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文档简介
1、上海万香日化国内差旅费管理制度国内差旅费管理制度制定目的制定目的o为使员工出差管理规范、高效,差旅规范有章可依,加强出差任务的方案性,特制定本o 规定。出差流程出差流程 o出差人员出差之前按规定详实填写,经同意后,凭到财务部借取备用金。o出差人员须按本管理制度规定规范执行,如有特别需求,另行报批。o的审批权限:参照公司审批权限;出差预算与方案管理出差预算与方案管理o坚持坚持 前帐不清,后帐不借前帐不清,后帐不借 的差旅备用金原那么,除有同意的定额备的差旅备用金原那么,除有同意的定额备用金外,员工在本次出差需求借款前,应结清前次出差借款账目。用金外,员工在本次出差需求借款前,应结清前次出差借款账
2、目。o出差期间相关费用由出差担任人一致开支,前往后一致报销,伴随人出差期间相关费用由出差担任人一致开支,前往后一致报销,伴随人员共同在差旅费报销单上签字。员共同在差旅费报销单上签字。o出差期间获得票据必需合法有效,严禁虚开虚报。出差期间获得票据必需合法有效,严禁虚开虚报。o员工出差期间需求调整出差日程应事先征得直接上级的赞同,严禁擅员工出差期间需求调整出差日程应事先征得直接上级的赞同,严禁擅自滞留在出差地。自滞留在出差地。o员工出差期间应随时与直接上级坚持联络,每日应进展至少一次的任员工出差期间应随时与直接上级坚持联络,每日应进展至少一次的任务汇报务汇报( (或电子邮件或电子邮件) ) ,改换
3、出差地点或入住宾馆应及时告知。,改换出差地点或入住宾馆应及时告知。o员工出差前往后,出差担任人应在三日内提交出差报告,伴随人员签员工出差前往后,出差担任人应在三日内提交出差报告,伴随人员签字,一并向直接上级汇报出差情况。直接上级收到出差报告和听取汇字,一并向直接上级汇报出差情况。直接上级收到出差报告和听取汇报之后,对本次出差进展考核,填写考核意见。报之后,对本次出差进展考核,填写考核意见。o员工的出差恳求表、出差报告由所在部门进展存档备查。跨部门的,员工的出差恳求表、出差报告由所在部门进展存档备查。跨部门的,留存复印件备查。留存复印件备查。( (出差恳求单要留人事行政部作为考勤根据出差恳求单要
4、留人事行政部作为考勤根据) )出差人员考勤规定出差人员考勤规定o员工出差分开公司前:将己经审批的交给公司考勤员,由考勤员记录出发时间。o员工出差前往:返到公司时间在16: 00 以前的,必需回公司任务:超越16: 00可向直接上级恳求不回公司。o员工出差提早或前往提早的需到考勤员处进展销假处置.o员工逢节假日或周六、日,以及公司规定的休憩日出差,可以恳求调休。(不定时任务制人员除外)o员工出差中午12点以前出发计一天, 12点以后出发计半天。前往时中午12点以前到达本市计半天, 12点以后计一天。差旅费报销规定差旅费报销规定o按规定一事一报的原那么,员工在规定规范内按实报销,超越规定规范的以规
5、定规范上限为准。员工出差按以下三个地域规范分类员工出差按以下三个地域规范分类: :o一类地域一类地域:上海、北京、天津、广州、南京、上海、北京、天津、广州、南京、深圳、珠海、厦门、海口、重庆、汕头深圳、珠海、厦门、海口、重庆、汕头;o二类地域二类地域:其它省会城市其它省会城市;o三类地域三类地域:其他地域其他地域长途交通费用长途交通费用o原那么上公司员工出差乘坐长途交通工具,普通以火车、汽车为主。o相关规范如下表o乘坐公司公用办公车辆出差的,由随车司机履行行程中的汽油费、过路费、轮渡费、停车费等按实报销手续。o自备车出差的,需经过分管副总裁同意后方可出差,并且行程中的汽油费、过路费、轮渡费、停
6、车费一概由随车司机或本人履行按实报销手续。相关规范相关规范级别级别职务职务标准标准一级一级总裁总裁/ /副总裁副总裁/ /集团高级顾问集团高级顾问根据实际需要安排根据实际需要安排二级二级总裁助理、总经理总裁助理、总经理( (含副含副) ) 单程长途火车单程长途火车/ /大巴时间大巴时间44小时,可乘坐火小时,可乘坐火车硬卧车硬卧; ;火车单程火车单程66小时的,可乘坐飞机经小时的,可乘坐飞机经济仓济仓; ;三级三级总监级总监级( (含副含副) )、研发中心主、研发中心主任、经理、副经理,主任、任、经理、副经理,主任、副主任、区域经理、工程师副主任、区域经理、工程师单程长途火车单程长途火车/ /
7、大巴时间大巴时间55小时,可乘坐火车硬卧小时,可乘坐火车硬卧; ;火车单程火车单程88小时的,可乘坐飞机经济仓小时的,可乘坐飞机经济仓; ;四级四级其他人员其他人员单程长途火车单程长途火车/ /大巴时间大巴时间 6 6小时,可乘坐火小时,可乘坐火车硬卧车硬卧; ;火车单程火车单程 12 12小时的,可乘坐飞机小时的,可乘坐飞机经济仓经济仓; ;有特殊紧急任务的,经批准后,可有特殊紧急任务的,经批准后,可乘坐飞机经济仓乘坐飞机经济仓员工随同上述高级别领导一起出差的可按高类别标准执行员工随同上述高级别领导一起出差的可按高类别标准执行市内交通费用市内交通费用o员工出差别地在当地的交通工具以公共交通为
8、主,市内交通按国内差旅费费用规范定额报销。o员工到上海、淮安出差在当地的交通工具也应以公共交通为主,市内交通按国内差旅费用规范定额报销。o员工在本市公务的市内交通费用:市内交通费用市内交通费用o上海员工在本市办理公务,市内交通该当以公共交通如:地铁、公共汽车为主;义务紧急、交通不便的可乘出租车至地铁、公共汽车站点。市内交通费用在定额30元/天范围内凭票按实报销,超出规范的费用自理。o淮安员工在本市办理公务,市内交通该当以公共交通为主,运用公司一致的市内交通卡出行。o享用公司车贴的员工,市内交通不再享用交通费用报销。住宿费用、伙食补助、出差在途定额补助住宿费用、伙食补助、出差在途定额补助: :o
9、员工在本市所辖区、县内出差该当天往返;有误餐的,给予误餐补贴:上海市15 元/天;淮安市清浦、清河、淮阴、楚州、市开发区五个区无补贴;其他区县: 10 元/天。o员工出差别地,在途期间伙食补助为25 元/天。o员工出差住宿异地,原那么上住宿费规范以经济型酒店为主; o公司员工外出参与会议、培训,己一致由组织方安排食宿的,不再报销会议期间伙食补贴和住宿费。o原那么上同性双人出差,要求入住双人规范间。o公司员工出差上海淮安,住宿在公司安排的款待所的,按出差规范报伙食补贴o经同意参与公费学习、培训或外派任务,时间在15 天以内的,按出差规范报伙食补贴,超越15 天的按出差规范伙食补贴减半报销,超越3
10、 个月的不计算补助,按其他方式给予补助,每月可报销1次往返路费。国内差旅费费用规范国内差旅费费用规范出差人员职务出差人员职务出差地点出差地点住宿标准住宿标准伙食费定额补助伙食费定额补助市内交通定额补助市内交通定额补助总裁、副总裁总裁、副总裁一类地区一类地区30030060605050二类地区二类地区26026050504040三类地区三类地区24024040403030营销团队营销团队( (销售总监、大客销售总监、大客户经理、销售经理、客户经户经理、销售经理、客户经理、客户代表理、客户代表) )一类地区一类地区26026050505050二类地区二类地区22022040404040三类地区三类地区18018030303030总监级总监级( (含副含副) )、研发中心主任、研发中心主任、经理、经理、副经理,主任、副主任、区域副经理,主任、副主任、区域经理、工程师经理、工程师一类地区一类地区24024050504545二类地区二类地区20020040403535三类地区三类地区16016030302525其他人员其他人员一类地区一类地区22022050504040二类地区二类地区18018040403030三类地区三类地区14014030302020报销与还款报销与还款o出差人员当月出差应于前往公司后一周内按程序恳求审
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