门窗施工方案

1、广水市盛泰城2#楼铝合金门窗组织设计国亚有限公司2010年8月目录1、 选用执行标准规范2、 工程概况3、 组织机构、指导思想、工程目标4、 施工部署5、 施工质量控制计划6、 施工进度控制计划七、门窗安装验收法八、施工现场管理广水市盛泰城门窗安装施工组织方案选用执行标准规范1.1GB5237.4-20081.2GB/T5823-20081.3GB/T12967-20081.4GB/T8478-20081.5GB/T5824-20081.6GB/T7106-20081.7GB/T8484-20081.8GB/T8485-20081.9GB/T11944-20051.10DBJ01-79-200

2、41.11GB50189-2005工程概况：铝合金建筑型材建筑门窗术语铝及铝合金阳极氧化膜检测方法铝合金门窗建筑门窗洞口尺寸系列建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方建筑外门窗保温性能分级及检测方法建筑门窗空气声性能分级及检测方法中空玻璃住宅建筑门窗应用技术规范公共建筑节能设计标准建设单位：广水市盛泰实业有限公司监理单位：随州鼎立工程建设有限公司施工单位：国亚建设集团有限公司1、工程特点：铝合金门窗窗为上悬窗、门为平开门。2、施工现场概况：工程量铝合金门窗约为2867平方米，采用新中亚铝业有限公司55断桥隔热型材，玻璃采用6m砒星灰镀膜+12A+6m面片中空玻璃，五金件采用山东国强。三、

3、组织机构、指导思想、工程目标3.1 组织机构（见附件一）进场后立即组织项目经理部，按照国家标准及地方标准标准组织施工。3.2 指导思想我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，运用成熟的安装施工技术，确保工程全面按期完成。3.3 工程目标A.工期目标:我公司承诺,紧跟土建进度,决不拖总体施工后腿。B.质量目标：创建优良。C.安全目标：无重大安全事故，一般事故控制率在2%0以内。四.施工部署施工部署是指导整个工程施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。它由施工组织、施工准备、施工控制三大部分组成。我们遵循“确保施工安全,抢赶施工工期，配合土建进度穿插安装，全面落实完成质量、安全、进

4、度、文明施工各项目标”4.1 施工组织施工组织主要分：人员组织、施工机具组织、材料组织、协调组织、运输组织等五个方面组成。这些组织安排是否合理，将直影响整个施工过程能否顺利进行的根本保证。我公司各部门进行内部协调，对五大组织按排如下：A.人员组织各施工工种人员分配情况项目工种人数工作内容测量2放线、仪器检测、打标记制作外框技工、普工15外框厂内加工外框安装6现场安装内扇加工15切割、铳孔、成型（在车间内加工）内扇安装技工、普工6搬运、安装固定、检查、调整密封胶嵌缝技工、普工4挤耐候胶、打扫清洁搬运、清理普工6施工现场工人人数小计8在车间内加工人数小计15总计23施工机具配备本工程主要施工机具配

5、置如下:(1)切割锯(2)手电钻(3)射钉枪(4)胶枪(5)电锤(6)水平仪经纬仪人员组织分二大类：施工管理层及施工劳务层。(1)施工管理层人员组成为此，我公司委本工程管理层人员的配备必须具有较高、全面的专业素质。派有丰富经验的项目管理班子进驻现场，直接参与施工和管理。(2)施工劳务层人员组成施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证。因此，我公司选择劳务层操作人员原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术和施工经验。劳务层操作人员的人数是根据土建施工进度要求确定。在全公司内进行平衡调配，合理按排劳动力计划。以不影响土建进度为原则。B.机具组织根

6、据本工程特点：通过认真研究、充分考虑，投入足够的机具设备，以保证施工顺利进行。C.材料组织根据甲方规定和要求，现场项目部按照原定安装进度计划，分期分批将需用的门窗及相关安装材料，提前三天五天通知车间备料，按质量标准组织生产，以确保货物能如期送达工地。D.协调组织本工程施工过程中，项目部将把协调组织工作放在首要位置，指派专人对质量、进度、安全及文明施工等进行协调和管理。并经常与各施工队、监理及甲方等互通信息、沟通施工情况，为顺利施工全力合作与协调。E.运输组织运输是后勤工作不可缺少部分。在运输组织上要紧密与施工进度计划结合起来，根据各个施阶段的进度要求，提前作好运输按排，确保施工正常进行。4 2

7、施工准备A.资料准备a） 接甲方门窗工程蓝图后，技术部门要进行仔细研究、看懂图纸要求。打印CADffl、核对门窗数量并编制加工表。b） 项目部施工员到施工现场复核门窗数量，并与甲方技术员一起核对形状及数量。经甲方技术员审核后后，在门窗立面图上确认、签证。然后送回公司采购部门落实材料。8 生产准备项目部施工员到安装现场测量门窗洞口尺寸，根据建筑外墙装饰要求，与土建施工员一起确定门窗加工尺寸。并将加工尺寸送到公司生产部门组织生产。根据设计院确认的分格图，选取3樟窗（本工程选取C0819去门窗检测中心对门窗的水密性、气密性、抗风压性、保温性进行检测并将检测报告提交总包及监理。型材门窗型材采购回来后各

8、种型材截取10cm的样品提交总包及监理进行复试。C安装准备（ 1） 现场施工员与甲方或土建施工员一起商量，根据土建进度要求，确定门窗安装进度计划。（ 2） 根据安装计划，落实安装队进场时间、住宿、施工用电、临时办公用房以及材料仓库等事项。（ 3） 根据安装计划对安装队布置安装任务，并进行安装安全、技术交底。使安装队做到心中有数，合理按排。（ 4） 现场施工员与土建施工员一起确定并放出门窗安装基准线（水平线、垂直线、进出线），为安装质量提供可靠保证。五施工质量控制计划5 1施工质量保证措施为了贯彻落实质量第一的方针，更好地为用户提供优质产品和优质服务，提高我公司的信誉，确保工程质量，特定下列措施

9、。A安装者和检验者同是质量责任人。在施工过程中，实行“自检、互检”相结合的质量管理制度，是提高质量的基本保证。B项目主管是质量管理的组织者和监督者。根据本工程特点，制定相关可行措施。并及时控制、处理质量异议问题，严格把好质量关。是提高质量的可靠保证。C对质量工作和质量管理搞得好的、创造效益显著的集体和个人，给予表彰和奖励。六施工进度控制计划6 1施工进度计划A根据本公司制定的施工进度计划表，报请业主、监理、总包审批后，将严格遵照执行。B准时参加由业主、监理、总包召开的定期进度协调会。每次开会前，应作好书面汇报准备工作。汇报上周安装进度情况，以及建议方案和解决措施。并听取下周对门窗安装的具体进度

10、要求。C我公司将与其他施工单位紧密配合、通力合作、见缝插针。如遇某工种发生矛盾时，我们将顾全大局，听从统一指挥、统一安排。在任何情况下，决不未经许可擅自施工。6 2施工进度保证措施A.安装队必须按施工进度计划进行安装，每天填报安装日报表。B.项目部派专人检查安装数量是否达到计划要求。并作安装进度统计记录。C.当安装进度未能达到预计进度要求时，要及时调整安装力量。必要时突击加班，以确保土建总体施工顺利进行。D.实行奖罚制度，将安装进度好坏与经济效益挂钩，做到赏罚分明。以此鼓励广大员工的工作积极性。七.安装验收7 1.验收资料A.向监理及总包方提供企业资质证书复印件。8 向监理及总包方提供护门窗材料质保书复印件。C、填报相关工程验收单证、报表交于监理及总包方。7.2安装验收A.参加工程质量监理部门组织的隐蔽验收及竣工验收工作。B.对验收中有关质量不符要求的部分，作验收记录。C.执行监理部门的整改指令，并按要求及时整改。八.施工现场管理8.1安防措施A.机构设置IX|闫口B.人员构成执行项目经理：副组长：安全员：C.安防措施1）每天开始工作前，必须按要求配戴安全防护用品，高空作业必须系好安全带。个人要仔细检查安全带是否牢固可靠，进场必须戴好