产能管理学习教案

1、会计学1产能管理产能管理第一页，编辑于星期日：十点 三十八分。2第1页/共83页第二页，编辑于星期日：十点 三十八分。3第2页/共83页第三页，编辑于星期日：十点 三十八分。4手工艺时代大量生产丰田生产系统及时生产系统零库存生产系统世界级制造成本成本质量质量弹性弹性交期交期192019501960197019801990 2000服务、创新、全球化服务、创新、全球化第3页/共83页第四页，编辑于星期日：十点 三十八分。5MRPMRP IIERP1970198019902000APS 第4页/共83页第五页，编辑于星期日：十点 三十八分。6DemandSupply第5页/共83页第六页，编辑于星

2、期日：十点 三十八分。7第6页/共83页第七页，编辑于星期日：十点 三十八分。8第7页/共83页第八页，编辑于星期日：十点 三十八分。9The VisionThe DeliveryMRPMRP IIERPExtended ERPReduced inventory through “infinite” manufacturing planningReduced inventory, fewer stock-outs and accurate financial records through “infinite” manufacturing planning and periodic trans

3、action processing.Customer focused, dynamically balanced enterprise through asset optimization and real-time transaction processing.Customer focused, dynamically balanced value network through asset optimizationand real-time transaction processing.MRPMRP IIMRP II (plus)Supply ChainThe vision of ERP

4、is Evolving to include the Extended Enterprise第8页/共83页第九页，编辑于星期日：十点 三十八分。10第9页/共83页第十页，编辑于星期日：十点 三十八分。111970 年代1980 年代1990 年代2000 年代企業應用軟體MRPMRP IIERPEERP應用範圍部門工廠企業供應鏈資訊系統架構MainframeMinicomputerClient/Server Web Computing需求重點成本品質速度(交期)協同規劃(彈性)市場特性大眾市場區隔市場利基市場一對一少樣大量多樣少量多樣大量大量客製生產模式產品供給導向客戶需求導向资料来源:

5、资策会MIC IT IS计划第10页/共83页第十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。12企业应用软件演变趋势企业应用软件演变趋势E-Business(电子企业环境)ESCM(延伸型供应链管理)EERP(延伸型企业资源规画)E-Commerce(电子商务)SFA(销售自动化)CRM(客户关系管理)SCM(供应链管理)ERP(企业资源规画)MRP (物料需求规划)Payroll (薪资系统)GL (总帐会计)AP (应收帐款系统)AR (应付帐款系统)197019902000EDI(电子信息交换)Planning (计划)Scheduling (排程)Distribution (配销)MRP I

6、I(制造需求规划)HR(人力资源)FMIS(财务系统)1980资料来源：HP简报第11页/共83页第十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。13E-Business Application Architecture=e-commerceE-business+ERP+SCM+MES/MCS+KM+CRMCustomerEmployeeSupplierE-ProcurementCustomer Relationship ManagementEnterprise Applications IntegrationManufacturing ExecutionManufacturing ControlKn

7、owledge ManagementSupply Chain ManagementEnterprise Resource PlanningSelling Chain Management第12页/共83页第十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。14nto-ordern Make-to-ordern Assemble-to-ordern Make-to-stock種類數量1234第13页/共83页第十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。15Repetitive productionProductJob shopFlowshopCustomLow volume differentiatedHigh

8、 volume differentiatedCommoditySpecialty chemicalsand drugsAerospaceIndustrial machineryMachine toolsElectrical and electronicsPaper Containers Brewers AutomobileTire and rubberSteel productsMajor chemicals and drugsOilSteelForest productsProcessSource: Taylor et al., hy the Process Industries Are D

9、ifferent,?Production and Inventory Management Journal, 1981.One-of-a-kindPERT/CPMMRP; CRPMRP; Line BalancingJIT 第14页/共83页第十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。16Business PlanningSales PlanningProduction PlanningMPSMRPDemand ManagementFinance PlanningResource Requirements PlanningRough-Cut Capacity PlanningCapacity Re

10、quirements PlanningPurchasingProductionActivity ControlMid TermLong-TermShort-TermInventory ManagementInput/OutputControl第15页/共83页第十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。17Resourcerequirements planningRough-cutcapacity planningCapacityrequirements planningPurchasingMaterial requirements planningMessage toBUY or MAKEPro

11、duction activity controlMaster production schedulingProductionplanningInput/OutputanalysisOperationSequencing第16页/共83页第十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。18PriorityCapacityPlanningControlPPMPSMRPRRPRCCPCRPInput/OutputControlOperationSequencing第17页/共83页第十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。19第18页/共83页第十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。20n第19页/共83页第

12、二十页，编辑于星期日：十点 三十八分。21ahead of a manufacturing facility, usually expressed in terms of hours of work or units of production. APICS dictionary第20页/共83页第二十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。22CAPACITYLOADOUTPUT第21页/共83页第二十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。23CapacityLoad(每一作业之每一作业之Setup 及及 run times)工程研发工单工程研发工单PM重工工单重工工单计划工单计划工单已发放工单已

13、发放工单加班及外包加班及外包考虑人员考虑人员, 设施设施,之之available hours及及Time Efficiency Rate减项减项 Breaks, Downtime, Rework Absenteeism, Daily, Maintenance, Other第22页/共83页第二十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。第23页/共83页第二十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。第24页/共83页第二十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。26nefficiency第25页/共83页第二十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。276%6%62%13%13%BreaksR. Mainten

14、anceRun TimeUn-utilized butscheduled timeSetup TimeActual time used (run and setup) Scheduled time intended for productionUtilization =A measure of how intensively a resourceis being used.第26页/共83页第二十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。28Example:Breaks: 20 minutes per shiftRoutine maintenance: 10 minutes per shiftRun

15、 time charged: 6 hoursSetup time: 0.5 hourUtilization = 第27页/共83页第二十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。29Actual output (standard hours earned)Standard output expected (scheduled)efficiency =第28页/共83页第二十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。30Example:Work center: 3 machines, two 8-hrs shifts, five days a weekBreakdown: 12 hrs per weekUt

16、ilization = records indicate that the work center produced an average of 250.8 sta. Hours of output.Efficiency =Capacity = 第29页/共83页第三十页，编辑于星期日：十点 三十八分。31Shift per Day Machines or Work StationsHours per ShiftDays per WeekUtilizationEfficiency= Standard Hours per WeekEx: Shifts = 3Shift Length = 8 hr

17、s5 Days per WeekNumber of Machines = 6Machine Utilization = .8Efficiency = .9第30页/共83页第三十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。32第31页/共83页第三十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。33第32页/共83页第三十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。34nno significant changes in inventories of items第33页/共83页第三十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。35Product X12438765PERIODSPlanned Order ReleasedPr

18、oduct X100 50 80 100 40 60 90第34页/共83页第三十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。36Assy-0112438765PERIODSPlanned Order ReleasedAssy-01100 50 80 200 180 40 60 90第35页/共83页第三十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。37Resource Load ProfileWork Center 205010015020025012345678PeriodLoadOthersAssy-01Pro XCapacity第36页/共83页第三十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。38階層零件數

19、量/母項說明 0 1 2 210011012112212610FGsubassemblycomponent Acomponent B第37页/共83页第三十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。39ItemOrderQuantityOn HandOn OrderDueDateLead Time Allocated100110121122L4L40024006000050015002500250400240060007/37/107/107/101 week2 weeks3 weeks4 weeks0000第38页/共83页第三十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。40PartsWorkCente

20、rSetup Time/LotRun Time/Piece100130 min2.5 min1102110 min15 min0.75 min0.50 min12131215 min25 min15 min0.30 min0.25 min0.25 min122231325 min30 min75 min30 min0.75 min0.15 min0.50 min0.75 min第39页/共83页第四十页，编辑于星期日：十点 三十八分。41WorkCenterAvailable(min)Utilization Efficiency PlannedQueue1232,4002,4002,40010

21、0%100%100%100%100%100%4 days4 days4 days第40页/共83页第四十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。42Week123456789101112Quantity 250 200 250 150 200 300 150 250 200 200 250 200第41页/共83页第四十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。43PartOpn.LSSURunProcessQty/FGTotalWC1001200302.502.65012.65011101400100.750.77521.55021102400150.500.53821.076112112400150

22、.300.30661.836312122400250.250.26061.560112132400150.250.25661.536212216000250.750.754107.540212226000300.150.155101.550312236000750.500.513105.130112246000300.750.755107.5503第42页/共83页第四十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。44PartLSSUPrcessRunQty/FGTotalWCWCtotal100400150.50.53821.07611226000750.50.513105.130112124002

23、50.250.26061.5601100200302.52.65012.650110.4161212400150.250.25661.5362110400100.750.77521.55021226000250.750.754107.540210.6261226000300.150.155101.55031226000300.750.755107.55031212400150.30.30661.836310.936第43页/共83页第四十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。45WeekWork Center1234567平均12326042657273420832125218726042657

24、2734156215941640208321252187312531883281156215941640223222772343第44页/共83页第四十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。460 05005001000100015001500200020002500250030003000350035001 12 23 34 45 56 67 7WC1WC1WC2WC2WC3WC3第45页/共83页第四十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。47A11A12A22A21WC1WC2P1P2B11B12B22B21P1P2M1M2C11C12C22C21WC1WC2M1M2RCCPMPSBOR第4

25、6页/共83页第四十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。48OP NOP N-1OP 1Forward schedulingBackward schedulingOrder Due DateOrder Start DateOP N-1第47页/共83页第四十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。49InfiniteFiniteCapacityCapacity050100150200PeriodLoadLoad1041201801309712511015012345678050100150200PeriodLoadLoad11012012012010512011012012345678第48页/共

26、83页第四十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。50Dictionary第49页/共83页第五十页，编辑于星期日：十点 三十八分。51CapacityRequirementsPlanningPlanned orders Released ordersRoutingWork centerWork center load reportRevised schedule 第50页/共83页第五十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。52operations to be performed, their sequence, the various work centers to be involved,

27、and the standards for setup and run (times). APICS dictionary第51页/共83页第五十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。53timenShop Calendar第52页/共83页第五十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。54queuesetupprocesswaitmove12nW/C.WIP第53页/共83页第五十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。55ActivationQueueingTimeAssumption: M/M/1queueing systemE(Q) = a/s(a-s) ; a: ave. arrival ra

28、te ; s: ave. service rateActivation = a/s第54页/共83页第五十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。56UTILIZATION第55页/共83页第五十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。57on planned and open orders第56页/共83页第五十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。58第57页/共83页第五十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。59第58页/共83页第五十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。60料件 100固定期間訂購; 訂購期間: 1; 前置時間: 1期間 0 1 2 3 4 5 6 7毛需求排程到貨預估在手量計劃

29、核發 250 200 250 150 200 300 150 250 料件 110固定數量訂購; 訂購數量: 400; 前置時間: 2期間 0 1 2 3 4 5 6 7毛需求排程到貨預估在手量計劃核發 400 料件 121固定數量訂購; 訂購數量: 2400; 前置時間: 3期間 0 1 2 3 4 5 6 7毛需求排程到貨預估在手量計劃核發 2400料件 122固定數量訂購; 訂購數量: 6000; 前置時間: 4期間 0 1 2 3 4 5 6 7毛需求排程到貨預估在手量計劃核發 6000第59页/共83页第六十页，编辑于星期日：十点 三十八分。61ordernCRP load repo

30、rt第60页/共83页第六十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。62WeekPart123456710011012112220040024006000250400001505002400020040006000300400240001504002400025040000第61页/共83页第六十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。63週零件1234567WC1100110121122合計300003030152507030150751203015250703015004530152575145301525070WC2100110121122合計01002535010001001015025010

31、0253501015025010001001015025WC3100110121122合計00150150003030001501500030300015304500150150003030第62页/共83页第六十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。64週零件1234567WC1100110121122合計5000005006252006000142537520003000357550025060001350750200009503752006003000417562520060001425WC2100110121122合計03000450048000300003000375600097503

32、000450048000300600090003000030003006000900WC3100110121122合計0060006000009009000060006000002100210000600900150000600060000021002100第63页/共83页第六十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。65週1234567WC153014953695142099543201495WC2483531010004835925310925WC3615930615213015456152130第64页/共83页第六十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。66partWorkcenterwe

33、ek Setup timeRun timecalculationRun timeTotal time10011011012112112212212112131121212301015251575302502.54000.754000.524000.2524000.2560000.560000.756253002006006003000450065531021562561530754530第65页/共83页第六十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。67週1234567WC1 4885 1710 36951495WC2 51459251000 4835925310925W

34、C36155460615213066页/共83页第六十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。680 01000100020002000300030004000400050005000600060001 12 23 34 45 56 67 7WC1WC1WC2WC2WC3WC3第67页/共83页第六十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。69additional material requirements nSome of the load must remain in the center to provide the planned standard queue第68页

35、/共83页第六十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。70Input RateControlOutput RateControlQueue(WIP, Load)第69页/共83页第七十页，编辑于星期日：十点 三十八分。71Week Ending: 06/06 06/13 06/20 06/27 07/03 07/10 07/17InputPlanned 182 203 172 178 193 205 208Actual 197 180 168 191 189Cum Deviation 15 -8 -12 1 -3Output Planned 207 207 207 207 207 207 207

36、Actual 213 202 206 210 212Cum Deviation 6 1 0 3 8QueueBegging: 300 hrsPlanned 275 271 236 207 193 191 192 Actual 284 262 224 205 182第70页/共83页第七十一页，编辑于星期日：十点 三十八分。72nmake capacity available第71页/共83页第七十二页，编辑于星期日：十点 三十八分。73time period, same unit of measurenobtained from reporting systems or manual logs

37、naffected by releases to shop, flow from prior operations第72页/共83页第七十三页，编辑于星期日：十点 三十八分。74nfrom reporting systems or manual logsnaffected by resources, efficiency, workload第73页/共83页第七十四页，编辑于星期日：十点 三十八分。75nactual output vs. actual inputnactual input vs. planned input第74页/共83页第七十五页，编辑于星期日：十点 三十八分。76nin

38、putnmay run out of worknfeeding w/c behind schedule, late order 第75页/共83页第七十六页，编辑于星期日：十点 三十八分。77nout of worknfeeding w/c behind schedule, idle capacity, late order第76页/共83页第七十七页，编辑于星期日：十点 三十八分。第77页/共83页第七十八页，编辑于星期日：十点 三十八分。79Dispatching RuleJobProcessTime(days)ArrivalDateDueDateOperationDue DateFCFS

39、 EDD ODDSPTA42232452332413B12242422393221C52312402404134D22192432421342第78页/共83页第七十九页，编辑于星期日：十点 三十八分。80PlanningHorizonExtentTimePeriodsDecisionsTechniquesResourceplanning(long range)Beyondone yearMonthlyQuarterlyYearlyPlant constructionEquipment Proc.Manpower planningGrosscalculationBOLOperatinghorizon plan(medium range)Up toone yearWeek