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文档简介
1、学生干部学习大会学生干部学习大会 信息工程系学工办主讲人:姜艳丽 做一名优秀学生干部做一名优秀学生干部u两大内容: 对你们的要求 目前存在的问题要求: 认识要正确 定位要明确 思路要清晰 工作要干练认识要正确认识要正确 锻炼能力 服务同学 建立社会关系 学会自律u你为什么要在这里?你为什么要在这里?最大限度地受益最大限度地受益u大家为了上大学付出了不少,所以学会从这个投资里最大限度地受益。三种身份:三种身份:u一是新时代大学生的身份;自信、阳光、奋发。u二是学生干部身份;严以律己、率先垂范、争先创优。u三是老师助手身份。大小事情不缺位、反映情况不失语,看待问题不偏激。 你应该提升的精神你应该提
2、升的精神u奉献 u合作 u积极 u宽容奉献奉献快乐地给予快乐地给予生意VS事业:u生意:关注回报,利益追求,赚与亏、讲价钱u事业:关注付出,价值体现,真心喜欢、愿意付出、理想梦想合作合作做个有做个有“家教家教”的人的人个人力量VS集体力量u成功的团队没有失败的个人,失败的团队没有成功的个人。u团队 群体(一群男人和女人),合作性团队具备的三个条件: 积极主动,自动、自发、自觉地做事,并养成习惯 相互信任,对其他人的品行和能力都确信不疑 沟通良好,拥有畅通足够的信息交流积极积极用生命的姿态洞悉社会用生命的姿态洞悉社会u积极的态度与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛 主动地发现问题 主动地思考问题 主动地解
3、决问题u用积极的态度“经营”自己 把握机遇 创造机遇 积极推销 广结人缘 积极规划 以终为始宽容宽容境界与胸怀境界与胸怀u宽容中修炼自我 心因为宽容显得真实爱因为宽容才被看见张信哲宽容u学会宽容 接受那些不能改变的事情 同理心:以责人之心责己,以恕己之心恕人 宽容而不放纵u中庸执期两端,量取中间你应该把握的关键你应该把握的关键u创新 u网络 u细节 u规范 u沟通创新创新永恒的话题永恒的话题u核心竞争力来源于持续的创新力u创新源自于观念的更新u创新:开启智慧之门 预见未来的最好办法就是创造未来 吃着“碗里的”,盯着“锅里的”,想着“田里的” u和创新有关的“三个三”: “三心”进取心,自信心,
4、好奇心 “三力”想象力,洞察力,组织力 三性“自主性,应变性,坚韧性 网络网络分享与影响分享与影响u伟大的发明计算机u伟大的发明互联网u网络=分享=更大的影响力u改变了我们的生活、学习、甚至思维的方式 1982年,年,时代周刊时代周刊将计将计算机评选为算机评选为“年度风云人物年度风云人物”。 数位候选人可能会提出异议,数位候选人可能会提出异议,但是确实没有一位候选人在去年但是确实没有一位候选人在去年能比得上计算机,它给人类带来能比得上计算机,它给人类带来更多的财富,而且将被永远铭更多的财富,而且将被永远铭记。记。时代周刊时代周刊的发行人的发行人John A. Meyers 据据CNNIC统计:
5、截至统计:截至2009年年12月月31日,中国网民总人数达日,中国网民总人数达到到3.84亿亿 键入一个关键字(如键入一个关键字(如“希希望望”):百度一下,找到相关网):百度一下,找到相关网页约页约100,000,000篇篇 知之为知之,不知百度知!知之为知之,不知百度知!细节细节成就完美成就完美u这个世界上不存在绝对的完美u追求细节,让你养成认真负责的态度u追求细节,只是比别人“多走一步”u细节决定成败: 千里长堤,毁于蚁穴 1%的错误导致100%的失败规范规范激励与约束激励与约束u规范标准(法律、法规)u没有规矩,不成方圆u铁打的学校,流水的“兵”:你能够留下些什么?u遵守规范而不因循守
6、旧沟通沟通人际桥梁人际桥梁u世界在不断的沟通、交流与分享中精彩u沟通中找寻朋友:独学而无友,则孤陋而寡闻u19世纪的国家不学会沟通无法生存,20世纪的企业不学会沟通无法生存,21世纪的青年不学会沟通无法生存。托马斯弗里德曼u沟通:沟通: 学会聆听:善于理解自己的听众 学会表达:善于化复杂为简单,直截了当的表达 尽量在公开场合发表自己的观点 学会做“一根线”:串起你的集体三大责任:三大责任:u第一责任自我的成长成才;这是首要的身份责任,对自己对家庭,对未来的责任;u第二责任就是团队服务的责任;为团队服务,在团队中成长,在团队中实现;u第三责任就是学校和同学桥梁的责任。沟通渠道,上传下达,身负重任
7、。舞台很精彩舞台很精彩 背后很艰辛背后很艰辛u做了学生干部应该怎样安排时间?u怎样看待我们手中的“权利”?u怎样面对同学的批评?u怎样得到所有同学的好评?u怎样与同学很好地融为一体?u学生干部该不该积极主动地争取荣誉?u学生干部可不可以 该不该事分轻重缓急事分轻重缓急重要紧急重要不紧急不重要不紧急不重要紧急u这里有你值得珍惜的团队;u这里有你恒久的真挚友谊;u这里有你人生的精彩历练;u这里,你学会了打开一扇窗户,自己往外看 希望大家能通过自己的努力,用坚定的步伐和无限的激情走向美好的未来!定位要明确定位要明确u系部管理者的高度:大局观、全面观u辅导员的好助手:积极、主动、仔细u同学的服务者:谦虚、热情、融洽u关键:自我管理、自我教育、自我服务 思路要清晰思路要清晰 工作责任感 工作热情 严于律己,做好表率 注重信息反馈 妥善处理工作与学习 良好的同学关系工作要干练工作要干
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