ISOOHSAS基本知识培训学习教案

1、会计学1ISOOHSAS 基基 本本 知知 识识 培培 训训第一页，编辑于星期六：十六点 十二分。2第1页/共40页第二页，编辑于星期六：十六点 十二分。3第2页/共40页第三页，编辑于星期六：十六点 十二分。4第3页/共40页第四页，编辑于星期六：十六点 十二分。5道达尔润滑油（中国）有限公司（TLC）制 定 了 涉 及 健 康、 安 全、 环境事 项 的 如 下 目标：第 一 条TLC把员工安全与健康保护、作业安全、尊重环境、客户满意度以及听取利益相关者意见和建议视为最优先目标。第 二 条在所有业务开展过程中严格地遵守相关法律法规，并在适当情况下提出特殊要求，作为对法律法规的补充。第 三

2、条TLC在员工中推广分享的企业文化，其核心组成是技能管理、事故反馈、信息和对话。 管理层应起带头示范作用，并推动这一分享的过程。第 四 条TLC在选择工业与商业伙伴时，将首先考虑这些合作伙伴遵守本公司安全、健康、环境及质量政策的能力。第 五 条TLC在各项业务活动中实施健康、安全、环境和质量风险管理政策并定期进行评估。如果没有涵盖整个项目或产品生命周期的风险评估，不得进行任何项目开发或产品生产。第 六 条TLC将对各项业务活动的健康、安全、环境和质量管理体系定期进行评估，包括进行绩效考核，设定重大目标，订立相关的行动计划，并制定相应的控制程序。第 七 条TLC为了有效地应对突发事故，制定应急程

3、序并且通过定期演习对这些应急程序进行评估和检验。第 八 条TLC各级员工必须清楚自身的责任，高度重视防范事故风险，及其对健康的伤害、对环境的危害以及对产品和服务质量造成的负面影响。有关这些领域的警惕性和专业性将成为评估员工（尤其是担当重要职位的员工）工作绩效的重要标准。第 九 条对任何涉及健康、安全、环境和质量的事项，TLC将持建设性态度与利益相关方及外界各方进行公开对话。通过承担社会义务的方式，注重使业务与周边社区和谐发展。第 十 条TLC将监测和控制公司的能耗、温室气体排放、最终废弃物的产生以及对生物多样性的影响。TLC将开发新工艺、产品和客户服务以提高能效，减少业务对环境的影响。同时将致

4、力于新能源的探索与开发，为可持续发展做出积极贡献。第4页/共40页第五页，编辑于星期六：十六点 十二分。6第5页/共40页第六页，编辑于星期六：十六点 十二分。7第6页/共40页第七页，编辑于星期六：十六点 十二分。8第7页/共40页第八页，编辑于星期六：十六点 十二分。9环境因素环境因素:一个工厂的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。环境因素举例环境因素举例:负面的环境因素: 含油物品的废弃, 化学品的泄漏, 空油桶的处置,噪声的排放, 叉车尾气的排放, 电池的废弃, 含油废水的排放, 电能的消耗, LPG的消耗, 水的消耗，及各种原物料的消耗；积极的环境因素: 增加草坪, 多植树,

5、采取措施节约能源使用； 减少污染的排放。第8页/共40页第九页，编辑于星期六：十六点 十二分。10第9页/共40页第十页，编辑于星期六：十六点 十二分。11环境管理体系运行过程图 持续改进环境方针规划实施和运行检查纠正管理评审50第10页/共40页第十一页，编辑于星期六：十六点 十二分。12环境方针环境因素法律与其他要求目标和指标环境管理方案管理评审组织结构和职责培训、意识与能力信息交流环境管理体系文件文件控制运行控制应急准备和响应监测和测量纠正与预防措施记录环境管理体系审核PLANACTIONDOCHECK51第11页/共40页第十二页，编辑于星期六：十六点 十二分。13含油废物定点存放,

6、委托资质企业处理, 废水处理后排放,收集MSDS,制定相关程序, 建立预案,定期演习.废弃物合法处理, 各种排放达标,厂界躁声符合规定, 漏油事故小于规定次数, 漏油量小于规定数量,改善人员意识过去、现在、将来正常、异常、运行进行综合打分 废水排放，废气排放，噪声排放，固体废物排放，土地污染和资源能源 识别环境因素识别环境因素评估环境因素评估环境因素一般按照部门进行识别由员工参与,主管汇总在环境发生变化时进行由部门按照规定的方法进行评估由HSE部列出重要环境因素由HSE部制定管理目标和方案,报厂长批准各部门按照管理方案进行实施外部审核,内部审核,管理层检查, 各部门自查,管理评审,国家监管机关

7、监察不断改进不断改进评分=42, 法规强制性要求确定重要环境因素确定重要环境因素确定管理目标和方案确定管理目标和方案实施方案实施方案检查和监督检查和监督每年进行一次外部审核,至少一次内部审核,一次管理评审, 定期对法规要求进行监督测量第12页/共40页第十三页，编辑于星期六：十六点 十二分。14序号活动/产品/服务环境因素评分标准是否重大abcde总计是否1工厂油漆涂料工程施工有害气体的排放1241216否2工厂油漆涂料工程施工油漆的洒落污染土壤和水体1222214否3生产设备运转生产设备漏油3323222否4叉车充电器的使用噪声的排放3233222否第13页/共40页第十四页，编辑于星期六：

8、十六点 十二分。15序序号号活动活动/ /产品产品/ /服务服务环境因素环境因素采取方案采取方案1叉车的使用蓄电池的废弃回收后交给有资质供应商处理2废弃油桶油壶交给有资质的单位处理3废油的产生交给有资质的单位处理4柴油泵更换电瓶废蓄电池的产生交给有资质的单位处理第14页/共40页第十五页，编辑于星期六：十六点 十二分。16环境目标指标管理方案2011.xls第15页/共40页第十六页，编辑于星期六：十六点 十二分。17理论意识教育理论意识教育HSE部负责将节约资源、能源的要求纳入本工厂的员工培训中。节约用水节约用水全工厂员工要加强节水意识，用水后关闭水龙头；发现用水设备故障，应立即报告维修部进

9、行修理。维修部负责对各部门用水设备进行检查、修理，一旦发现跑、冒、滴、漏现象，马上进行维修，减少浪费。花卉的喷灌用水应根据季节和天气的不同进行调整，提高用水效率。节约用电节约用电电工均应持证上岗，接受相关的业务培训。维修部应有效的调配与管理电力资源，避免不必要的浪费。全工厂照明灯具应做到人走灯灭，避免无人开灯或开启不必要的灯具。公司的空调使用要限定温度，避免电力的浪费。冬天8度以下，夏天26度以上时才可使用空调。锅炉要根据生产和气温变化，合理使用，控制温度，燃烧充分，节约液化气，减少大气污染。其他其他工厂的办公用纸，要尽量节约使用，对不需保存的纸张双面使用。对各类包装底料进行统一回收，处理按5

10、.6规定执行。控制工厂车辆的使用，减少重复出车，降低资源的消耗，减少大气和噪音的污染。第16页/共40页第十七页，编辑于星期六：十六点 十二分。18 废弃物分类废物名称处理方法危险废弃物废灯管、废电池、废油、含油纸箱、含油桶、含油布、废蓄电池、废弃的矽鼓和打印机墨盒等；含油废物、废灯管、电池等，投放在各自的“危险废物”的桶内，分类存放，定期由安全质量部集中收集，统一交危险废物处理中心处理或交供应商回收使用，并填写危险废物转移连单。可回收废弃物废纸、包装箱、铁桶、塑料桶和废离子交换树脂等；集中放置，卖给有资质的合同商不可回收废弃物生活垃圾、办公垃圾等员工用餐中产生的剩余饭菜按普通废物来处理，由新

11、区环卫所负责集中收集处理第17页/共40页第十八页，编辑于星期六：十六点 十二分。19处理方式处理方式: :集中回收，达一定量集中回收，达一定量统一外卖统一外卖 办公室，仓库，生产线，办公室，仓库，生产线，公共区域产生的可回收的废弃物公共区域产生的可回收的废弃物（纸箱，铁桶，塑料纸等）（纸箱，铁桶，塑料纸等）可回收的垃圾 第18页/共40页第十九页，编辑于星期六：十六点 十二分。20工厂内产生的不可回收的垃圾（生活垃圾，木头，纸质垃圾等）不可回收的垃圾 生活垃圾箱处理方式处理方式: :集中放置集中放置, , 由环卫所运到由环卫所运到指定地点填埋指定地点填埋 第19页/共40页第二十页，编辑于星

12、期六：十六点 十二分。21处理方式处理方式: :集中处理集中处理, ,须按照法律要须按照法律要求持有五联单求持有五联单 含油纸箱, 擦机布, 危险废弃物第20页/共40页第二十一页，编辑于星期六：十六点 十二分。22罐区罐区罐区办公楼可回收垃圾摆放处生活垃圾摆放处含油垃圾摆放处废试剂和溶剂，废油摆放处含油垃圾集中摆放处仓库灌装车间调配车间罐区大门第21页/共40页第二十二页，编辑于星期六：十六点 十二分。23第22页/共40页第二十三页，编辑于星期六：十六点 十二分。24第23页/共40页第二十四页，编辑于星期六：十六点 十二分。25第24页/共40页第二十五页，编辑于星期六：十六点 十二分。

13、26第25页/共40页第二十六页，编辑于星期六：十六点 十二分。27第26页/共40页第二十七页，编辑于星期六：十六点 十二分。28第27页/共40页第二十八页，编辑于星期六：十六点 十二分。2010/07/0829序序号号活动活动/设备设备/人员人员等等危害危害存在的风存在的风险险现有控制现有控制措施措施风险评估风险评估计划控计划控制方法制方法发生的可能发生的可能性性后果的严重后果的严重性性风风险险指指数数重重大大风风险险1一定会发生2可能性很大3可能4可能性很小5几乎不会发生A灾难的B严重的C轻度的D轻微的E虚惊事件1大力钳剪断封箱条大力钳失手伤脚PPE/程序文件SP21 5 D5D2封箱

14、条崩开伤人PPE/培训 4 D4D3用锤子、撬棒启开边木锤子掉落砸伤人PPE/程序文件SP21 5 E5E4装卸货物货物失手坠落、砸伤人PPE/程序文件SP21 4 D4D5搬运工搬运纸箱手被纸箱边缘划破人员伤害PPE/程序文件SP22 5 D5D第28页/共40页第二十九页，编辑于星期六：十六点 十二分。30分类表1-1发生的几率后果的严重性灾难的严重的轻度的轻微的虚惊事件一定会发生1A1B1C1D1E可能性很大2A2B2C2D2E可能3A3B3C3D3E可能性很小4A4B4C4D4E几乎不会5A5B5C5D5E控制分级表1-2风险指数风险可接受性改善措施I对1A2A1B区域不可接受立即停止

15、作业II对1C2B3A3B区域不可接受设法改善或控制III对1D2D2C3C4B4A5A区域不被期待采取改善或个人防护或培训指导IV对1E2E3E3D4D4C5B区域可接受适当注意，须予检查V对4E5C5D5E区域可接受不需特别注意或检查第29页/共40页第三十页，编辑于星期六：十六点 十二分。31安全管理目标指标和方案2011.xls第30页/共40页第三十一页，编辑于星期六：十六点 十二分。32第31页/共40页第三十二页，编辑于星期六：十六点 十二分。33见目标和管理方案零工时损失TRIR=1.28;零可记录事故LTIR=1.02严重程度SR=0.01险生意外数NM 24发生的可能性后果

16、的严重性物理危害,化学危害,生物危害,错误行为,人因危害,外来人员等识别危害识别危害风险评估风险评估一般按照部门进行识别由员工参与,主管汇总在工作条件发生变化时进行由部门按照规定的方法进行评估由安全质量部汇总和确认由安全质量部制定管理目标和方案,报厂长批准各部门按照管理方案进行实施外部审核,内部审核,管理层检查, 各部门自查,管理评审,国家监管机关监察不断改进不断改进分类表/控制分类表控制措施和方法控制措施和方法确定管理目标和方案确定管理目标和方案实施方案实施方案检查和监督检查和监督每年进行一次外部审核,至少一次内部审核,一次管理评审, 每周检查定期对法规要求进行监督测量第32页/共40页第三

17、十三页，编辑于星期六：十六点 十二分。34第33页/共40页第三十四页，编辑于星期六：十六点 十二分。35第34页/共40页第三十五页，编辑于星期六：十六点 十二分。36EMPLOYEE SUGGESTION 员工建议员工建议No:000001（建议人请填写（建议人请填写1-7） 建议编号：建议编号：1.建议人姓名2. 建议日期3. 工作部门4.Current Situation当前状况/问题描述5.问题所属性质或影响的方面： 5S 材料或能源的浪费 生产率 质量 库存 安全与健康其它:_（请填写）6.Your Proposal您的提议7.建议实施部门Suggestion Evaluation/Implementation/Follow-up建议的实施及跟踪建议的实施及跟踪8.建议的最终执行部门/负责人9.建议的执行状况：Close已关闭 On Going正在操作 Note 不执行10.不执行的理由11.预计完成的时间12.预计需花费的成本13.实际被关闭