内业工作职责

1、内业工作:图纸管理文件管理各类台账管理开工报告及审批资料填写、签 认竣工文件清理与整理 领导安排的临时工作一、人员安排建议每个分部配一个内业工程师，每个施工队配一个内业工 程师，二、工作分管流程项目部项目一分部项目二分部项目三分部桥一队桥桥二 队三队路一队路二队14号拌合站桥四队桥五队路三队15号拌合站制梁一队12 号拌合站13号拌和站二队三、具体工作所有的技术文件由项目部工程部统一下发到项目分部，再由 分部下发的施工队，在下发过程中及时做好签收手续，项目部工程部不直接对 施工队。1、项目部内业工程师：收集和整理与施工有关的规范、标准、规则、法律、法规。及时将收集到的有关信息传达给相关的项目分

2、部和相关业务部门。负责收集并购置与施工相关的规范、标准、规则、图书，并建立相应的 保管、收发、借阅登记程序。协助部长管好本部门内勤工作及文件收发的登记、传阅、催办、清退和 归档工作等。根据管理手册和程序文件规定的职责和要求，建立本系统使用 的在用有效文件清单，确保其适宜性，并及时提供给项目部综合部汇总。负责日常文件、图纸的复制和有关部门办公设备的日常保养工作。本部门人员使用的办公用品的保管等。负责本项目施工技术方面的培训管理工作。按时完成领导交办的临时工作。2、分部内业工程师:主管本分部设计图纸、图片的管理和收集，及时向相关人员和部门提供 相关图纸和资料，负责本部室文件的收发管理工作。收集项目

3、部各类贯标资料，完善资料的整理与存放，按通知要求迎接各 级检查。建立健全工程台账和验工台账，台账种类齐全，及时提供项目施工的相 关信息。主管文件、图纸、技术交底的签认，所有资料签认手续齐全。深入现场了解施工情况，核对现场工程数量和施工情况。了解工程施工情况，及时申请开工报告，完善各类开工审批手续。主管变更索赔资料的收集与数量的签认工作，完善所有资料的保管，能 及时提供原始材料与依据，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会 议纪要等资料并归档。主管竣工文件的编制整理，及时完成文件数量清理与归档管理，按时间 要求及时提交。完成领导交办的临时工作。三、施工队内业工程师：负责工程项目的所有图纸的

4、接收、清点、登记、发放、归档、管理工 作：负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸。按资料目录的顺序，对施工图、参考图、标准图等分类管理。负责施工记录资料和验收资料的填写、整理、送签、归档工作：严格遵守资料整编要求，符合分类方案，资料份数应满足资料存档的需 要。负责施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工不同阶段形成的管理资料、技术资料及验收资料，按施工顺序进行 全程管理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司项目部工程 部。文件材料移交与归档时，应有 归档文件材料交接表工交接双方必须根据 移交目录清点核

5、对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。技术交底内容项目部对分部交底：1、项目经理部向分部进行技术交底的主要内容。1.1 工程项目内容，包括专业类别、建设规模、建设标准、工程特征、中标 范围、工程期限、工程质量要求、技术经济指标概况。1.2 合同文件中有关施工技术规范、工艺要求等方面的条款。1.3 甲方采用的监理和咨询制度、组织形式及监理和咨询方法，变更设计处 理程序，工程质量验收标准，以及施工现场工程监理签认办法等。1.4 设计图纸供应方式、时间、份数、密级和保管要求，设计文件审查中发 现的重大问题及变更设计意见，对竣工文件的要求。1.5 施工调查情况：包括重点工程分布，地形、地质

6、、水文、气象特征，施工环境，道路、水 源、电力、通信等大型临时设施可供利用情况，以及甲方可以提供的数量和自 备数量。1.6 合同条款中征地、折迁、补偿工作对甲方和施工单位的要求。1.7 全管段综合性施工组织设计的主要内容，包括：施工部署、任务划分；施工准备、施工程序及工程期限、进度安排，工程 的技术特点及施工方案；采用的新技术、新材料、新工艺等。1.8 机械设备的配备方案和需要调配或新购的机械设备。1.9 物资供应渠道与运输方案、材料厂设置方案等。1.10 施工安全质量、文明施工、施工环保注意事项及相应的防护措施。2项目部分部向施工队技术交底的主要内容。2.1 各施工队承担的工程项目内容，包括

7、工点类型、主要工程数量、单位工程 主要特征等工程概况。2.2 具体的单位工程项目施工涉及到的有关施工技术规范、施工工艺、技术 要求、工程质量验收标准。2.3 单位工程施工图纸审查中发现的重大问题、变更设计意见等。2.4 单位工程实施性施工组织设计的主要内容，包括：地理位置、地理特征、气候气象、工程地质、水文地质、工程设计概况、 工期要求、质量要求；施工现场平面布置方案；工程施工方法、工艺、程序； 单位工程总体计划安排、各分部和分项工程进度安排；劳动力、施工机械及试 验检测设备配置情况；主要材料供应方式、计划；冬季和雨季施工安排；工 期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；施工地

8、区发生 自然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。2.5 队向作业工班交底的主要内容。3.1 各作业工班承担的各分项、分部工程的主要工程特点、有关的施工技术 规范、施工工艺、技术要求、验收标准等。3.2 各工序施工方法、工艺、程序；各分部和分项工程进度安排；劳动力、 施工机械及试验检测设备配置情况；主要材料供应方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；发生自 然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。3.3 工程施工大样图、分部断面图或剖面图、平面位置关系示意图等。3.4 结构复杂的分部分项工程，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交 底。4.作业指

9、导书的主要内容4.1 工程环境：现场情况、布置、描述；4.2 主要工序：施工步骤和顺序（须绘制工艺流程图）、作业标准和进度要求，质量标准 和工序之间交接检验；4.3 材料说明：施工中所用材料说明、材料来源及进货检验情况；4.4 施工方法：施工要领、选用的施工方法及其优点；4.5 机械情况：机械状况、说明，操作要领、使用过程中的注意事项，使用后的保养；4.6 重难点工点施工要点及注意事项：列出关键工点的网络图，施工时间，施工方案和质量安全措施，注意事 项，人员、机械安排等；4.7 整个管段工作安全措施、环境保护措施、危险源识别、环境因素清单；4.8 应急预案的建立：成立应急预案领导小组，成员职责

10、分工，宣传至每一员工。4.9 作业指导书应根据工程进展和工程复杂程度分阶段编制。5技术交底工作程序与要求5.1 项目经理部技术交底的工作程序与要求5.1.1 项目经理部技术交底由局项目经理部总工程师主持，由工程、计财、 安质、机物等部门，根据技术交底内容要求进行准备并分别提出技术交底资 料，在相应的交底会上向有关领导和部门交底，由工程部整理汇总。5.1.2项目经理部向各分部技术交底由工程部作技术交底。5.1.3局项目经理部技术交底的主要内容，应书面正式下发各总队，作为施工 的依据。5.2各分部技术交底的要求5.2.1 各分部要组织编制作业指导书作为指导施工的依据。5.2.2 各分部向施工队进行

11、技术交底，分为总交底与分阶段交底。总交底应在工程开工前或计划下达时进行，并写成书面材料发给有关人 员。分阶段交底应在工程施工中，前阶段即将结束前，或进入下道工序前进 行。除口头交底外，还应书面交有关执行人员据以施工，书面交底应有交底双 方的签字，留存一份备查。5.2.3 交底资料要经过复核、双方签字，要求清晰明了，语言简洁，尽量采用 图表。6作业指导书工作程序与要求6.1 由各分部根据施工需要编制相应的作业指导书，作为施工人员操作的依 据。6.2 作业指导书编制力求简单明了，一目了然，能正确指导施工。7检查和考核1 .1项目经理部要定期检查是否按照规定进行技术交底并形成记录，作为工 作绩效的考

12、核内容。2 .2各分部要制定规章制度，检查技术交底的实施效果及其内容的适宜性、 正确性，并形成记录；检查作业指导书是否完整正确，是否具有指导施工作业 的作用，作为工作绩效的考核内容。工程日志填写一、工程日志”是各项施工工序标识之一，应按单位工程即桥、涵、隧、 挡墙按 座”；区间正线路基及附属按 区间”或 线段”；站场路基及附属、站场设 备按 站”；永久房屋按 憧”；轨道、电务工程按 线段”等编目填写。二、一个单位工程有两个以上单位分开施工时，则分别填写，并妥为保 管，完工后交竣工文件归口单位汇总。三、如施工单位有变更时，应按规定填写清楚，随其它工程文件一并移交 并作好交接记录。由接管单位继续施

13、工时填写。四、工程日志”的记录必须清晰，不得涂改（划改），不准撕页。五、工程日志填写主要内容：1、本工点的施工设计图号、主要工程项目名称及其数量、施工要求、工期 等。3 .施工准备情况，包括施工劳力组织、主要施工材料、机具及其它施工必 备资源的准备工作有关情况等等。4 .开、竣工日期（如施工中间发生停工，应记清时间、原因，停工后机械 设备的调用情况）。5 .分工程部位即检验批、分项、分部工程施工进度情况。6 .重要施工记事：（1）施工放样测量及其复核情况；（2）施工经过:包括施工劳力组织（施工班组及工作班制）、主要施工方法、材料、机具 及其它施工必备材料的规格、质量和试验结果，材料的来源、标识情况等等；（3）桥涵、挡墙、房屋基底地质检查情况、变更设计情况、经过；（4）桥涵硅的立模、加固及浇筑情况，桥梁垫石及锚栓孔、其它预埋件位置控制情况， 桥涵位、孔跨孔径变更设计情况；（5）对重要工程部位，如钻孔桩、抗滑桩、 水下硅、制梁、注浆锚索等等的施工，应作出较详细完整的记录；（6）路基基底处理情况，填筑情况，土工材料的铺设情况，有关土工试验情况及结果，路 基加固工程的施工经过，有关工程的增减及依据，借土弃土的设计变更情况