试述管理创新的特征及其对企业成长的重要意义

1、题目：试述管理创新的特征及其对企业成长的重要意义一、管理创新的 主要特征企业进行管理创新的驱动力来自于行业发展出现新的变革以及 外部环境发生变 化。企业要想求得生存与发展，就必须以崭新的思 路思考问题。从 而应对变革，促进发展。管理创新的主要内容包括:（一）观念的转变传统理念的束缚 对管理者的思维形成了桎梏，也造成了巨大的 影响。在市场竞 争日益激烈，外部环境变化迅速的知识经济时代， 只有自动去适应 经营环境的改变以及科学技术的发展，才能使企业 持续地成长和稳 固。因此，管理者必须摆脱旧思想的束缚，转变观 念，使自己的思想理念契 合经济全球化趋势要求和市场经济发展。加强科技 创新，强化危机意识

2、。（二）应对变革的能力在经济全球化背景下，在全球范围内，资源实现重新优化配置。 这样的结果是导 致更加激烈的市场竞争，企业要想在竞争中处于主 动地位，必须具 有适应新环境的能力，而管理创新能够提升企业的 应变能力，消除妨碍企业的各种不利因素，保证企业的核心竞争力。三）立足自身 实 际科技成果在企业 中转化为现实生产力，企业管理必须立足自身 实际，不断创新 和发展，通过管理创新，积极探索管理方法，才能走自我创新之路 ，使企业履行在建设创新型国家的责任。2、管理创新对企业成长的重要意义（一）管理创新 的 作用在美国财富 杂志评选出来的世界五百强的企业中，所有的 成功企业均具备 严格的管理创新机制。

3、可以说，现代经济增长的重要源泉就是管理 创新，管理创新决定着企业兴衰成败。1. 管理创新提升 企业核心竞争力当前，市场经济日趋全球化， 创新能力的竞争 是企业问竞争的要素。企业必须不断创新，才能持 续发展，假如企 业在管理中存在陈旧模式和思想就会使其在激烈 竞争中被掣肘。 因此，紧跟市场的竞争要求，充分考虑企业实际不 断创新，才能提 高企业 r 仃场竞争能力，确保企业屯于不败之地。2. 管理创新协助 企业参与市场竞争企业通过管理， 使自身的人力资源、物资资源进行有效的配置，从 而实现组织目标 。管理创新是诸多创新环节中最积极、最活跃的环节，是企业参与 市场竞争最有效的手段。3. 管理创新协助

4、企 业持续发展企业成长的前提 是管理创新，企业不断发展壮大有赖于内部创新力 的支撑。成功企 业的发展中普遍存在的规律就是创新。管理创新是 企业生命力的表 现（2）管理创新的意义管理创新对企业 的独特意义在于：1. 管理创新可以 产生效益人的创造性思维 引发了管理创新，企业体制落后，缺乏活力是中 国企业缺乏竞争 力的主要症结。影响企业竞争力的关键闪素是低效 的管理体制以及 粗放的管理。管理创新则有效提高企业的竞争力， 产生效益 p2. 管理创新可以 提高效益企业有限资源的 配置效率会由于管理创新而得到更有效地配置。 使企业资源消耗 系数减小，资金周转速度加快，经济效益指标有良 好表现。管理创 新

5、不但可以提高企业当前的效益，还能提高企业未 来的效益。3. 降低企业交易 成本将企业之外的一 些营业活动纳入到企业内部，使企业的交易费用得到大幅下降 ，可以表现在由于对各部门的管理实现了整合，而使企业交易成本 也得到降低。4. 管理创新可以 推动企业发展企业稳定与发展 的重要因素是企业管理的有序化。管理创新能够给企业提供更 高效的管理方式、方法。（三）管理创新保 证企业持续发展企业以实现利润 最大化为前提，企业生产经营活动有序运行的重要 保证就是高效的 管理。1. 信息时代的主 要特征是知识管理知识在信息社会 起着巨大的功用，知识的创新为经济的发展和 增长提供动力。 知识将其他生产要素转化为新产品、新工艺，知识 结合技术使产品 的附加值得到提升，减轻资金紧缺所造成的压力。 因此可以说，信 息时代的蘑要特征就是知识管理。2. 知识网络化管 理需要管理创新信息时代的管理 模式要求知识网络化管理，通过知识联网来共同创造财富。为 了能够顺利地从传统管理跨越到知识网络化管理， 企业必须进行管 理创新。3. 管理创新为信 息化背景下企业持续发展提供了保证管理的复杂性和 不