架及线管锐角破坏电缆绝缘。f）电缆牵引拆除下来后，先目测检查电缆绝缘是否已存在破损。g）用绝缘摇表测量电缆绝缘并做好记录。h）由甲方现场专业负责人根据现场检查结果，给出鉴别该电缆是否能投入使用到利邦安装项目中的结论，并以书面形式予以签字确认。i）盘好电缆并保护好。j）分区域摆放好电缆。12k）确定待拆线管内的电缆已经拆除完毕。1）在线管接头处分段拆下线管。m）确认待拆桥架上的电缆已经拆除完毕。n）在桥架的连接板处拆除，先拆下连接板，然后分段拆除桥架。o）拆除线管及桥架的支吊架。p）分类分区域堆放好线管、桥架及支吊架。q）由甲方现

30、场专业负责人检查，给出鉴别该批桥架、线管是否能投入使用到利邦安装项目中的结论，并以书面形式予以签字确认。r）把能利旧的线管、桥架摆放好，并用标识标明用于哪个装置。照明系统及灯具拆除a）核实每一个灯具和开关的回路，采用通断测试，在测试过程中做好记录，确保没有遗漏。b）断开所有照明回路的电源并上锁。c）用非接触式验电笔测试需拆除墙面上的照明开关是否带电，若发现有带电的开关需查清该回路的电缆路径，确认所有开关及灯具均处于断电的情况下方可进行下一步施工。d）用电工胶布包好线头。e）拆除旧照明线管和电缆。（4）仪表设备的保护性拆除就地显示仪表拆除a）本项拆除对象包括：双金属温度计、压力表、压差表、转子流

31、量计、就地液位计。b）根据图纸对就地仪表用油漆笔写上标识。c）根据鉴定结果，标识好能够利旧的就地仪表。d）确认就地仪表所检测的设备、管线等都已经关断，并已处于安全的状态。e）从仪表与工艺设备的连接处把仪表拆下，拆除时如遇因螺栓锈蚀而难以松开时，严禁硬扳，先用松锈剂对螺栓连接处进行润滑，直至可以轻易松开为止。如实在没法松开，则由甲方专业负责人现场见证，再次判定该仪表无法进行保护性拆除。f）把拆下的就地仪表本体、附件等放好在一处。13g）仪表用泡沫膜包装好。h）分类分区域装箱。远传仪表拆除a）根据图纸做好传感器或变送器的标识，并用油漆笔写在仪表上。b）确认待拆仪表已经处于断电，具检测的设备容器或管

32、路已经关断并处于安全的状态下。c）拆开仪表变送器后盖，卸下仪表的电源线、控制箱及信号线。d）从仪表与工艺设备的连接处把仪表拆下，拆除时如遇因螺栓锈蚀而难以松开时，严禁硬扳，先用松锈剂对螺栓连接处进行润滑，直至可以轻易松开为止。如实在没法松开，则由甲方专业负责人现场见证，再次判定该仪表无法进行保护性拆除。e）再次检查仪表电气连接口检查，查看丝口是否完好，尤其是有防爆要求的仪表的电气接口，检查其丝口是否能满足爆炸环境的使用要求。f）仪表用泡沫膜包装好，分类分区域装箱。g）温度检测远传仪表的保护性拆除温度检测远传仪表包括热电阻、热电偶。热电阻传感器拆除：用螺丝刀和扳手把热电偶从被测设备及管道上拆卸下

33、来包装好，并作好标记。热电偶传感器拆除：用螺丝刀和扳手把热电偶从被测设备及管道上拆卸下来，并把其上的热电偶补偿导线或延长导线拆下，把导线与热电偶一起打包，并按位号和分度号做好标记。h）压力远传仪表的保护性拆除把压力变送器的导压管拆卸下来。压力变送器为一体式仪表，因此只需打开仪表后盖，把变送器上的线缆拆除，再用扳手把变送器从所检测的工艺设备或管道上（或从仪表柱上）卸下即可。因压力变送器前盖带有液晶显示器，变送器下部有压力检测膜片，所以包装时都要注意用泡沫块包装保护好，以防在运输过程中把液晶显示器和膜片碰坏；用胶塞或防火泥把变送器的电气口封堵起来。14把拆下的变送器做好标记并放置在箱子里。i）流量

34、检测远传仪表的保护性拆除差压式流量变送器的拆除：先把变送器表头上的电线电缆拆除，然后依次把变送器的导压管、表头拆下，用胶塞或防火泥把表头上的电气接口保护好，用包装泡沫把表头的显示板保护好，最后把安装在管道上的节流装置（包括孔板、喷嘴、文丘里管、圆缺孔板等）拆下。把表头、导压管、节流装置一起包好并根据位号做好标记。j）物位检测远传仪表的保护性拆除差压式物位传感器：拆除方法与差压式流量计相同。电容式物位传感器：先把传感器上的电线电缆拆除，然后松开传感器与罐子之间的连接法兰，把传感器抽出，对其电极进行清洗并用干净的布条缠裹保护好，并按图纸位号做好标识并包装好。k）阀类拆除步骤与远传仪表相同。仪表电缆

35、、桥架及线管拆除a）仪表电缆、桥架及线管拆除方法及步骤与电气专业相同。5 .5工艺管道保护性拆除方法（1）工艺管道拆除施工程序（2）施工准备a）拆除前应向施工人员进行技术和安全交底。使施工人员了解管道拆除施工的方法、步骤、技术要求。b）根据施工方案设置管道、配件临时存放仓库和场地。不锈钢管与碳钢管要分系统、分材质放在管道存放架上或垫有木方的水泥地面上。不锈钢中316L与其它不锈钢要做好标识工作，碳钢与合金钢也应做好标识工作，以免混淆。c）规格三DN150的管道放在临时存放架或下垫有木方的地上，规格二200的管道放在地上的木方上。d）合理配置施工机具、设备，切割机、电焊机等应性能良好，随时可用。

36、15e）管道标示采用油漆笔，按图纸上的管线号直接写在管道上，没管线号的应按介质标号。（3）工艺管道保护性拆除的方法管道拆除前a）管道拆除前，必须已经将管道置换完毕，进出装置的界外管线必须采取盲板隔离，禁止采取阀门关闭隔离。b）管道拆除前，电仪施工人员已经将相关电器仪表装置拆除，确保仪表设备无电无动作。c）管道拆除前，通知业主及我方安全人员，以确认管道内的介质有无危险，有危险的需进行安全评估，制定安全防御方案。d）所有管道拆除前，需通知业主及我方安全人员对有毒有害介质管道进行安全检测，确认无安全隐患后，签署办理安全作业票后才能进行施工。管道拆除过程中a）因高空因素部分管道上带有保温层，根据现场实

37、际情况，我方将在管道吊装拆除后对保温材料一并进行拆除。b）对每一条管线，施工人员必须根据标识，分系统和分楼层进行拆除施工。由于采取保护性拆除，考虑尽量从法兰连接处进行拆除。c）由于使用可能导致管线的应力很大发生改变，所以在切割管线、松管卡和松螺栓时，应采取防护措施，以免被管道击伤。d）从法兰处拆除时，由于连接螺栓多锈蚀，因此在拆除前应至少提前4小时在螺栓连接处喷松锈剂，这样拆除时螺栓就比较容易拆除。拆下来的螺栓如果能够再次使用，在管道拆除后还是挂到连接法兰上防止丢失。有锈蚀的螺栓无法拆除时只能采取切割拆除。装置的工艺管道及给排水管道材质主要有不锈钢管，碳钢（20#,20R,Q235）。要根据管

38、道材质确定切割方法，对碳钢、合金钢采取火焰切割或管子割刀；对不锈钢管道采取等离子切割、砂轮机切割或管子割刀。e）管道的拆除中有时需起重工和管工的密切配合。由于是保护性拆除，可以考虑局部整体进行拆除，局部整体拆除时需要用吊车或相关吊具对管道进行吊装，但必须确保使用的吊车，吊具具有相对应的吊装能力。f）管道拆除时，应轻吊轻放，不得野蛮施工，砸坏设备，也不得损坏和划伤与设备接口的法兰密封面16g）对于长管段为方便运输，可以采取局部整体拆除后，在地面进行解体拆除。拆除时附属仪表能拆卸下来就拆卸下来，不能拆卸下来要拿软材料包裹好；小口径管道处，要拿木头垫平，均匀受力。要避免小直径管口碰歪、附属仪表碰坏、

39、法兰密封面划伤等现象出现。拆除后的管材管件处理a）拆除后的碳钢管道如确定需利用的应除锈刷底漆，不锈钢管道外部用布擦干净，封堵好管口，尽量立即拉走，不能运走的在现场专门设置一个临时集中堆放点，堆放时，按装置、按系统存放在管道架上，同一管线号的管子捆扎在一起，并在标识牌上注明管道的原系统及材质，便于清点和运输。b）拆除下来的碳钢阀门、法兰除锈刷漆；不锈钢的阀门、法兰用布擦干净，需要试压的阀门在现场进行试压。合格后，再用软材料进行保护和分类堆放；拆除的可利用的螺栓进行涂油等保护处理（螺栓材质为碳钢）并装箱，并进行分类分系统登记造册。1.6 储罐保护性拆除施工方法（1）储罐拆除施工程序（2）施工准备a

40、）进行保护性拆除技术及安全交底，施工人员熟悉技术方案和施工顺序。b）采用油漆笔在设备上作好标识：c）与设备连接的阀门和管道等拆除辅助设施安装1）储罐拆除采用等离子切割拆除施工。2）大罐拆除采用倒拆法施工。需要提前安装辅助设施。3）在底圈罐壁与罐底间的角缝切割开，在罐壁上切割4个2mx2m的通道,将抱杆、导链提升装置等运入罐内174）安装导链提升装置，固定导链架。在导链提升装置上升的上限下方100mm焊接压板。压板采用16mm钢板。（3）储罐的保护性拆除方法设备拆除前a）施工人员应熟悉拆除方法和拆除后存放位置（或者装车立即运走）及其它应注意事项。b）确认与设备连接管道、仪表、保温层等已经拆除完毕

41、。c）需要利用的带板、人孔等用油漆笔作好标记。d）抱杆组立：在拆除储罐内部组立金属群抱杆，抱杆采用钢管159X6或16#曹钢对扣焊接，底部与底版焊接并加斜撑和筋板，抱杆尽量靠附罐壁布置。必要时抱杆间采用钢丝绳对拉锁紧。e）抱杆组立好后即可将手动萌产挂上，2100m3勺罐（起吊重量40吨左右）准备采用12套抱杆（配套12个10吨手动的产挂）。储罐拆除过程a）应提前需要通知业主及我方安全人员，并签署办理安全作业票，确认无安全隐患后再开始进行施工。施工人员进入储罐内部施工前，必须保证储罐内部有管口直通大气，空气可以流通，无死角。必要时采用强制通风，含有有害化学物质的必须经检测合格后，人员才可以进入内

42、部。b）在准备切割的仓壁（对应的抱杆部位）上焊制吊点，吊装点宜设在距该片罐壁上边沿10厘米处。c）吊点制作完毕后，应先将抱杆顶端的萌产吊钩挂在吊点上，并使之吃力，然后才可以进行壁板的切割。d）切割：仓体切割时应沿原焊缝进行。主要采用等离子切割与气刨切割的形式，两名气割工从壁板两端同时切割的方法，分片切割，切割时要随时注意吊点和吊链的吃力情况，如发现吊具有松动现象，应及时通知吊卸人员进行紧固。e）吊卸：采用25吨吊车将割除的6000mm*1500mm格的板调运到围堰外面的水泥地面堆放。储罐抱杆平面和立面示意18储罐管抱杆平面布置图顶板罐体拆除抱杆安装立面示意图19等壁倒捱分布示意图储罐拆除后需要

43、利用的壁板做好临时堆放支托架，防止壁板变形。储罐拆除后，应会同业主及施工班组对储罐板材及零部件的名称、型号、规格、数量及外观质量进行检查并登记造册。检验过程中如发现有损坏或质量缺陷，应及时报告有关单位并做好记录。储罐钢材和现场清理现场罐切割完毕后，应及时将钢板等运至业主指定地点，清理现场，做好安全和环境保护措施，做到不出现任何安全事故。1.7 施工重难点1.7.1 罐底板拆除(罐底边缘板与壁板焊接部位)：(1)罐壁板工序流程为：准备工作一罐壁钢板划线一复验一切割一检查一坡口打磨一成型一检查记录一下道工序A、拆除罐壁板采用半自动切割机和等离子切割机一次切割成型。B、壁板在切割时，防止储罐壁板变形

44、，采用罐壁内胀圈支撑。C、边缘板及中幅板切割拆除时采用气刨作业，防止罐底板以下沥青砂的损坏。D、气刨应沿原焊道切割作业。局部采用气割处理。E、拆除的旧钢板应倒运到业主指定存放地点，确保施工现场无拆除物的标准。(2)底板采用液压顶开，拆除后不破坏基础的方法。20罐壁板与罐底边缘板的拆除。使用水平测量仪精确划线放样，使用倒拆法拆除，倒拆法拆除的优点在于不用搭大面积的脚手架，有效的避免高空作业既节省了人力物力的投入，提高了功效，加快工程进度，更重要的是消减了高空作业带来的风险A、隔断罐体上一部分斜梯和从罐顶下来的钢管(从第一圈壁板环缝切割)B、使用半自动切割机水平切割，使罐壁与罐底边缘板一次分离。采

45、用提升装置,将罐体切割口提升至与罐基础水平标高100m而停止提升,进行下道工序。G分割底板，平行拽出分割后的底板后，使用汽车吊将罐底板吊至现场存放。D割开第一圈的纵焊缝，纵焊缝割开后，在外围打上支撑在割环焊缝，环焊缝割开后使用汽车吊起吊现场存放。E、依次类推割开第二圈罐体部分斜梯和从罐顶下来的钢管，重复第4、5步骤.1.8 运输方案板材拆除后及时固定于预制好的相应胎架之上装车运送预制现场。吊板时要找好重心、平稳吊起放下避免扭曲造成塑性变形，板拆下要即可放到已予制好的胎具排子上避免变形、排面要铺好隔离物防止不锈钢板与碳钢之间碰撞、磨擦、渗碳。运输胎架制作示意图：运输胎架示意图6 .施工进度保证措

46、施为了保证工程在计划内完成，在施工组织与技术管理、材料设备、经济信息、协调等方面，采取相应措施，确保工期按时实现。6.1 施工组织保障措施(1) 为保证计划顺利完成，我们将建立运作高效强有力的现场项目部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员及操作人员服务本工程，使指挥系统21从上到下，精明能干，职责分明，政令畅通。实行施工责任制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。派曾担任过类似工程的管理人员担任本工程的项目负责人对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。从组织上保证工期目标的实现。(2) 为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利

47、用施工空间，科学组织各工序的立体立叉作业。(3) 充分做好施工准备工作：收到施工指令后立即组织人员进行分阶段有序进场。(4) 加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工人员,合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前实现工期目标。(5) 主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作。(6) 使整个工程在工程管理上做到工作制度化、规范化，有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度，质量和安全保证制度以及作息时间制度，分配制度，综合治理制度。6.2 物资措施用于本工程的主要材料，由公司统一采购，现场按照工程

48、需求将材料计划及时上报公司物资部，按照项目进度计划分批进场，本工程所采用的材料在天津及周边地区均易购买，且货源充足，采用公路运输至施工现场完全能够满足施工需求。6.3 施工技术措施认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法；制定好各节点部位的拆除方案。积极推广新技术、新工艺，采用倒拆法减少脚手架投入，缩短工期，降低劳动强度。采用气刨、等离子切割等自动化设备，提高切割质量，降低劳动强度。提前做好雨季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。6.4 选择优良施工人员，提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将组织两个专业

49、施工班组，在天气炎热时间采取轮换上岗机制，主要减少人员在不适的环境长时间工作效率低下、安全风险增高。同22时增强其施工的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进。并且队伍素质高，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，各专业配备专用中、小型施工机具。这些都是完成计划的有利保证。6.5 经济措施认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍

50、。项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。6.6 农忙及节日期间施工保证措施我单位农忙季节将给参与施工的主要工种农民工补贴，激励农民工在农忙期间安心工作。在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好作业人员作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。成立节假日施工管理领导小组，项目经理任组长，成员由副经理、项目技术负责人、管理人员等组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。管理人员均按照国家规定发放节假日工资，对家庭困难的管理人员实行补助

51、。改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。过节期间对职工空庭进行走访慰问，开展并温暖活动。7 .施工机具设备等配置7.1 机械设备配置原则根据本工程的施工工艺、施工顺序及工期安排计划，优化机械设备配置。在设备配置上，遵循以下原则:23(1)采用机械化作业的原则在本工程施工中，尽量选用先进水平的自动化机械配置模式，组织机械作业，减少施工人员的劳动强度，通过机械作业提高施工质量。能力高于进度指标，充分考虑设备备用系数的原则，施工中除加强设备的维修管理，保障设备的完好率外，为了确保工程工期，在配置上，能力高于进度指标要求，按1.2的系数配置施工设备，以确保即使有个别设备故障，施工

52、生产也不受影响，仍然能实现均衡生产。(2)设备成配套、匹配运作的原则发挥设备的效率，不单靠追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力；施工设备尽可能采用同一厂家设备，以方便配件供应和维修。7.2 施工机械进场计划本工程所用施工设备全部由我公司自备，确认我公司中标后，5日之内开工所必需主要施工机械、各种试验设备、仪器运至现场。其他机械设备随工程进度进入施工现场。(1)施工机具供应保障措施现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量的机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的

53、工作状态，为此，在施工准备期问和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保整个工程的施工质量。1)在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态。在施工中，对机械设备其进行良好的养护、检修，确保其处于最佳的工作状态。2)在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。7.3 施工机具配置表以下各种设备的质量也必须进行相应的控制，首先与设计单位密切联系，选择适合的、质量有保障的设备型号。并且及时与业主进行交流，需要的设备及时准备进场，必要的时候与业主联系，对设备的

54、生产厂家进行考查，了解设备的技24术参数和性能要求，及时组织进场。进场设备及检测仪器都有合格证，并且保证在检测周期内有效。特殊设备，须由持有特种设备操作资格人员使用主要施工机械设备标厅P设备名称数量备注1电焊机4台措施焊接2等离子切割机4台罐壁切割设备325吨汽车吊1辆现场起重设备4防爆轴流风机3套通风设施5运输车1辆材料运输6气割设备4套拆除管线异形部位710吨倒链12套提升罐体8砂轮切割机3台拆除管线异形部位9磨光机5台拆除打磨7.4 机械的管理措施（1）机械管理措施在考虑了工程结构特点和现场实际情况与业主的工期要求基础上。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时

55、采取以下措施：1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2）电气设备，特别是电焊机，落实定期检查制度。3）为保证设备运行状态良好，我们备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在2小时内修复。（2）机械设备保证措施1）材料、设备组及时提供施工时所需的机械设备，并在开工以前制定设备进场计划，及时协调设备在使用时的配合。2）在设备进场之前，对所需进场的设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。3）管理部门确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。4）成立管理小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。设备进场后在25提前规划的场地内有序存放。(3)施工机具设备维修计划1)根据工程技术要求，特点，工程进度计划，选择技术性能好，适应工程需要的施工机具、设备参加施工作业。2)对投入本工程施工的装备，均进行全面检查，维护保养，并配备专门的维修小分队服务于施工现场。3)根据本工程工期要求及进度计划，主要施工机具分批进入施工现场。8.HSE管理体系与保证措施我公司充分响应招标文件要求，本章节将详细介