4品管圈主题分析

1、2022-4-181品管圈主题分析表（木兰圈）品管圈主题分析表（木兰圈）圈 名木兰圈主 题香草系列PE，套PE易脱落周 期7月1日 7月 31 日预计完成目标原不良率30%降到5%支援对象或部门开发部实际完成状况 主因一 人为次因消 除 方 法担当人1.搬迁1.加强宣导，强势执行 2.规范搬迁康中军2.操作不当1.组装时插口不到位 2.组装时PE破裂段美芳3.半成品摆放不良1. 排流水线操作 2.用插盘把关成品插好 主因二 模具次 因消 除 方 法担当人1.接点处太光滑1. 接头处粗糙 2.王瑞腰2.原洞口长0.3cm,过短1. 原洞口加长至0.6cm 3.没设卡口1. 设卡口 2. 主因三

2、工艺次 因消 除 方 法担当人1.无加热粉1.加热粘合 2.无胶粘合1.PH-105胶 秀丹李洪玉梅群艳火妹英子主因四 材料1.胶1. PH-105胶 2.AB胶金美2.PE表面油1. 烫开水酒精 2.丙酮丽霞3.再生料1.不可使用再生料 2.瑞梅2022-4-182主因材料PE表面油胶再生料香草系列PE套PE易脱落主因人为操作不当半成品摆放不良搬运主因主因主因环境接点处太光滑没设卡口气候洞口太短主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接

3、影响的原因.工艺加热粉PH-105胶粘合2022-4-183圈 名牛角圈主 题塑材粘胶易脱皮之解决周 期 月 日 月 日预计完成目标由原脱皮率95%降至0.5%支援对象或部门生产部实际完成状况 主因一 材料特性次 因消 除 方 法担当人1.PE本身特性1. 化学粗面化 2.试用PVC 2.PE表面有油1. 溶剂除油 2.热水除油 3.A9胶特性1. 改用其他胶 2. 4.1. 2. 5.1. 2. 主因二 人为因素次 因消 除 方 法担当人1.搬运时不慎1. 宣导正确操作方法2.改善管理 2.篮筐太粗糙1.篮筐垫软物 2. 3.1. 2. 4.1. 2. 5.1. 2. 主因三次 因消 除 方

4、 法担当人1.1. 2. 2.1. 2. 3.1. 2. 4.1. 2. 5.1. 2. 品管圈主题分析表（牛角圈）品管圈主题分析表（牛角圈）2022-4-184主因如何改善PE粘A9胶易脱皮现象主因材料特性PE表面有油A9胶特性PE特性主因主因主因环境气候主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接影响的原因.人为篮框太粗糙搬运时不慎2022-4-185品管圈主题分析表品管圈主题分析表 （盼盼圈）（盼盼圈）圈 名 主 题 周 期 6 月

5、19 日 7 月 2 日 预计完成目标 支援对象或部门 实际完成状况 主因一资料次 因消 除 方 法担当人1.工艺流程不成熟1. 改善胶的配比 2.叶子多粘几次胶技术部2.叶子的规格比样品的规格偏小1.修正与样品相符 2. 技术部3.胶的配比不正确1. 依正确的配比来配胶 2.试验室4.1. 2. 5.1. 2. 主因二人为因素次 因消 除 方 法担当人1.无规范作业1. 依标准样作业 2. 耿娇2.精神不佳、疲劳1. 思想激励艺术 2. 减少加班时间耿娇3.操作方法不正确1.依正确的操作方法作业耿娇4.动作不熟练1. 加强锻炼 2.耿娇5.品质意识1. 加强品质意识耿娇主因三管理次 因消 除

6、 方 法担当人1.教导不详1. 早会宣导 2.演示，自己试做再总结经验 徐秀琼 2.巡视力度不够1. 加强巡视力度 徐秀琼3.咨讯断层1. 互相沟通、协调 4.目标不明确1.设定明确奋斗目标 ，制定具体的实施计划 5.1. 2. 盼盼圈 迷你郁金香叶子破损不良率降低到4%2022-4-186主因四物料摆放次 因消 除 方 法担当人1.成品挤压1. 用较多的箱装成品2. 徐秀琼2.半成品摆放不当1. 把叶子挂起来 2. 耿娇3.搬运1. 小心轻放 2. 徐秀琼4.1. 2. 5.1. 2. 主因五 环境次 因消 除 方 法担当人1.烘烤作业1.自然烘干 2. 耿娇2.1. 2. 3.1. 2.

7、4.1. 2. 5.1. 2. 主因六原物料次 因消 除 方 法担当人1.泡面叶的质材不良1. 选择合格的作业 2. 耿娇2.1. 2. 3.1. 2. 4.1. 2. 5.1. 2. 品管圈主题分析表品管圈主题分析表(续表续表) 2022-4-187主因环境烘烤作业迷你郁金香成品叶子破损主因资料工艺流程不成熟胶的配比不正确叶子的规格与样品不符主因主因原物料泡面叶的材质不良主因人为因素无规范作业操作方法不正确动作不熟练精神状态主因管理教导不详巡视力度不够鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论

8、何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接影响的原因.物料摆放搬运成品挤压半成品摆放不齐2022-4-188 页次:1/2 圈 名 平凡圈 主 题 如何提高剪料袋效率 周 期 6 月 25 日 月 日 预计完成目标 效率提升到 400% 支援对象或部门 品保部、包装课、总务科 实际完成状况 100 次 因 消 除 方 法 担当人 1.未选择好制具 1. 制具制作 2. 李芳清 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因一 设备 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.习惯过去作业方法 1. 作业方法改变 2. 莫西平 2.用机台转动代替手卷 1. 制作

9、机台 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因二 操作方法 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 1.工作中未想办法改善 1.设计改善图纸并论证可行性 邢光海 2.机械作业代替手工意识不够 1. 培养具有机械常识作业员 总务科 3. 1. 2. 主因三 人员 4. 1. 2. 品管圈主题分析表品管圈主题分析表(平凡圈平凡圈)2022-4-189主因如何提高剪料袋效率主因设备未选择好制具主因主因主因人员工作中未想办法改善机械作业代替手工意识不够主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨

10、论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接影响的原因.操作方法习惯过去作业方法2022-4-1810 页次:1/2 圈 名 春蚕圈 主 题 工作环境改善 周 期 6 月 25 日 7 月 25 日 预计完成目标 空气流通、视觉良好 支援对象或部门 总务科 实际完成状况 次 因 消 除 方 法 担当人 1.通风设备不良 1.维修设备 2.窗户维修 邹美兰 2.照明设备偏高，位置不当 1. 照明设备 20CM 2.调整位置 朱红梅 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因一 环境因素 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.物料摆放零乱 1. 整理、整顿 2. 文清琼

11、2.空气干燥 1. 车间内多放几桶水 邹美兰 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因二 现场摆设 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 1.墙壁装饰 1.挂些山水画 2.刷白墙面 王明德 2.容易中置 1.固定提供解暑药水或茶水. 邓承敏 3. 1. 主因三 其他因素 4. 1. 品管圈主题分析表（春蚕圈）品管圈主题分析表（春蚕圈）2022-4-1811 页次:2/2 次 因 消 除 方 法 担当人 1.小排风扇摆放不当 1. 制作风扇架 2. 林春兰 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因四 设备因素 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1. 1. 2

12、. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因五 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1. 1. 2. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因六 5. 1. 2. 主因 品管圈主题分析表品管圈主题分析表(续表续表)2022-4-1812主因设备因素小排风扇摆放不当工作环境改善主因环境因素通风设备不良照明设备偏高位置不当主因主因主因其他因素墙壁装饰容易中暑主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项

13、最直接影响的原因.现场摆放空气干燥物料摆放零乱2022-4-1813 页次:1/2 圈 名 火炬圈 主 题 如何改善纸箱入库及完全出货的干净与完整 周 期 6 月 20 日 7 月 20 日 预计完成目标 降低 90% 支援对象或部门 品保部包装组 生控部仓储科 实际完成状况 次 因 消 除 方 法 担当人 1.责任心不够 1. 宣导 2.提升素质 唐万琴 2.操作不当 1.强制要求 2.纠正不正确的动作 唐万琴 3.认识不够 1.培训 2. 唐万琴 4. 1. 2. 主因一 人为因素 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.资讯断层 1.加强沟通 2. 刘新华 主因二 资料 次

14、 因 消 除 方 法 担当人 1.进料不良 1.加强进料验证 刘新华 主因三 材料 品管圈主题分析表（火炬圈）2022-4-1814 页次:2/2 次 因 消 除 方 法 担当人 1.空间 1. 整理 2.规划 伍志光 2.受潮 1. 纸箱平面不能直接与地面接触 伍志光 3.货柜 1. 清扫 2.检查是否有破损 伍志光 4. 1. 2. 主因四 环境 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1. 1. 2. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因五 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1. 1. 2. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1.

15、2. 主因六 5. 1. 2. 主因 品管圈主题分析表品管圈主题分析表(续表续表)2022-4-1815主因环境空间改善措施：A、5S B、规划货柜改善措施：A清扫B、检查是否有破损受潮改善措施：纸箱平面不能直接接触地面如何改善纸箱入库及完全出库的干净与完整主因人为因素责任心不够改善措施：A宣导B提升素质胶的配比不正确操作不当改善措施：A、强制要求B、纠正不正确的动作主因主因主因材料来料不良改善措施：加强进料检验主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨

16、删除到3项最直接影响的原因.资料业务订单修正平凡改善措施：加强审核资讯断层改善措施：加强沟通下纸箱订单失误改善措施：加强订单审核2022-4-1816 页次:1/2 圈 名 经济圈 主 题 库区内外规划改善 周 期 6 月 18 日 7 月 18 日 预计完成目标 区内格式化、区外畅通无障碍 支援对象或部门 仓储科 实际完成状况 次 因 消 除 方 法 担当人 1.进口料与非进口料在同区域 1.先分区 2.后再规划 仓储全员 2.同类物料分区存放 1.先分区 2.后再规划 仓储全员 3.同区内有多类物料存放 1.先分区 2.后再规划 仓储全员 4.格式受空间限制 1. 尽可能利用高度 2. 仓

17、储全员 主因一 分类格式不规范 5.无序进料致无法定格式 1. 配合生控、采购管制. 仓储全员 次 因 消 除 方 法 担当人 1.没划出区域线 1. 提请总务落实 2.仓库拿出具体方案 总务仓储 2.消防通道无警戒线 1.配合警卫科统一规划 警卫仓储 3. 1. . 4. 1. 主因二 库区内格式不明示 5. 1. 次 因 消 除 方 法 1.不良品处理不及时 1.敦促采购按流程短时间内处理 仓储采购 2.可再利用之不良品积压太多 1.是否考虑再规划空间存放 2. 仓储采购 3.受库区空间限制变成暂放区 1.尽快提高物流速度，也可考虑厂商分批进料 仓储采购 主因三 库区外通道有障碍 4. 1

18、. 2. 品管圈主题分析表（经济圈）2022-4-1817主因库区内外规划改善主因分类格式不规范进与非进口料混在同区多类物料同区存放空间限制无序进料同类物料分区存放主因主因主因库外通道有障碍不良品处理不及时空间限制不良品太多主因鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接影响的原因.库区内格式不明示无区域线消防通道无划线2022-4-1818 页次:1/2 圈 名 奋斗圈 主 题 如何降低瓶子草的不良率 周 期 6 月 20 日 7 月 20

19、日 预计完成目标 降低 60%(原 100%) 支援对象或部门 技术部、管理部 实际完成状况 次 因 消 除 方 法 担当人 1.厚薄不一 1.加强进料检验 2.不同批次的布混用 1.将不同批次的布分开裁，分开泡色. 3.色粉 1加强进料检验 4. 1. 2. 主因一 原材料 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.色卡与样品不符 1.加强管制统一 2.样品沾胶后改过色 1. 沾胶起来对色 3 1.2. 4 1 2. 主因二 色卡、样品 5 1 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.技术问题 1.提高技术水平 2.情绪问题 1. 调整好工作心情 2. 3. 1. 主因三 人

20、4. 1. 品管圈主题分析表（奋斗圈）品管圈主题分析表（奋斗圈）2022-4-1819 页次:2/2 次 因 消 除 方 法 担当人 1.压模机温度不准 1. 维修 2. 2.脱水机秒数不准 1. 维修 2. 3.脱水机皮带过松过紧 1. 维修 2. 4. 1. 2. 主因四 机器 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.染后用蒸不好控制 1.改用染后排 2. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因五 工时 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1. 1. 2. 2. 1. 2. 3. 1. 2. 4. 1. 2. 主因六 5. 1. 2. 主因

21、品管圈主题分析表品管圈主题分析表(续表续表)2022-4-1820主因工时染好用蒸不好控制降低瓶子草的不良率问题主因原材料厚薄不一色粉不同批次的布混用主因主因主因色卡、样品色卡与样品不符样品沾胶后改色主因人技术问题情绪问题鱼骨图说明鱼骨图说明: (鱼鱼 头头) 1.找出主题. (大鱼骨大鱼骨) 2.讨论主因素(何种原因造成主题的缺失) (小鱼骨小鱼骨) 3.讨论何种原因造成主因的出现. 4.将小鱼骨删除到3项最直接影响的原因.机器脱水机皮带过紧过松压模机秒数补给准脱水机秒数不准2022-4-1821 页次:1/2 圈 名 心声圈 主 题 瓦盆刷色出现色花、色差 周 期 月 日 月 日 预计完成

22、目标 不良率降低到 5%（原 15%） 支援对象或部门 品保部管理部技术部 实际完成状况 次 因 消 除 方 法 担当人 1.材料不良 1.不接受不良品 2.不生产不良品 雷艳 2.放置不当 1. 定位放置 2.分类存放 蒋永燕 3.材料型号多 1.分批作业 2.标示管理 汤汉霞 4. 1. 2. 主因一 原材料 5. 1. 2. 次 因 消 除 方 法 担当人 1.注意力不集中 1. 加强监督 2.加强目标管理 林巨锋 2.责任心不强 1. 实行责任制 2.加强管理 卿招燕 3.情绪低落 1. 了解员工工作中之困难 2解决员工困难. 蒋永艳 4.技术水平较低 1. 加强技能培训 2. 林巨锋