生产厂长岗位职责

1、安徽登克尔旅游用品有限公司生产厂长岗位职责一、工作职责1、坚决服从上级领导的指挥，严格执行公司规章制度，一切管理行为对公司负责。2、严格按照公司下达的生产计划,组织本部门生产，按时按质按量完成公司的出货任务。3、编制本部门的生产操作流程和技术管理标准，组织本部门新产品的试制生产，不断提高本部门的产品质量和生产效率。4、根据订单的出货要求，拟定月度、周度生产计划、核定订单的交货期、下达生产命令、控制生产进度、保证按时按质交货。5、现场管理永远追求七个零缺陷，即“零转产工时浪费、零不良、零停滞、零故障、零库存、零浪费、零灾害”。6、负责生产流程的管制、人员工作调度、工序间的协调，做好生产前各项工作

2、的准备，根据生产需要进行人员的调配及安排加班计划。7、参与工时、工序工价的制订与调整，修订各项产品工序、工时标准和劳动定额，营造车间公平、合理的薪资竞争环境（每款上线在23天内出榜公布工价）。8、负责召开生产部大货产前工作会议，组织技术部以及班组长对新订单产品进行产前试板工作，并经品管部确认合格后，方可下单开料生产。9、密切配合与其他部门的工作联系，确保本部门生产计划的顺利进行。10、对生产过程的异常状况进行处理、跟踪、上报。11、负责每张订单在出货之前12天进行补料的统计、核实、扣款及上报工作。12、负责本部门不良品的返工、返修工作的落实、监督、跟踪。13、负责做好本部门的生产设备、计量器具

3、维护检修工作，督促车间管理对生产设备、工具的管理与日常保养。14、搞好生产现场管理，推行开展“5S”运动。15、严格执行公司物料管理制度，采取措施降低物料的消耗。对本部门超过订单用料的损耗和补料，查明原因，落实责任，并将处罚意见上报公司领导。16、对本部门延误订单出货的情况，查明原因，落实责任，并将处罚建议上报公司领导。17、负责本部门当月完成产值、产能的统计分析报告，找出本部门存在的问题，提出改进的意见和建议。18、负责本部门员工的培训、考核与激励，努力提高产量与质量。19、负责本部门的安全生产教育，严格执行安全法规和安全操作规程，防止本部门的火灾、设备、人身受伤事故的发生。20、每天上班提

4、前15分钟到岗，监督和检查各部门员工上下班情况及上下班纪律，每天检查、督促各部门管理员工开早会以及工作安排落实情况，下班后要督促、检查各部门门窗、电源、水源、气源关闭情况。21、编制和上报各种生产报表，在本月10号前核算好前一个月的工资。22、上级交办的其他工作，保质保量完成。二、本岗位应完成上交报表表单名称上交时间履行指标及要求送达人月工作总结报告每月10号数据准确率95%，每个报表上交不及时只限1次。总经理、副总经理、总经理助理订单生产排期计划表订单下达后总经理助理、业务部、仓库、采购部、裁剪室订单各部门计划安排表订单下达后总经理助理、生产部各部门主管订单各班组产能计划表订单下达后总经理助

5、理、仓库、裁剪室订单各班组生产日报表每天早上9点总经理助理、生产部、包装部订单材料次片检验统计表订单完成后总经理助理、品管部、仓库、采购部、裁剪室订单超耗、补料统计表订单完成后总经理助理、采购部、仓库、裁剪室订单每日生产欠料表订单上料后总经理助理、采购部、仓库、裁剪室各部门主管绩效考核表每月10号总经理、副总经理、总经理助理三、工作责任1、对完不成公司规定的产量、质量指标负责。2、对完不成公司下达的出货任务负责。3、对本部门生产的不合格产品负责。4、对本部门生产的产品质量被客户投诉负责。5、对本部门完不成生产成本控制指标负责。6、对本部门使用不合格原辅材料造成的损失负责。7、对本部门物料、产品储存不当而造成的损失负责。8、对本部门原、辅材料以及各种资材超定额消耗负责。9、对本部门属下工作环境卫生整洁负责。10、对本部门属下违反操作规程造成的损失及后果负责。11、对本部门发现的火灾隐患和安全事故负责。12、对本部门属下所提供和上报的各种资料、数据负责。13、对本部门所保管文件资料、生产工具的丢失、损坏负责。四、品行要求1、忠诚守信，严谨敬业，责任心强，工作态度积极，能承受工作压力。2、自律性强，有强烈的集体认同感和团队合作精神。3、有较强的控制及执行