设备维护保养管理规范

1、 修订履历序号变更日期修改内容概述版本编制/修改审核批准1新制定A.0蒲雷雷1 目的：建立设备保养维护管理规范，建立完整的设备管理体系及规范设备维护保养管理工作，使本公司设备良好、平稳的运行，提高公司的维修水平，保障设备正常运转；加强对外维修设备的管理，保障生产装置长期、安全、平稳运行，特制定本制度。2 范围：公司设备保养人员均适用。3 责任者：设备部4 内容： 4.1 公司设备维护保养管理规范均应有相应的标准操作程序，供设备人员保养设备时执行。 4.2 制订设备标准保养作业程序，应依照设备保养维护说明书的要求，分清步骤，以便保养人员掌握要点。 4.3 设备保养作业规程包括内容：保养人员必须用

2、严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。  4.3.2保养人员要经过专门培训，学习岗位操作法和设备维修检修规程，做到“四懂三会（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障），并经考试合格后，持证上岗操作。  4.4保养人员必须做好下列主要工作：  4.4.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停机，严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停机后妥善处理，严禁超温、超压、超负荷运行。 4.4.2坚守岗位，严格执行巡回检查制度，根据需要身带“三件宝”（抹布、板手、听诊器），执行五字操作法（听、摸、擦、看、闻）

3、，定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查，认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。  4.4.3按照润滑管理规定，认真做好设备润滑工作，严禁设备无油运转。  4.4.4认真填写运行记录，严格交接班制度。  4.4.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生产。  4.5保养人员发现设备状况不正常，要立即查找原因、及时向领导反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并向上汇报和通知值班工程师及有关岗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开机，已处理和未处理的缺陷，必须记录

4、在运行记录上，并向下一班交待清楚。 4.6备用设备应指定专人负责维护保养，做到不潮，不冻，不腐蚀，经常保持清洁，对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘机，使备用设备处于良好状态。 4.7严格控制备用设备的使用，动用备用设备需由机间设备主任或设备员批准，夜间动用备用设备，由值班班长批准，并在次日向本部门领导汇报。  4.8设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整，定期检查测定，采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施，设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用，并按时定期检查、校验。  4.9未经设备部批准，不能任意将配套设备拆开使用，闲置设备要按规定办理退库手续

5、，尚未退库的闲置设备，由所在部门负责维护保养。  4.10设备保养（设备说明书有明确说明的以说明书为主） 4.10.1一级保养（相当于小修）：设备运行650小时进行一次一级保养，对设备进行局部的拆卸和检查，清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道，检查调整各部位配合间隙，紧固设备连接部件，此工作以维修工人为主，操作工人协助。  4.10.2二级保养（相当于中修）设备运行2500小时，要进行一次二级保养，对设备进行局部解体检查和修理，更换和修复磨损件，清洗换油，检查油道部分，局部恢复应有的精度。 4.11验收工作  4.11.1一级保养由使用部门设备负责人验收，并填写保养

6、记录。  4.11.2二级保养，由使用部门设备负责人、设备员、维修部门设备负责人、维修工、操作工共同验收，并填写保养记录，由维修部门设备负责人报设备科保存。  4.11.3各级保养完工后，要保证运行周期，做为对维修工、操作工的考核依据。  4.12、各级设备的保养工作，应本着勤俭节约的原则，以精心修复为主，各级保养费用列入生产维修费用，不得列入大修资金。  4.13各车间平时所使用的保养配件，以材料计划方式提报设备主管，设备科审核汇总后交由领导审批后，报供应科购买；供应科采购的配件须经设备部与使用车间共同进行验收，对验收合格的方可入库，并在验收单上签字。5 设备维护保养工作流程部门经理设备主管设备工程师设备技术员/学徒相关制度/表单审核审核开 始保养事项汇总存 档 结 束制定保养计划记录归档并总结进行保养分类备品备件及资料组织保养人员进行监督指导做好保养记录设 备 保 养挂好保养标志CNC设备日常点检表CNC设备月季度保养记录表CNC设备年度保养记录表6 文件的培训：5.1 内部培训讲师：人力资源部指定人员或设备部人员。 5.2 文件培训对象：设备人员及生产人员。 5.3 文件培训课时