设备设施运行维护管理方案

1、设 备 设 施 运 行 维 护 管 理 方 案第一章部门简介第一节部门简介工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。 具体职责包括：、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。四、负责大厦环境保护工作。五、与各上级主管部门的联系。确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。第二节管理范围1.变配电系统：电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿柜）、直流屏。发（备）电设备楼层的强电竖

2、井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱和控制屏。动力、照明设备。2.防雷及接地系统。3.垂直及特种交通系统：客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。立体停车设备自动旋转门4.通讯系统：互联网接入程控数字交换机。手机补盲寻呼机系统无线对讲机装置无线上网装置5.音像系统：公共音响系统歌舞厅会议厅灯光音响设施。卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程6.保安监控系统。7.消防报警监控系统：紧急广播系统自动报警系统自动喷洒系统消火栓系统应急照明系统紧急出口指示灯卤代烷自动灭火系统防火卷帘门消防通道门等。8.楼宇自动化控制9.电脑网络管理系统及综合布线10. 暖通空调系统：

3、冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。空调器。空气处理机组。各类风机盘管及控制器。送、排风机。锅炉装置供暖设施及管线。防排烟系统。包括加压送风机，排烟风机。11. 燃气供给及监控报警系统：12. 给排水系统：储水池、水箱。水消毒器。水泵间冷水系统热水系统中水系统消火栓系统与自动喷洒系统。包括消火栓管道系统，喷洒管道系统，消防水泵，喷洒水泵，消防稳压泵，水流指示器，消火栓，自动喷洒头等。卫生洁具配水设备设施污水系统：隔油池、化粪池、积水坑等雨水系统井道、沟渠13. 厨房设备：各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。14. 洗衣设备：水洗机、干洗机、烘干机等。15. 健身康乐设施：16.

4、 建筑及装饰：建筑结构、楼面（保温、防水、饰面）、地面（地毯、木地板、花岗石、地砖等）、墙面（涂料、壁纸、木墙裙、大理石等）、天花、门窗、五金锁具、家具（面漆、木器）、园区道路、标识系统第二章 部门结构第一节 工程部人员架构图（略）第二节 各岗位职责任职条件（略）第三节 各专业班组责任范围、电气班组:1.变配电系统：2.防雷及接地系统。3.垂直及特种交通系统：4.消防系统强电部分5.洗衣厨房设备电部分弱电班组：1.通讯系统；2.音像系统：3.燃气监控报警系统4.保安监控系统。5.消防报警监控系统：6.楼宇自动化控制7.电脑网络管理系及统综合布线三、 水暖、空调班组：1.给水排水系统；2.暖通空

5、调系统；3.消防系统的排烟风机和水系统部分；4.燃气供给系统；5.厨房及洗衣设备的有关设施；综合维修班组：钳工；木工；油工；瓦工；地毯工；万能工；仓库；建筑及装饰：综合维修保养五、工程值班室：1.工程值班室的值班长由各值班工程师、专业主管轮流值班，随时监视大厦动力设备的运行状况，采集相关 信息。正确处理各类系统报警，采取有效措施，保证大厦设备的正常运行。2.安排、协调工程部各专业的工作，及时解决所发生的各类工程问题。3.接收、分派、处理各部门的工程维修单。4.组织各专业对所辖设备5.保管、出借设备机房等重点部位的房门钥匙。6.发生重大事项负责向总监、经理及各专业主管报告。第三章 工程部维修程序

6、工程部的维修工作都列入维修程序第一节维修单”的签发、各部门领班以上人员（特殊情况普通员工即可），均可签发维修单维修单”的信息来源主要通过:（一）各部门巡视所发现的问题;（二）客人的投诉三、在签发的 维修单”中应注明：申请部门、故障部门、故障现象、申请人姓名、电话第二节维修单”的登记维修单、各部门签发的 维修单”一律送至值班室。紧急情况打维修电话，由工程部值班员填写、值班室值班员需及时将维修单”在 维修申请记录表”进行登记。第三节维修单”的派发、对于一般的维修单，原则上应由当值维修员完成，值班员将维修单”放入 准备实施”栏中、遇有下列情况时，值班员和专业主管协商后，维修单”可放入 延期”栏中。值

7、班人员明确通知提交申请部门，并做解释。（一）工作量较大须较长时间（一天以上）才能完成的工作。（二）当值维修人员已全部派出工作，而出现维修单”即将积压情况。（三）属于各专业计划性维修范围的工作各部门有制作、新装、拆除等工作量较大的工作，要由申请部门经理签字，报总经理批准后才能进行。三、值班室值班人员和员工应根据紧急事故、客房、公共区域、内部办公室的顺序按轻重缓急安排工作。如 果情况确实紧急，任何人都可提出，值班员迅速通知工程部有关人员紧急维修。工程部员工应停下来其它不紧 要的维修工作，去完成紧急维修。第四节维修单”的执行一、当值员工从 准备”栏取 维修申请表”。维修工作完成后，请申请部门当班员工

8、签字确认。本人在 上签字。、工作要高标准高质量:（一）、员工接受任务或维修单后，要带齐全必须工具尽快到工作现场进行工作。工作完毕，由维修单申请部 门员工（最好是领班、主管）签字确认，无维修单要事后补填。并尽快将维修单送还值班室。重要事项要向值 班人员和主管汇报。工程部安排的工作，一律由本专业主管或领班确认完成，维修人员和主管要对确认的工作 共同负责。（二）、如果员工在现场不能决定或发生困难要如实向申请部门解释，并迅速向主管汇报请示。不允许擅自决 定不工作。（三）未经允许不能改变原有装修或设备系统。（四） 较复杂或重点工作，主管要亲自交底，完成工作后，亲自检查。三、文明生产:（一）工作开始前，应用废床单进行遮挡或铺在地面上。（二）工作完毕后，要将废零件材料和杂物带回工程部。不得随意丢在客房或公共区域等工作现场。如需请客 房部清洁现场，一定要落实后，方能离开。（三）工作完毕，要料尽场地清，征得客房服务员同意后方可离开。（四） 进入客房或重要部门，一定要有服务员或部门员工在场，如不能维修（客人在房间维修后气味严重等情况），要请服务员签字认可暂不修理。