国内洗车竞品分析报告_第1页
国内洗车竞品分析报告_第2页
国内洗车竞品分析报告_第3页
国内洗车竞品分析报告_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、国内洗车产品竞品分析报告一、背景1.1 产品分析随着经济的发展,我国买车的人群数量呈几何增长,汽车市场销售火爆,所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大,洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化,线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。1.2 竞品对象快先生、典典养车、汽车超人二、竞品分析2.1 定位和功能2.1.1 产品定位快先生:三分钟快速洗车项目的加盟合作典典养车:典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务,如违章缴费、年检、车险、加油充值等,以及标准化的到店汽车养护服务,如违章缴费、年检、

2、车险、加油充值等汽车超人:打造一站式专业汽车自助保养2.1.2 产品功能快先生:快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保典典养车:洗车、违章缴费、年检、车险、加油充值、违章缴费、年检、车险、加油充值汽车超人:生产+全球供应链的养车类020电商平台,包括换胎补胎、四轮定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。2.2 设计和技术2.2.1 交互和体验快先生:功能单一,流程为:充值次卡,导航到门店,门店消费。支付主要是微信和支付宝两种方式典典养车:重点突出,服务项目明确。以年卡服务为主,项目产品分为两类,一是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。二是合作门店有产品定价和支付链接

3、。部分年卡服务只限典典连锁使用,有区域限制,而且典典连锁门店无直接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。*»匚aT再11c费忖RAftV汽车超人:以主营产品、合作门店、汽车生活三类为主进行的设计,会根据汽车大的情况推荐选择服务,售卖产品有客服可以咨询。有每日抢购优惠链接。支付支持微信、支付宝、交通银行信用卡、银联的支付方式。2.2.2 视觉和风格快先生:整体以大蓝色为基调,页面简洁,功能单一养车典典:页面简洁,背景以深色系为主,字体规整,图片简洁、整体布局比较简洁。汽车超人:整体风格偏活泼,以白色背景为主,艺术字体的设置使页面整体偏活泼,整体布局比较简洁。2.2.

4、3 亮点功能快先生:快速洗车典典养车:主推年卡业务,购买典典养车年卡赠送全年0元洗车、480元车险红包,更有保养、救援、美容、轮胎等服务红包。汽车超人:汽车用品网上购买,如机油、轮胎等,线下合作门店更换。2.3 运营和商业模式2.3.1 运营模式竞品对象快先生典典养车汽车超人运营模式项目的合作加盟DCCP(t控加盟模式)线上商城平台+线下门店服务+供应链整合2.3.2 盈利模式快先生:TOB运营和快速洗车模式典典养车:以1元洗车为切入点,推出年卡、保养、保险等汽车服务项目。汽车超人:致力于汽车后市场的o2o电子商务平台,通过线上购买+线下安装的模式获取利润。2.3.3 市场推广快先生:策划活动

5、,以免费洗车为奖励(微博晒脏大赛,前十名可获一年免费洗车)。与线上服务平台合作如:大众点评。与万泉寺出租车公司,滴滴专车,神州租车等B端客户合作。典典养车:第一阶段采用一元洗车的方式吸引用户使用APP以补贴的方式与实体门店合作,通过用户口碑的作用来达到品牌宣传。第二阶段开展线下实体连锁门店,与中驰车福达成战略合作建立供应链体系。方式:年推出“1119全程联动半价养车活动”用户需要在APP上领取优惠券,活动期间到店体验。异业合作,提供违章查询、代缴功能API等与车主用户资源平台合作。与杭州公共安全技术院签订战略协议并参与G20峰会。典典养车义务救援:南京暴雨、京津地区暴雨,武汉暴雨等地。汽车超人

6、:异业合作,与相关平台如小牛在线,腾讯汽车等,合作派发优惠券的形式,推广品牌。实体体验店和合作商相结合。在天猫、淘宝、京东等平台设置接入服务口。2.4 用户数据快先生:APP还在运营的有两个典典养车:典典养车的服务已覆盖国内诸多一二线城市,拥有700万车主用户,旗下直控连锁门店已布局北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、重庆等20多个核心城市,数量已超300家,并在华南、华东、西南等区域设立了基地店,为当地的中心店、社区店提供人才、技术、管理、供应链等多方支撑汽车超人:全国两万多家合作门店,覆盖范围31个省直辖市。注册用户破千力0快先生典典养车汽车超人苹果市场下载量安卓市场下载量79691443.1万2241.2万用户活跃度快先生典典养车汽车超人关键词热度051665556关键词覆盖数无12361483Asa旨数无271480三、优缺点总结和借鉴快先生典典养车汽车超人优点以加盟的方式运营,为加盟商提供一站式的解决力0前期以1元洗车的方式打开巾场,以补贴的方式与线下门店合作。后期推出DCCP!营模式实现了旗下门店的集约化管理,大大降低了人力和资金成本。通过派送洗车券的方式吸引客户,留住客户。整合传统行业,将汽车后市场服务于互联网有效结合,极大便利了消费者。缺点覆盖面低,充值次卡才能消费,次卡金额大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论