中国农业银行学习教案

1、会计学1中国农业银行中国农业银行第一页，共24页。农行基本资料概述1农行的市场定位2现今存在的问题3解决的对策4大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长第1页/共24页第二页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长活期存款(hu q cn kun)1 基本(jbn)简介市场定位存在问题234应对策略第2页/共24页第三页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长我国五大国有大型商业银行之一。最初成立(chngl)于1951年，是新中国成立(chngl)的第一家国有商业银行，中国大型现代化股份制商业银行，也是中国金融体系

2、的重要组成部分，总部设在北京，位列世界五百强企业之一。是全国机构网点最多的商业银行，营业网点遍布全国城乡，每个省、市、自治区、计划单列市都有分行，网点机构总数高达 24064个。第3页/共24页第四页，共24页。初 创初 创股 改上 市股 改大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长第4页/共24页第五页，共24页。初 创1951197919841996中国农业银行成立，是新中国设立的第一家商业银行2月农行再次恢复成立，国务院发出关于恢复中国农业银行的通知6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款农村信用社与农行脱离行政隶属关系，农行开始向国有独资商业银行转变大行大行(d xn)(

3、d xn)德广德广 伴您成长伴您成长第5页/共24页第六页，共24页。股 改2004200720082009 农行第一次上报股改方案1月19日至20日，全国金融工作会议确定农行股份制改革总的原则是“坚持面向三农、整体改制、商业运作、择机上市” 10月，农行股改方案获国务院通过。 11月6日，汇金向农行注资1300亿元人民币等值美元，与财政部并列成为农行第一大股东 1月09日，农业银行股份有限公司于在北京召开创立大会，注册资本为人民币2600亿大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长第6页/共24页第七页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长 温

4、家宝表示，政府将向农行注资2000亿元，以支持农行为准备上市而进行的资产重组2009.2.22010.2.142010.5.42010.5.28 中国证监会发审委审核农行A股IPO 中国农业银行表示，已确定9家投资银行协助农行完成A股和H股发行上市工作 中国农业银行向香港交易所及上海证交所提交了上市申请上 市第7页/共24页第八页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长 个人贷款 个人存款(cn kun) 银行卡业务 代销基金业务公司金融(jnrng) 业务 公司类存贷款业务 结算与现金管理业务 （支付结算、现金管理） 资产托管业务 养老金业务个人金融 业务第8页

5、/共24页第九页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长 资产总额 13,244,342（市值排名位于全球(qunqi)银行业第 6 位）； 净利润 145,131（同比增长 19.0%）； 净利息收益率为 2.81%（继续保持可比同业领先优势）； 平均总资产回报率和加权平均净资产收益率分别达到 1.16%和 20.74%（分别提高0.05 和 0.28 个百分点）； 不良贷款余额和占比分别为 858.48 亿元和 1.33%（继续保持双降）； 年末拨备覆盖率和贷款总额准备金率分别达到 326.14%和 4.35% （风险抵补能力进一步增强）第9页/共24页第十页

6、，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长活期存款(hu q cn kun)市场(shchng)定位存在问题34应对策略 基本简介21第10页/共24页第十一页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长 农业银行要建立优质户群体，着力支持农村规模经济发展，高效运作，稳健发展。还要顺应市场经济发展的要求与商业化经营的需要(xyo)，实行城乡一体化的市场定位，走出农村，拓展城郊与城区的业务，不断提高市场占有份额，并要积极创造条件进入国际市场。第11页/共24页第十二页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长在区域

7、上，实行城乡一体化的市场定位，发挥农行已有的优势，在资源配置上实行重点(zhngdin)倾斜，把握重点(zhngdin)，务实兴行 1打破传统的业务和产业分工(fn gng)，扩大业务交叉，拓展各类金融业务，构建跨行业和营运多元化的新优势2扶优扶强，逐步提升经营客体层次，实行多成份群落的市场定位，稳定和壮大农业银行优良客户群落3从狭窄的服务领域、传统的业务范围、单一的经营对象中解脱出来，打破城乡、工农、所有制三个限制，努力扩展服务对象，为客户和城乡居民提供多元化的服务 4第12页/共24页第十三页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长经营目标定位于利润化重新定位

8、企业文化(wnhu)定位于形象化经营性质定位于商业化监督保障定位于合规化机构人员定位于效率化经营方向定位于规模化、产业化负债业务定位于低成本化信贷资产定位于高质量化拓展领域定位于城镇化第13页/共24页第十四页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长活期存款(hu q cn kun)市场(shchng)定位存在问题24应对策略 基本简介31第14页/共24页第十五页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长农行存在(cnzi)的问题中国农业银行发放“三农”贷款(di kun)存在的问题农行当前业务经营存在的主要问题农业银行在财务管理中所

9、存在的问题中国农业银行内部控制所存在的问题1234第15页/共24页第十六页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长中国农业银行发放“三农”贷款存在(cnzi)的问题1 存在对中小农户和乡镇企业的信贷歧视 农业贷款条件僵化，无法适应(shyng)农业产业的多种客观需要 中国农业银行撤并了大量农村机构网点，影响农村资金来源 保障机制不健全，风险无法转移第16页/共24页第十七页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长农行当前业务经营(jngyng)存在的主要问题2 经营管理意识滞后，与商业银行的经营原则不相适应 经营效益不理想，自我发展

10、能力差 负债结构不合理，经营成本大幅度上升，经济效益(jn j xio y)下降第17页/共24页第十八页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长农业银行在财务管理中所存在(cnzi)的问题3 财务管理体系和管理观念落后 没有建立科学的财务管理方法 理财者素质不高，导致财务管理混乱 信贷(xndi)内部管理制度未健全和优化，执行制度不严 财务管理的会计内部控制系统建设相对落后第18页/共24页第十九页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长中国农业银行内部控制(kngzh)所存在的问题4 良好的内部控制(kngzh)环境尚未完成 未建

11、立科学的风险评估和控制(kngzh)体系 控制(kngzh)活动总体效果不理想 信息与沟通渠道不畅通 监督评价体制不完善第19页/共24页第二十页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长活期存款(hu q cn kun)市场(shchng)定位存在问题23应对策略 基本简介14第20页/共24页第二十一页，共24页。完善存在问题应对策略大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长第21页/共24页第二十二页，共24页。大行大行(d xn)(d xn)德广德广 伴您成长伴您成长 构建完善的内部控制机制，统筹组织机构的协调。 建立、健全内部激励机制，构建企业内部控制文化。 建立科学的风险评估和控制体系，提高各部门的风险防范意识。 建立统一(tngy)的内部信息平