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文档简介

1、反事故措施计划管理流程 该流程主要适用于根据年度反事故措施要求，提报、编制反事故措施计划，依据反措计划组组织并监督验收。反事故措施计划管理流程经理分管经理安监部生技部二级单位0N5.审核6.审批YYY10 出具监督意见反事故措施计划1经理职责：负责审批公司全年反事故措施计划。2分管经理职责：负责审核公司反事故措施计划。开始1.提出年度反事故措施要求N3.审核Y4.汇总并编制反措计划7.下发实施N9 组织验收11.总结归档结束2.根据要求提报反措计划8.执行反措计划并提报验收申请13安全监察部职责：负责监督公司反事故措施执行落实情况。4生产技术部职责：负责组织编制公司反事故措施计划，并汇总各单位

2、反事故措施计划，下发二级单位实施并组织验收。5二级单位职责：根据反事故措施计划要求，编制本单位反事故措施计划报生产技术部汇总、审核，并按照公司全年反事故措施计划严格贯彻执行。反事故措施计划管理流程图过程控制节点说明节点 1：生产技术部提出年度反措要求，并下发二级单位。节点 2：二级单位根据要求提出反措计划，并报生产技术部审核。节点 3：生产技术部对反措计划进行审核。节点 4：生产生产技术部汇总并编制年度反措计划，报分管经理批准。节点 5：分管经理对年度反措计划进行审核。节点 6：经理对年度反措计划进行审批。节点 7：生产技术部下发实施年度反措计划。节点 8：二级单位执行反措计划，并向生产技术部提报验收申请。节点 9：生产技术部组织对二级单位反措执行情况进行验收，若验收不合格，责成二级单位进行整改。节点 10：安全监察部对反措执行情况进行监督，并参与生产

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