iso16949-2008质量管理体系_培训ppap表格apqp

1、APQP项目编号：项目资料项目名称：项目组长：序号项目文件或主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段市场表0.1顾客的呼声市场调研报告0.2业务/策划市场计划立项-会议/总0.3成立项目组项目组/总项目任命书项目开发时间进度表项目组长0.4建立APQP计划项目组成员职能分配表项目组长1第一阶段：计划和确定项目1.1第一阶段-工作保证计划工作保证计划项目组长1.2开发目标责任书技术1.3可靠性和质量目标/环保可靠性质量目标技术1.4技术/采购初始材料初始材料及价格1.5技术/采购初始零件初始零件及价格外协件技术技术/采购技术/采购外协件提交批准要求1.6外协件试制协议分承包方

2、企业概况采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方技术/采购1.8技术/生产初始过程流程图初始过程流程图特殊和过程1.9初始特殊特性明细表技术/顾客特性初始明细表1.10祥见质量策划有效性5.8保证计划项目组1.11管理者支持第一阶段-审核表项目组/总2第二阶段：设计和开发2.1第二阶段-工作保证计划工作保证计划项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事样件-CP项目组2.3样件制造A-8样件-CP检查项目组QR-00-0序号项目文件或主导部门责任人计划完成日期备注2.4工程图样顾客样品评审确认技术2.5/技术工程规范顾客技术协议工程规范2.6/技术材料规范材料标准2.7设计信息评审A-

3、2设计信息检查项目组设备需求表技术/生产技术/生产工装需求表新设备、工装和 新增设备工装配置计划2.8采购设施要求新增设备验收报告新增工装检验报告量具、试验装备 量具试验装备技术/质量2.9要求新增量具试验装备计划采购2.10 新设备、工装和A-3新设备、工装和试验装置检查项目组试验装置评审2.11新成本预算新成本预算报告财务/技术2.12项目可行性分析项目可行性分析报告技术2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组报价管理表2.14合同评审表合同评审合同评审会议2.15第二阶段-审核表项目组/总管理者的支持3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长样件-制造计

4、划生产3.2样件生产样件-过程质量生产/质量样件-状况确认质量样件-全检验报告质量3.3样件-性能测试报告样件测试、检验质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可/技术3.5包装标准:顾/供包装标准/规格/技术QR-00-0序号项目文件或主导部门责任人计划完成日期备注/过程质量体系评审A-4/过程质量检查3.6项目组过程流程图项目组3.7过程流程图A-6过程流程图检查单项目组场地平面布置图项目组3.8场地平面布置图A-5场地平面检查项目组PFMEA项目组3.9失效模式分析A-7PFMEA检查项目组3.10重要品质特性控制计划特殊特性技术试生产-CP项目组3.11划试生产控制计A-

5、8试生产-CP检查项目组制订SOP作业指导书生产/技术3.12过程指导书制订SIP检验指导书质量项目组-会议项目组根据CP,FMEA等资料3.13核对SOP/SIP试验质量型式试验规程质量3.14 制订试验大纲、检验大纲外观检验规范质量出厂检验规范质量3.15检测器具测量装置量检具质量3.16MSA计划测量分析计划技术3.17初始能力研计划 Ppk分析计划质量3.18包装规范包装作业指导书技术/生产3.19管理者支持第三阶段 审核表项目组/总4第四阶段：和过程确认4.1第四阶段-工作保证计划工作保证计划项目组长试生产-制造计划生产试生产试生产4.2试生产-过程质量生产/质量质量检验 试生产-状

6、况确认4 3 工时测算工作时间测算表技术QR-00-0QR-00-0序号项目文件或主导部门责任人计划完成日期备注4.4试生产测试PPAP-结果报告质量PPAP-材料试验报告质量PPAP-性能试验报告质量4.5测量系统评价R&R、Linearity报告质量4.6Ppk研究Ppk分析报告技术4.7生产件批准祥见PPAP职责项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组4.9生产控制计划生产-CP项目组A-8生产-CP检查项目组4.10质量策划认定质量策划总结认定项目组4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总5第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长5.

7、2批量生产制造过程质量生产/质量5.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改进过程生产5.5顾客满意顾客质量反馈单顾客满意度表供货质量PPM统计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术5.7交付和服务顾客报告年度服务报告5.8质量策划有效性品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总流程 项目组长编制管理代表审核总经理批准项目组长分发项目组成员; 表中所列资料须汇总成册(项目组长)技术部归档借阅(项目组成员).市场表-功能员签名/日期:QR-01-01填表日期填表部门填表人项目（请贵公司配合员填写，！）1.贵公司有无需增加供应商？ 有

8、 否2.贵公司所需的原料购自国内:华东 华南 华中 华北 东北 西北 其它国外:英国 德国 美国 巴西 其它4.贵公司去年之全球总营业额为:$￥500 万以下 501-1000 万 1001-2000 万 2001-3000 万 3000 万以上5.过去曾听说过本公司吗？没有有使用者是否满意 是 否使用者是否有提出改进之处,如:颜色 外表粗糙阻燃性耐久性 吸声性安全性6.是否有在寻求新的原料供应商?电子 五金机械 否是 何种原料及板材 管材内饰件 橡胶包装 7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有 家被列入考虑范围的需求量为每年套(pcs)，平均月供货量为套(pcs). 希望最早在年月开始供货。8

9、.目前所使用其它公司的评价:评价项目很满意满意一般不满意很不满意外观颜色耐 久 性吸 声 性阻 燃 性目前所使用其它公司的价格是否满意?是 可否告知价格RMB否 希望调整价格为RMB对目前所使用其它公司的售后服务是否满意?满 意 可否简述原因: 不满意 可否简述原因: 您对的意见和建议:顾客签名/日期:市场调研报告-功能启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制日期项描目述成交得失剖析适销症结所在功能重特要性特要殊求功能时间策 应支持传争企业宣信函灯箱电子开发前开发中开发后竞场拓展市竞争对手情况分析市场分析概述数据综合比较质量开发制造能力经营策略启动项目关闭项目暂时停止项目组长

10、初步结论签名日期总经理同意论结不同意签名日期QR-01-02APQP顾客名称：名称：附件：企业本部业务洽谈人洽 谈 日 期顾客接口物资采购部工程部质量保证部其他部门提品功能要求顾客装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最终检验项目例行试验项目提供质量证明质量质保书均值极差图全报告性能报告材质报告顾客标准包装要求顾务要求交货运输方式运输路线：现场服务技术支持安装辅导提供配件定期拜访说明书早期火车货车空运船运运输里程KM首批送样日期PPAP 提交日期业务经理签字日期业务代表签字日期顾客代表签字日期QR-01-03计划-市场功能计划周期：QR-02-01计 划提要市场营销现状市

11、场形势情况竞争形势分销情况宏观环境商业价值分析目标市场策略战术行动方案预算控制编制：审核：批准：APQP 会议记录QR-03-01会议名称立项会议第一次会议会议时间会议地点会议主持会议出席列席召集部门会议主持报告（会议议程）内容会议决议事项项次决议内承办或预计完成日期备注容批示APQP项目任命书QR-03-02由/ FROM：部、技术部致/TO：总经理、管理者代表传/ COPY：项目日期/ DATA：2001.01.00项 目 启 动根据总经理室决定于年月日起启动项目。项 目编 号：项目： 希望能通力协作，支持项目的工作，共同完成新的开发工作！总 经 理签名/日期管理者代表签名/日期根据项目的

12、建议，推荐项目小组成员：部门推荐部门确认主管签字备注技术部同意质保部同意生产部同意采购部同意销售部同意财务部同意人事部同意注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行，不得外传。小组成员签字日期项目组长签名日期APQP项目开发时间进度表第页，共名称：页项目编号：型式规格：客户名称：编制日期：计划时间进度及实际进度/月序开始日期完成日期所需天数责任实际完成日期完成作业项目内容备注一月二月三月四月号日差说明：表示计划进度，表示实际进度。制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准(总经理)：QR-04-01APQP项目小组成员职责分配表项目组长：管理者代表：总经理：QR-04-02项目名称项目编号注：

13、小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：NO成员所属部门职 务项目开发职责说明备注1项目组长部长总工程师负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。2生产部车间负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。3采购部部长负责外购件与进度控制等工作。4质保部部长工程师负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。5技术部组长技术员负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关准之确定等工作。检验标6业务部部长负责与客户之信息，协调与客户的关系等工作。7人事部部长负责组织项目开发的培训等工作。8财务部部长负责核算新的成本和项目开

14、发成本等工作。APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表) 第一阶段：计划和项目确定日期：年月日QR-1-01名称：NO工作内容需要时间责任人开始日期计划完成日期实际完成日期1责任书2可靠性和质量目标3初始材料及价格4初始零件及价格5外协件技术协议6外协件批准要求7供方企业概况表8送样通知书9早期分承包方10初始过程流程图11初始特殊特性12第一阶段-审核表131415161718备注编制：审核：批准：APQP责任书项目编号：QR-1-02项目名称项目启动日期项目描述开发周期完成日期功能开发要求主要功能开发要求拟采取的控制/测试设备项目特性名称特性要求特性符号特性来源安全特性说明123特殊特性说明

15、45678注：从顾客图纸、特性及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。项目PPMCPK废品率%质量损失率%质量目标持续改进减少变差逐年降 0.3%顾客特殊要求项目名称特殊要求说明铆接特殊工序（高度）包装顾客的包装（图纸图号：）其 它要 求说明APQP年可靠性和质量目标及标准分析、环保要求月日日期：名称：项目编号：试验类别长时间试验试验项目名称试验频次试验规程备注气候耐臭氧防腐说明重复性能鉴定试验冲击弯曲径向拉伸说明老化试验试验试验平台说明目标项目质量目标PPMCPK废品率%质量损失率%PPM控制目标持续改进说明过程确认 项目有关规定确认环保要求原 材 料有害品生产过程废气废水噪声发运隔

16、板 木制包装说明QR-1-03编制：审核：批准：APQP 初始材料及价格表第页,共页名称：编制部门：编制日期：材料价格 /元材料牌号或规格建议厂商(或标注现有)序号材料名称备注耗用/套单价金额1234567891011121314151617181920编制：审核：批准：QR-1-04APQP 初始零件及价格表第页,共页名称：编制部门：编制日期：零件价格 /元建议厂商(或标注现有)序号零件名称零件图号备注数量/套单价金额1234567891011121314151617181920编制：审核：批准：QR-1-05APQP外协件提交批准要求供方名称：表单流程:需方供方确认(影印留底)需放代表归入

17、项目。QR-1-06-01名称送样日期标准送样数量图号送样地点相关技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件需要无需如果有原件过程流程图需要无需首批原件过程 FMEA需要无需首批原件全报告需要无需首批/每年PPAP材质报告需要无需首批/每年PPAP性能报告需要无需首批/每年PPAP初始过程研究需要无需首批原件测量系统分析需要无需首批原件试验室手册需要无需首批QS9000控制计划需要无需首批原件零件提交保需要无需首批PPAP外观批准报告需要无需/首批PPAP散装材料需要无需如果适用供方保留样品需要无需依送样日期首次送样标准样品需要无需供方保留检查辅具需要无需供方保留装配辅具

18、需要无需供方保留需方技术部(代表)质保部采购部供供方代表签字方供方概况登记表-供方评价和选择QR-1-06-02公司名称中文英文厂商编号公司地址工厂地址公司工厂传 真 机传 真机接 洽 人业务：质量：会计：登记日期资 本额形态公司合伙独资其他业别制造业 业加工业其他主要作息时间往来：分行：帐号：往来：分行：帐号：付款条件结 帐日填 表 人（厂商）以下由本公司自行填写意见栏质量部技术部采购部总评 不符合要求 符合要求 需改善后再纳入送样通知书-供方评价和选择编号：QR-1-06-03送样通知书-供方评价和选择编号：QR-1-06-03通知日期供货厂商传真地址人送样名称送样地点送样要求技术协议送样

19、数量送样日期样件用途确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它人传真通知日期供货厂商传真地址人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期样件用途确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它人传真-供方评价和选择早期供方第页,共页日期：年月日QR-1-07名称：项目编号：序号初始供方名称提品名称工程别人123456789101112131415161718192021编制:审核:批准:APQP 初始过程流程图日期：年月日项目编号：工序名称：装步配骤领料放置检验作业说明KCCKPC编 制审 核批准QR-1-08APQP初始特殊特性清项目编号：单制日期：年月日QR

20、-1-09名称：序号特性名称特性符号重要或关键特性操作描述特性来源性重要或关键特性重要或关键过程特123456789备注初始特殊特性来源于顾客的特殊特性、图纸、相关标准以及已经生产的类似的特殊特性和经验。APQP初始材料清单QR-1-10名称代号顾客代号序号用于零件的名称材料名称材料牌号及规格分供方名称123456789101112制表/日期校核/日期APQP初始量具和试验设备QR-1-11序号名称型号规格备注1带表卡尺0150mm/0.02 已有2需购3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有APQP初始设备、工装QR-1-12序号

21、名称型号规格备注1已有2已有3需购4已有5已有6已有7已有8已有9APQP计划和项目确定-第一阶段审核表QR-1-13项目编号：日期：第 页项目描述：共 页项目呈交日期检查日期意见认可日期市场表市场调研报告市场计划立项会议项目任命书项目开发时间进度表项目成员职责分配表责任书可靠性和质量目标初始材料价格表初始零件价格表外购/协件技术外购/协件批准要求供方企业概况表送样通知书早期供方初始过程流程图初始特殊特性保证计划意见项目小组项目组长批准进行第二阶段(会签设计和开发):同意暂停理取消 总经批示：APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第二阶段：日设计和开发日期：年月QR-2-01-01名称：NO

22、工作内容需要时间责任人开始日期计划完成日期实际完成日期1项目开发培训方案2样件-CP3样件 CP checklist4顾客样品评审确认书5技术协议工程规范评审6材料规范评审7设计信息 checklist8设备需求表9工装需求表10新设备工装配置计划11设备安装验收移交单12工装夹治具验收单13量具试验装备要求14新增量测设备配置计划15新设备工装量仪checklist16新成本预算报告17项目可行性分析报告18小组可行性承诺19报价管理表20合同评审表21合同评审会议22第二阶段-审核表备注编制：审核：批准：APQP项目开发培训方案项目编号：名称：QR-2-01-02培训对象所属部门APQPF

23、MEAPPAPMSASPCSIPSOPCP总经理技术部质保部生产部部采购部财务部检验员操作工培训参考手册参考手册参考手册参考手册参考手册SIPSOPCP组织人人事部培训课时4H2H2H4H4H授课保部组长技术部授课日期说明编制：审核：批准：APQP样件-控制计划第 页，共 页样件试生产生产主要人/日期（编号）日期（修订）控制计划编号零件号/最新更改水平顾客工程批准/日期（如需要）零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如需要）供方/工厂其它批准/日期（如需要）其它批准/日期（如需要）供方代号特性法方零件 / 过 程编号特殊特性分类过程名称/ 操作描述生产设备反应计划样 本/过程规

24、范/公差评价/测量技术编号过程控制方法容量频率量检具试验装置参照过程流程图编号识装别流程图中过程制造用装置夹具工来源于图样材料标准制造装配要求退货参照用和特图性样具或工1 程标准中描述有因果关的产品系特的点过或程性变能量抽样检查停线2如流程图和特殊特性操作名称全检3标识返工QR-2-01-03AAPQP -A-8样件-控制计划检查项目编号顾客或厂内零件号页QR-2-01-03B问 题日期是否所要求的意见/措施完成12345678910项目小组成员会签项目组长修订日期第 1 页，共 1APQP 顾客样品评审确认书评审日期:编号: 顾客名称样品接收日期: 样品名称数 量:PCS样品编号（顾客）样品

25、编号（本公司）样品类别：开发样件标准样件其它 外观状况可制造性外观样件确认项目差般好较量量量易于测难般易较很难比对较难比对易于比对一不易测一完无法测容评审评审意见评审结论部召集并接 收退 回部质保部生产部其它部门确评审认部门会签评审签名确认日期工程部确认结果:公司工程部确认章部长(签名):日期:QR-2-02APQP -A-2(新开发可行性评估表)项目编号.设计信息检查顾客或厂内零件号 页QR-2-03问题是否所要求的意见和/或措施完成日期A.工程图样：1对于影响配合性、功能性的是否明确？2为设计功能性量具，是否已明确了足够的控制点和基准平面？3公差是否和被接受的制造标准相一致？4使用现有的检测技术、是否有些规定要求不能被评价？B.工程性能规范