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文档简介

竞选经理演讲提纲一、 参加竞选的理由：1. 参与竞争，创造机会；2. 提升素质，承担责任；3. 实现价值，超越自我；4. 熟悉业务，多做贡献。二、 假如我竞选经理成功 提高服务质量，迎接新的挑战1. 设置经营目标：宏伟的目标是团队成功的动力之源 2. 精干组织机构：精干高效的组织是团队成功的基础3. 严肃工作纪律：严格的纪律是团队成功的行为规则，4. 营造良好环境：任何资源的有效利用都有赖于环境，良好的组织环境是成功事业的条件；（制定相应的管理制度、工作流程、服务标准、人事政策形成良好的工作环境和人才环境）；5. 充分理解沟通：充分的内部交流和沟通是成功团队凝聚力的标志6. 尊重和信任：消除隔阂，彼此关心。我们可以有不同意见，但我们必须相互尊重支持和帮助：相互帮助，相互激励，相互协作的前面即是成功之门。三、 假如我竞选经理失败1. 变失败为成功之母2. 加强管理技能学习3. 加强经理素质修养

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