财务中心总监岗位说明书

1、财务中心总监岗位说明书一、岗位标识岗位名称：财务中心总监岗位职级：隶属部门：财务中心直接上级：副总裁岗位代码：直接下级：本部门员工及子公司财务部经理岗位系列：岗位定编：生效日期：二、岗位概要全面负责集团财务管理工作，负责集团的财务预算、决算及对子公司的财务管控等，管理集团各类收入、支出、费用等损益类项目，加强成本核算，做好财务分析，为经营决策提供依据。三、工作职责1. 财务管理根据集团中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；对各子公司财务部经理予以委派，并在财务工作上进行指导主持财务报表及财务预决

2、算的编制工作，为集团决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对各子公司的财务预算编制、执行情况进行审核和监督执行对子公司要求定期上报各类财务报表，进行汇总分析，上报主管副总裁对集团税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报工作；比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控集团负债和资本的合理结构，统筹管理和运作集团资金并对其进行有效的风险控制；对集团重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；向上级领导汇报集团经营状况、经营成果、财务

3、收支及计划的具体情况，为集团高管提供财务分析，提出有益的建议。2. 内部管理全面负责集团财务的日常管理工作，制定财务部门的发展方向和目标，规划阶段性工作重点，组织制定和实施工作计划，根据集团内外环境变化调整财务工作，对财务的工作绩效和结果，负最终责任；依据财务中心的年度费用预算，负责财务部门内相关费用的审批与控制，确保部门费用的合理使用；根据业务发展的需要，组织优化和改进本部门的业务流程，改进效率提升服务质量；发现和培养本部门的发展所需的各类人才，从提名、聘用、调配的角度建设本部门经营管理队伍，协助人力资源中心制定本部门的人力资源发展规划和配置计划，优化本部门人力资源配置；组织落实本部门工作人

4、员的绩效管理工作，并给予员工及时的指导，实现部门绩效水平的提升；代表财务中心协调与其他部门、各子公司及外部的关系，营造有利的发展环境。3. 其他负责完成上级领导交办的其他事情。四、工作权限业务集团经营发展目标的建议权， 年度经营计划的考核权， 财务管理、资金管理建议权。人事财务中心岗位人员的调配权，任命的提名权和奖罚权。财务财务中心部门内部费用的审批权。其他五、工作联系内部上级领导、各职能部门及各子公司。外部银行、税务、工商等相关部门。六、工作条件时间基本固定，适度波动。环境总部办公大楼。七、任职资格教育背景会计专业或财务管理专业本科及以上毕业。工作经验10 年行业工作经验， 5 年财务经理以上岗位管理经验。岗位技能能够规划、引导、熟练使用财务管理软件、办公软件，有较强的行政管理、企业管理能力。能力要求语言表达能力、组织协调能力、规划执行能力