生产过程数据管理系统学习教案

1、会计学1生产过程生产过程(guchng)数据管理系统数据管理系统第一页，共34页。2022-4-162一、企业存在问题二、解决方法三、系统介绍第1页/共34页第二页，共34页。2022-4-16一、企业存在问题第2页/共34页第三页，共34页。2022-4-164企业(qy)现状1、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整,格式不规范。2、不能对生产执行情况进行实时跟踪(gnzng)。3、产品出现质量问题后无法进行质量追溯。4、常规的统计分析和质量分析实现比较困难。5、库存管理(原料、在制品、成品). 第3页/共34页第四页，共34页。2022-4-16二、解决方法第4页/共34页第五页，共3

2、4页。2022-4-161、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整,格式(g shi)不规范。第5页/共34页第六页，共34页。2022-4-167企业的生产信息(机加工、热处理)都是通过纸面方式进行记录，由于生产信息比较多，容易出错，质量检验信息只记录结果，不登记具体数值，质量部门只知道检测结果，而不清楚检测数值，一旦产品质量出现问题，收集当时的生产信息和检验信息比较困难；尤其对大批量生产的产品，问题更是严重；软件(run jin)可以将生产数据和检验数据进行存储，例如：生产设备、生产日期、操作员、检测设备、指标检测数值等详细生产信息。第6页/共34页第七页，共34页。2022-4-168

3、l产品工艺(gngy)配置,自定义生产流程。第7页/共34页第八页，共34页。2022-4-169l质量检验点配置(pizh)。第8页/共34页第九页，共34页。2022-4-1610l集散数据(shj)采集。第9页/共34页第十页，共34页。2022-4-1611l工序(gngx)质量统计第10页/共34页第十一页，共34页。2022-4-1612l到货管理(gunl)，投料管理(gunl)。第11页/共34页第十二页，共34页。2022-4-1613l生产工艺调整(tiozhng)。第12页/共34页第十三页，共34页。2022-4-1614l生产(shngchn)设备、检测设备管理。第1

4、3页/共34页第十四页，共34页。2022-4-1615l产品质量(chn pn zh lin)判定管理。第14页/共34页第十五页，共34页。2022-4-162、不能对生产执行情况进行实时跟踪(gnzng)，监控第15页/共34页第十六页，共34页。2022-4-1617各工序有多少在制品、哪些产品(chnpn)生产已经超期？还能投料继续生产吗？第16页/共34页第十七页，共34页。2022-4-1618第17页/共34页第十八页，共34页。2022-4-1619近期产品加工的质量(zhling)情况，原因第18页/共34页第十九页，共34页。2022-4-163、产品出现质量问题(wnt

5、)后无法进行质量追溯。第19页/共34页第二十页，共34页。2022-4-1621当产品质量出现问题的时候，无法进行信息追溯，责任(zrn)划分。第20页/共34页第二十一页，共34页。2022-4-1622哪个供应商提供的原料，当时(dngsh)提供的产品检验报告是什么样的.第21页/共34页第二十二页，共34页。2022-4-1623质检部门对原料的检验(jinyn)情况，都哪些部门参与原料的检验(jinyn)？第22页/共34页第二十三页，共34页。2022-4-1624l各工序(gngx)的质量检验信息，历史信息的完整性。第23页/共34页第二十四页，共34页。2022-4-164、统计分析和质量分析实现(shxin)比较困难。第24页/共34页第二十五页，共34页。2022-4-1626第25页/共34页第二十六页，共34页。2022-4-1627第26页/共34页第二十七页，共34页。2022-4-1628第27页/共34页第二十八页，共34页。2022-4-16295、库存管理(原料、在制品(zhpn)、成品)第28页/共34页第二十九页，共34页。2022-4-1630第29页/共34页第三十页，共34页。2022-4-1631第30页/共34页第三十一页，共34页。2022-4-