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文档简介

1、置业有限公司施工质量问题处理程序一、目的对工程施工过程中的质量问题处理过程进行规范，以确 保质量问题处理到位。通过对问题的处理、总结，进而改进 相应的质保体系，使工程质量满足规范标准要求和预期的使 用要求。二、适用范围适用于所有工程施工质量问题的处理。三、定义无四、职责4. 1工程分管高层督促及检查工程施工质量问题的处理。审批工程质量问题处理方案。4. 2工程管理部负责人督促及检查工程施工质量问题的处理。审核工程质量问题处理方案。4. 3工程管理部驻工地代表审批供应商提交的工程质量问题调查报告。审核工程质量问题处理方案，并监督实施情况。4.4工程管理部各专业工程师负责工程质量问题的发现，签署质

2、量问题通知单。 具体参与质量问题的调查，处理方案的制定，监督质量问题 处理措施的执行情况。五、程序5.1在开工前，要求供应商对质量通病制定预控措施， 报工程管理部审核，工程分管高层审批。5.2在发现工程出现质量问题后，工程管理部各专业工 程师首先以质量问题通知单的形式通知供应商，并要求 停止有质量缺陷部位和与其有关联的部位及下道工序的施 工。必要时，还应要求供应商采取防护措施。同时，及时上 报工程管理部驻工地代表。5.3供应商接到质量问题通知单后，在工程管理部 各专业工程师的参与下尽快进行质量问题的调查，并提交 工程质量问题调查报告。明确质量问题的范围、缺陷程 度、性质、产生原因。5.4工程管理部驻工地代表审批供应商提交的工程质 量问题调查报告。5.5供应商根据批复的工程质量问题调查报告，在 工程管理部各专业工程师（必要时需设计管理部派专业工程 师参加）的参与下，研究拟定处理方案并提交工程质量问 题处理方案。5.6工程管理部负责人审核供应商提交的工程质量问 题处理方案并报工程分管高层审批。5. 7工程管理部根据审批的工程质量问题处理方案， 安排供应商执行，并负责监督质量问题处理措施的执行情况。5. 8在质量问题处理完毕后，工程管

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