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文档简介
1、会计学1提高提高eps钢丝网架聚苯板外墙外保温的施钢丝网架聚苯板外墙外保温的施工工(sh gng)质量质量第一页,共23页。QCQC小组名称小组名称四海嘉园项目部聚丙烯超静音管四海嘉园项目部聚丙烯超静音管QC施工小组施工小组QC小组类型小组类型 现场型现场型小组成立时间小组成立时间20092009年年4 4月月小组注册号小组注册号*课题成立时间课题成立时间20092009年年4 4月月课题注册号课题注册号*QCQC小组人数小组人数7 7 人人小组平均年龄小组平均年龄28 岁岁课题活动期限课题活动期限20092009年年4 4月月2020日日20092009年年9 9月月3030日日小组培训情况
2、小组培训情况QCQC小组成员均接受小组成员均接受QCQC知识培训知识培训8080小时。小时。QCQC小组注册小组注册变化记录变化记录四海嘉园项目部四海嘉园项目部QCQC小组自成立以来,根据课题每个阶段均作适小组自成立以来,根据课题每个阶段均作适当调整。当调整。第2页/共23页第二页,共23页。序号序号姓名姓名年龄年龄学历学历技术职称技术职称职务职务组内职务组内职务小组分工小组分工1 1李伟李伟2626本科本科助工助工项目安装经理项目安装经理组长组长全面策划指导全面策划指导2 2郭雷郭雷2525本科本科助工助工工长工长副组长副组长方案制订、技术措施方案制订、技术措施实施实施3 3张国凯张国凯25
3、25本科本科助工助工工长工长组员组员资料整理、技术措施资料整理、技术措施实施实施4 4杨小跃杨小跃2 26 6本科本科助工助工工长工长组员组员质量监督质量监督5 5张耀勤张耀勤2525本科本科助工助工施工员施工员组员组员质量监督质量监督6 6姜卫东姜卫东3333高中高中劳务队给排水班组长劳务队给排水班组长组员组员具体实施具体实施7 7施永德施永德3 35 5初中初中劳务队给排水班组长劳务队给排水班组长组员组员具体实施具体实施 制表制表(zh bio)(zh bio)人:李伟人:李伟 日期日期:2009:2009年年4 4月月2020日日第3页/共23页第三页,共23页。四、课题选择及选题四、课
4、题选择及选题(xun (xun t)t)理由理由1 1、课题选择、课题选择综合考虑各种影响因素,确定课题为:新型超静音聚丙烯排水管施工质量控制。综合考虑各种影响因素,确定课题为:新型超静音聚丙烯排水管施工质量控制。2 2、选题理由、选题理由随着生活水平的不断提高,人们对建筑人居环境的要求也越来越高,为减少室内排水噪声污染,我国企业成功研随着生活水平的不断提高,人们对建筑人居环境的要求也越来越高,为减少室内排水噪声污染,我国企业成功研制了新型的超静音排水材料,而随着这种新材料的初步投入应用,在过程中如何控制好施工质量成为一个制了新型的超静音排水材料,而随着这种新材料的初步投入应用,在过程中如何控
5、制好施工质量成为一个首要问题。首要问题。 质量目标:确保质量目标:确保“中州杯中州杯”,争创,争创“鲁班奖鲁班奖”。 共有十家具有共有十家具有“国家特级、壹级国家特级、壹级”施工资质的施工单位在场同时施工,相互之间竞争异常激烈;做好本工程对我施工资质的施工单位在场同时施工,相互之间竞争异常激烈;做好本工程对我公司公司( (nn s) s)在四海嘉园及广厦新苑甚至在安阳市创品牌、树形象有着重要的战略意义。在四海嘉园及广厦新苑甚至在安阳市创品牌、树形象有着重要的战略意义。第4页/共23页第四页,共23页。五、现状五、现状(xinzhung)(xinzhung)调查调查质量质量(zhling)(zh
6、ling)缺陷统计表缺陷统计表 表表3 3序号质量缺陷频数(%)频率(%)累计频率(%)1管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求2236.7%36.7%2插口密封圈放置不到位,插接不严密1525.0%61.7%3下料尺寸误差大,材料浪费810.0%71.7%4阻水圈放置不到位58.3%80.0%5地漏高度、管道伸出地面高度有误差46.7%86.7%6成品保护不到位,管道污染35.0%91.7%7吊洞质量缺陷35.0%96.7%8其它23.3%100%合计60100%第5页/共23页第五页,共23页。从统计表和排列图可以看出,管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求
7、或是从统计表和排列图可以看出,管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不严密是超静音管施工质量缺陷的主要问题,而下料误差大、插口密封圈放置不到位、插接不严密是超静音管施工质量缺陷的主要问题,而下料误差大、材料浪费及阻水圈材料浪费及阻水圈(shu qun)(shu qun)放置不到位等是本次活动的次要对象。放置不到位等是本次活动的次要对象。100%拼缝不严缺棱角或有洞厚度不满足界面剂不均匀拉钩数量少其他05101520253035404550次频40%60%80%20%率频2043%15532176%87%94%98% 制表制表(zh bio)(zh
8、bio)人:李伟人:李伟 日期日期:2009:2009年年5 5月月3030日日第6页/共23页第六页,共23页。六、设定六、设定(sh dn(sh dn) )目标目标攻关目标:消除管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、攻关目标:消除管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不严密。插接不严密。可行性分析:可行性分析: (1 1)公司重视工程质量,加强对该项目的支持、指导和管理。)公司重视工程质量,加强对该项目的支持、指导和管理。 (2 2)项目部的管理体系完善,资源配置充分。)项目部的管理体系完善,资源配置充
9、分。 (3 3)小组成员积累了丰富的施工经验,有一定的管理与技术能力。)小组成员积累了丰富的施工经验,有一定的管理与技术能力。 结论:只要我们积极参与,发挥长处,实事求是,按结论:只要我们积极参与,发挥长处,实事求是,按PDCAPDCA循环扎扎实实开展循环扎扎实实开展(kizhn)(kizhn)活动,一定活动,一定能够实现目标。能够实现目标。第7页/共23页第七页,共23页。七、分析七、分析(fnx)(fnx)原因原因 制图人:李伟制图人:李伟 日期日期(rq):2009(rq):2009年年6 6月月1010日日管卡定位不准确,管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求因果分析图管卡定位不准确,
10、管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求因果分析图 定位不准、垂直度欠缺、水平坡度问题人员方法环境材料操作不熟练交底不透彻新工人技术低缺少培训执行工艺不严 操作者质量意识淡薄质检员检查不严个别管件出现非标、插口润滑剂效果欠缺操作方法不当 定位时未弹线施工进度紧第8页/共23页第八页,共23页。 制图人:李制图人:李 伟伟 日期日期(rq):2009(rq):2009年年6 6月月1010日日插口密封圈放置不到位、插接不严密人员方法环境材料操作不熟练交底不透彻新工人技术低缺少培训执行工艺不严 操作者质量意识淡薄质检员检查不严个别管件非标、密封圈个别有破损、润滑剂效果差操作方法不当 管口没切齐密封圈
11、没放平进度要求紧储存和安装时损坏第9页/共23页第九页,共23页。八、确定八、确定(qudng)(qudng)要因要因 要要 因因 确确 认认 表表 表表4 4 序序号号原原 因因验验 证证 情情 况况是否是否要因要因验证人验证人1交底不透彻交底简单、抽象,质量要求未对操作人员交代清楚是杨小跃杨 晨3操作者质量意识淡薄质量意识淡薄,存在马虎了事心理,直接影响工程质量是杨 晨4质检员检查不严质检员检查不严、不到位,不能及时、全面地发现质量问题是王照栋5进场保温板规格偏差和完整性进场保温板为合格产品,具有合格证和检测报告,规格尺寸偏差和完整性均在允许范围内否杨小跃6下料时未弹线下料时未弹线,保温板
12、截面垂直度无法保证,拼缝不严,直接影响工程质量是刘玉华7混凝土浇筑振捣时紧贴保温板斜拉钢丝形成剪刀状,易在混凝土振捣时剪碎聚苯板法,无法保证保温板的完整性,直接影响工程质量是杨 晨王照栋8缷车和安装时损坏保温板的强度较低,易在缷车和安装时损坏,直接影响工程质量是杨小跃9工期紧本工程虽然工期较短,但只要合理安排,对工程质量不会造成较大影响否王照栋 制表制表(zh bio)(zh bio)人:杨小跃人:杨小跃 日期日期:2007:2007年年1212月月1010日日第10页/共23页第十页,共23页。v结论结论(jiln):影响外墙外保温拼缝不严和缺棱掉角或有洞:影响外墙外保温拼缝不严和缺棱掉角或
13、有洞的主要原因为:的主要原因为:v 1、技术交底不透彻、技术交底不透彻; v 2、操作者质量意识淡薄、操作者质量意识淡薄;v 3、质检员检查不严、质检员检查不严;v 4、下料时未弹线、下料时未弹线;v 5、混凝土浇筑振捣时紧贴保温板;、混凝土浇筑振捣时紧贴保温板;v 6、缷车和安装时损坏。、缷车和安装时损坏。第11页/共23页第十一页,共23页。九、制定九、制定(zhdng)(zhdng)对对策策对对 策策 表表 表表5序序号号要要 因因现现 状状目目 标标对策对策措施措施落实落实部门部门完成时完成时间间责任人责任人1交底不透 彻施工员仅向班长交底,班长未向操作工人交底交底透彻现场交底向班组全
14、体操作人员进行详细的现场操作交底项目技术部2007.12.16杜成彪2操作者质量意识淡薄重进度轻质量增强质量意 识质量意识教育,实行考核操作前进行质量意识教育,执行奖罚制度项目工程部2007.12.16杨小跃杨 晨3质检员检查不力检查不严、不到位,马虎了事增强检查力度,跟踪检查责任到人,实行考核责任到人,执行奖罚制度项目质检部刘玉华4下料时未弹线直接导致拼缝不严下料时先弹线后切割跟踪检查,实行考核全过程跟踪检查,执行奖罚制度项目质检部刘玉华5混凝土浇筑振捣时紧贴保温板直接导致保温板有洞混凝土施工交底,增强质量意识混凝土施工之前进行质量意识教育,实行考核全过程跟踪检查,执行奖罚制度项目工程部杨
15、晨王照栋6缷车安装时损坏直接导致保温板有缺棱掉角采用吊篮吊装,增强质量意识质量意识教育,实行考核操作前进行质量意识教育,执行奖罚制度项目工程部杨小跃 制表制表(zh bio)(zh bio)人:杨小跃人:杨小跃 日期日期:2007:2007年年1212月月1515日日第12页/共23页第十二页,共23页。十、对策十、对策(duc)(duc)实施实施v实施一:由杜成彪完善项目质量计划,编写详细的、操作指导性强的外墙外保温施工方案和技术交底,并向班组全体操作人员进行详细的现场操作交底。同时(tngsh)在下料及安装前选出几个操作技能较好的师傅,在现场下料和安装样板引路,由杨小跃、杨晨负责检查监督实
16、施。v实施二:施工前由杨晨对操作者进行质量意识教育,制定详细的外墙外保温质量管理细则,在细则中明确规定各项考核和奖罚制度,并由杨小跃、王照栋负责严格执行。v实施三:在外墙外保温质量管理细则附带针对质检员的考核和奖罚规定,并和质检员签定“外墙外保温质量奖罚责任书”。如发现质检员未能及时检查出质量问题或检查不严格时,由王照栋负责按照管理细则对质检员进行处罚;若工程结束,未发现质检员有上述行为或外墙外保温质量达优良标准,将按照管理细则给予奖励。v实施四:在下料过程中,由杨小跃、杨晨、王照栋负责全过程跟踪检查,若有操作人员未弹线就切割时,立即指正、并按规定给予处罚,另外保温板必须用电阻丝切割。v实施五
17、:在浇筑混凝土之前,增强混凝土工质量意识和成品保护意识,严禁将振动棒紧靠保温板。并由杨晨、王照栋负责全过程跟踪检查,执行奖罚制度。v实施六:在缷车和安装前对工人进行质量意识教育,让工人认识到只有保证产品的完整性才能保证建筑节能施工质量,缷车安装时轻拿轻放,吊装时采用钢筋焊制的吊篮。并由杨小跃负责全过程跟踪检查,执行奖罚制度。第13页/共23页第十三页,共23页。十一、效果十一、效果(xiogu)(xiogu)检查检查第14页/共23页第十四页,共23页。十二、巩固十二、巩固(gngg)(gngg)措施措施v1、在施工中严格按照建筑节能工程施工质量验收规范 和05YJ3有关构造图集要求进行各工序
18、的质量控制。v 2、运用QC方法,提高了外墙外保温的施工质量,实现了质量管理目标,为了巩固(gngg)和有效保持这一活动成果,我们将编制施工指导手册,在分公司内部推广学习。第15页/共23页第十五页,共23页。十三、总结十三、总结(zngji)(zngji)和下一和下一步打算步打算v在这次QC小组(xioz)组长杜成彪的带领下,我们成功地解决了外墙外保温拼缝不严和缺棱掉角或有洞的质量通病,为建造节能型住宅把好了质量的源头关。这次活动,不仅锻炼了队伍,提高了小组(xioz)成员的技术水平和管理能力,而且还拓宽了视野,深深认识到只有以科学的管理方法,充分发挥集体的力量,才能推陈出新,创造辉煌。v 本次活动后,我们QC小组(xioz)将一如既往地运用PDCA循环的原理,对“如何解决蒸压加气混凝土砌块砌筑砂浆强度偏低 ”开展活动。第16页/共23页第十六页,共23页。工人正在工人正在(zhngzi)(zhngzi)弹线并用电热丝弹线并用电热丝切割保温板切割保温板第17页/共23页第十七页,共23页。工人正在工人正在(zhngzi)(zhngzi)安装保安装保温板温板
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