版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医疗质量与安全监控指标持续工作手册记录科室:心血管内科记录年度:2013年-2015年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标.4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容.5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审
2、查7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2013年6月29日自查与讨论项目首诊负责制度存在问题1、个别医师首诊负责制度具体内容问答不合格2、门诊(急诊)患者入院与收住科室衔接工作不到位3、急诊患者(特别是危重患者)入院时派专人护送和交接手续不到位原因分析对医院核心制度不熟悉改进措施1、48条核心制度和临床医师三基的学习与总结.2、强调加强工作责任心,加强医疗质量关键环节的管理。3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。持续改进成效记录人签名:2013年6月29日科主任签名:2013年6月29日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科
3、讨论时间2013年12月11日自查与讨论项目三级查房制度的落实存在问题1、主任没有按时查房2、主任查房没有详细分析3、主任查房记录过简4、主任查房记录有时欠主任签名原因分析对医院核心制度不熟悉改进措施主任作批评与自我批评,加强工作责任心,要提高认识,通过查房一方面可以“传、帮、带”,也可以及时发现质量问题。持续改进成效记录人签名:科主任签名:2013#:12月11日2013年12月11日签名表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2014年3月29日自查与讨论项目疑难病例讨论制度存在问题1、经加人贝不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。原因分析各位医生缺之对疑难病例的重视及缺
4、之学习的上进心,制度落实不到位改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力.持续改进成效签名记录人签名:科主任签名:2014年3月29日2014年3月29日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2014年6月28日自查与讨论项目会诊制度存在问题1、个别会诊医师/、能按要求时限完成会诊2、申请会诊科室准备相关诊疗资料不够完善.3、会诊记录单填写/、符合规范.原因分析科室人员缺失,分级不明确,住院医师需要承担部分主治工作改进
5、措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。持续改进成效签名记录人签名:2014年6月28日科主任签名:2014年6月28日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2014年8月21日自查与讨论项目临床输血管理制度存在问题1、临床输血申清单填写不符合规范2、检验科不能及时按照申请配血、送血。3、科室未设立危重病人抢救登记本原因分析科室管理/、到位,制度执行力不佳改进措施1、加强学习,提高认识.2、加强工作责任心。3、增设危重病人抢救登记本,且抢救危重病人必须报医务科.持续改进成效签名记录人签名:2014年8月21日科主任签名
6、:2014年8月21日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2014#:11月2日自查与讨论项目危重患者抢救制度危重患者抢救分工不细存在问题原因分析危重患者抢救时未向上级汇报改进措施危重患者抢救必须有上级医师在场,并指导工作,必要时可多科室会诊、协作持续改进成效签名记录人签名:2014年11月2日科主任签名:2014年11月2日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2015年4月2日自查与讨论项目术前讨论制度的落实存在问题情况良好,4级手术均肩术前讨论原因分析术前讨论制度作为专项检查项目,已行PDCA"案分析弁改进继续发扬优点,持续改进质量改进措施持续改进成效签名
7、记录人签名:科主任签名:2015年4月2日2015年4月2日表二科室医疗质量持续改进记录表科室心内科讨论时间2015年7月4日自查与讨论项目死亡病例讨论制度存在问题1、参加人员不太齐全.2、分析问题太简单。3、记录不够完整。4、死亡讨论不及时原因分缺乏学习,责任心不足,组织不到位析改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。持续改进成效签名记录人签名:2015年7月4日科主任签名:2015年7月4日表二科室医疗质量持续改进记录表自查与讨论项目心内科讨论时间2015年9月4日交接班制度的落实1、医生有时未做到床边交接班。存在问题2、医生有时交接班不够详细.原因分析3、医生交接班记录不够具体。责任心不足,特别是节假日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国建设银行陕西省分行校园招聘590人备考题库有答案详解
- 2025重庆市铜梁区人民政府蒲吕街道办事处公益性岗位招聘1人备考题库带答案详解(完整版)
- 2026年陕西省选调生招录备考题库(面向东南大学)及参考答案详解
- 2025广东梅州市五华县公安局招聘警务辅助人员15人备考题库附答案详解(模拟题)
- 2026中国工商银行吉林省分行校园招聘480备考题库含答案详解(考试直接用)
- 2025广东广州市白云区人民政府松洲街道办事处招聘项目工作人员6人备考题库(第二次)含答案详解(基础题)
- 北京市大兴区长子营镇产业发展服务中心财务岗位招聘9人备考题库含答案详解(满分必刷)
- 2026杭州银行南京分行秋季校园招聘备考题库及参考答案详解
- 个性化干预方案的智能决策
- 个性化切削方案对复杂屈光回退的干预
- 【超星尔雅学习通】经济学原理(下):全球视角(复旦大学)网课章节答案
- 年产2万吨结晶木糖醇生产车间设计
- 爆破设计与施工(第3版)岩土爆破设计题(含答案)概要
- GB/T 8166-2011缓冲包装设计
- GB/T 3836.31-2021爆炸性环境第31部分:由防粉尘点燃外壳“t”保护的设备
- GB/T 29473-2012移动实验室分类、代号及标记
- 四级养老护理员测试试题库及答案
- 《生》阅读附答案
- 基坑支护外文文献
- PICC导管相关血流感染课件
- 苏州地图高清矢量可填充编辑PPT模板(精美)
评论
0/150
提交评论