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文档简介

1、架构速读大目录、关键词及个人观点胖胖狼 整理（以下内容仅为个人学习总结）社群之谜构成价值社群构成五要素（ISOOC）同好产品 行为 标签空间 情感 三观成立结构优质成员自愿加入平等互助规范管理存货输出知识干货咨询答疑信息资讯利益回报价值运营组织感 仪式感归属感 参与感寿命复制自组织 核心群亚文化规模00.51.512例：罗辑思维惠州群7.5分最终得分续命之方生命周期1周/6个月/2年建群动机决定社群基因（卖货、人脉、成长、品牌）回报需求满足需求，带来回报的良性循环可促成社群的自运行短命七宗罪短命七宗罪失焦失焦无首无首暴政暴政骚扰骚扰无聊无聊蒸发蒸发陈旧陈旧续命建议：1.加人要有节奏，不要一股脑

2、引入太多。2.加人要有门槛，得来不易才懂得珍惜。3.加入要守群规，正是无规矩不成社群。4.老人要带新人，将社群文化进行传承。平台之惑依托平台其他平台核心平台功能不同，各有优势及不足，根据不同需求进行运营建群之术从无到有1找同好定结构产输出巧运营能复制五步构建社群影响力有输出懂运营为群创价值有文化有门槛有规矩内松外严有产品是干货可分享有利可图建群之术从无到有2找同好定结构产输出巧运营能复制五步构建社群有四感成习惯易交流井然有序自运行亚文化可派生病毒式变异传播之法品牌传播1头狼战术核心群策划，小伙伴群接龙（每次任务有“头狼”“头狼”并非同一人）蚂蚁战术核心群策划，成员传播（单一能量不大，单数量巨大，聚合力量很大）攻城战术发布任务，大家挑战（一人挑头，大家一起去围殴）悬赏战术悬赏之下，必有参与（诱之以利）传播之法品牌传播2诱惑战术干货分享，诱导购买（给干货尝尝，慢慢诱你上钩）定点战术精准聚焦，定点促销（精准化营销）降维战术降低对方维度占领主动权（放下架子，主动寻找新“渠道”）社群之势未来畅想 从“强关系”到“弱关系” “内部活动”到“共同价值” 从粉丝到产品代言人 “内部自嗨”到“跨界连接” 从

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