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文档简介

1、抽水蓄能电站业主营地室外建设工程劳动力投入计划及其保证措施第一节、劳动力投入计划一、施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。二、劳务层的划分分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员为管道操作工、吊装工、机械工、司机等，这些人员均为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、瓦工、砼工、钢筋工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员

2、约为120人，此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。劳务层组织由公司劳资部门根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各基本素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。劳动力计划表单位；人 工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况准备土方及室外管线工程路基基层道路面层及桥梁工程石板湾沟防护工程司机5101010辅助工2020302010砼工/2020202木工51020202瓦工202020202管道工/2044机械工/8882电工及检修工/10合计501281129232注：本计划表是以每班八小时工作制为

3、基础的。第二节、劳动力保证措施一、工程投标阶段即对组织机构及管理模式进行详细的规划，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构，组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。二、拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验，并均有类似工程的管理和施工经验。三、对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。四、重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。五、采用较先进的管理模式，人员组成精干，拥有充裕的储备人才，保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。六、重视职工的思想教育工作，激励职工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神。七、所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，职工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。八、充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文

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