推行乡镇干部“包村联户”工作机制总结汇报_第1页
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文档简介

1、推行乡镇干部“包村联户”工作机制总结汇报XX县全面推行乡镇干部“包村联户”工作机制，通过强化组织领导、明确工作任务、压实包联责任，推动乡镇干部深入基层、了解基层、熟悉基层、服务基层。强化组织领导，确保工作部署到位。按照“县委抓统筹、乡镇抓推进、村级抓落实”的要求，将包村联户工作列为县委年度重点工作之一，制定出台乡镇干部包村联户工作实施方案，压实县乡村三级责任，指导乡镇厘清职责边界、权责关系。乡镇结合干部岗位特点、工作经历、个人特长及各村实际，按照每村至少配备1名乡镇党政班子成员、若干名干部的要求，采取强弱搭配、老青结合、以老带新的方式，将796名干部分配到村，确保“村村都有干部包、户户都有干部

2、联”。村级负责统筹各支力量融入“一支部三中心”，开展“同包户同联系同走访”活动，入千家户，吃百家饭，结百家亲，暖百家心，确保干部“岗位在村、责任在村”。明确工作任务，确保推动落实到位。围绕基层治理、县委“六大工程”等重点工作，细分维护社会稳定、加强民族团结、建强村级组织等7项25条职责任务，每周根据具体情况，分层分级制定工作任务提示单，促进各项工作任务落实落地。推行“2NX”联系服务群众工作机制，1名乡镇干部与1名村干部共同包联N名联户长联系X户农牧民，聚焦群众急难愁盼怨事，实行“一事一记录一反馈”，根据事项的内容和性质，明确办理主体、方式和办理时间，逐级协调解决，受理事项办结后，及时向当事人反馈结果。截至目前，共收集意见建议76条，已推动解决71条。压实包联责任，确保成效保障到位。按照“书记抓、抓书记”的原则，将乡镇干部包村联户工作纳入乡镇党委书记抓基层党建述职评议考核内容，形成有效的包联工作责任体系。建立全周期考核机制，通过“周统计月总结季评分”的方式，跟踪考核乡镇干部落实重点工作、应对突发事件等现实表现，对作风务实、群众满意度高的干部，在评优评先、职级晋升、提拔使用等方面优先考虑，对作风漂浮、群众意见较大的干部提醒谈话、“召回培训”，倒逼乡镇干部履职尽责。依托积分制、

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