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文档简介

1、实施临床路径的意义1、 临床路径管理的起源管理起源于西方的发达国家，至今已有30 余年的发展历史，美国、德国等发达国家以及我国台湾、香港地区都已经应用了大量常见病、多发病的临床路径，并取得了一些成功的经验。20 世纪 90 年代中期以来，我国北京、江苏、浙江和山东等部分医院也进行了很多有益的尝试和探索。国内外的实践证明，实施临床路径管理，对于规范医疗服务行为，促进医疗质量管理从粗放式的质量管理，进一步向专业化、精细化的全程质量管理转变具有十分重要的作用。2、 临床路径的定义临床路径是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以储证医学为依据和指南为指导来促进

2、治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高医疗质量的作用。相对于指南来说，其内容更简洁，易读、适用于多学科多部门具体操作，是针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专科间的协同性、注重治疗的结果、注重时间性3、 临床路径包含的内容或执行流程疾病的治疗进度表；完成各项检查及治疗项目的时间、流程；治疗目标； 有关的治疗计划和预后目标的调整；有效的监控组织与程序4、 临川路径的具体执行包含以下几方面内容：患者病历及病程记录，以日为单位的各种医疗活动多学科记录，治疗护理及相关医疗执行成员执行相关医疗活动后签字栏，变异记录表，分开的特殊协议内容 五、临床路径的意义国家层面：

3、开展临床路径工作是我国医药卫生改革的重要举 措，临床路径在医疗机构中的实施为医院管理提供标准和依据，是 医院管理的抓手，是实实在在的医院内涵建设的基础，是一场重要 的医院管理革命。医院层面：提高医疗质量、降低医疗费用、防止过度医疗；合理 配置医疗资源规范医疗行为；卫生经济学指标，患者的次均费用，平 均总药费，出院患者的平均住院日，择期手术术前的平均住院日，目 的是缩短平均住院日，加快周转率医疗团队：能够准确的理解、把握和正确运用临床路径，根据临 床诊疗指南，把握常见病，多发病，解读每一个具体操作流程，保 证医疗质量安全减少医疗纠纷患者层面：患者的医疗费用，增加患者的满意度六、临床路径提出要求医院管理；完善奖罚制度，路径管理的严格实施，规范临床路径的实施，并及时的调整临床路径，找到适应我院的临床路径 医疗团队：要严格掌握进入路径的标准，实施路径管理，减少变异退出，要对变异退出的进行

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