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文档简介

1、精品员工薪酬满意度调查报告和分析结合填写的调查对象基本信息来看，本次接受调查的人员类型中，2240岁的员工居多，而一般员工占到了73.27%,熟练老员工比重小，员工流动率大，企业总体文化水平偏高。一、性别、工龄、岗位、职位等级等员工个人因素对福利满意度有不同的影响，比如中间职位等级者、低工龄的员工福利满意度低。入厂年限学历程度1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是（）welcome精品£51口忙*干公中,9.。王y不步士甲,分.oq总32千碗五1.3.口9令b2、以自己的资历，你对自己的工资收入（）人T4*酒J*.3A.3C-M»C非率干荒10/O*M>E4

2、1不满欣/学法存r与4.5与51-2）干t*左，Ub3、领到工资时，你的感受是（）比车交开心,4£.4与?4>1归笔/快，之7.之了C生）上宰堂前糕.。£行）有些失箔，Q*D不确名3.e.Xwelcome精品二、在影响企业福利的几个因素中，职阶薪酬分配比例和绩效薪酬相对于其他因素所占比例较重，特别体现在薪酬分配比例，优秀员工分配到的费用比例越少，其满意度越低。4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗?()5、和其他同职位的人相比，自己的工资()-弓了不,容，QDQ%6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗?()welcome精品-2V.Esjrs对不是,口公g）不是,

3、9.09%不确定，Q10、你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（）£N）较公正和心中,启3.内5M（d）不呼公正之上平.1S力不遍定.1KF战公正和公平.（15克金小"公上率二W14、你认为你的薪酬与你的职位（）>as木福林.工刈常梅加工日总青KF卓不F种.门叫工订jT、十口稿LEJ.CJV/一（三）不确定.身口9welcome精品三、薪酬项目缺乏针对性，员工福利与薪酬等同化。员工对企业的薪酬制度总体满意度较高，但是从员工认为的福利重要性角度考虑，绝大多数福利项目仅仅处于稍微重要的层次，即员工对企业提供的福利项目需求程度不高。而且根据统计得知多数企业将福利当作作

4、是员工薪酬的一部分，总体涨幅较小，这不但导致了福利的作用被削弱，无益于有效提高员工的满意度、调动员工的积极性，而且容易导致企业的福利支出迅速攀升，增加企业的成本。18、过去一年，你获得的涨幅工资（）20、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是（）welcome精品42、公司薪酬方面的管理制度（）三年U座百口号1N7.N7M-O潦和坦立尼E帏ME41灰聿*L应较少*.u9/3）+旬6元二工H.上目£,针对以上问题和结合调查的数据，给企业或者员工有关企业福利的几项建议：1）丰富福利发放的时间，在原有春节、端午、中秋等节日的基础上，增加对员工生日、企业文化日等特色节日发放相应的福利；2）基于福利需求提供有针对性的福利项目，公司提供相应的活动项目，可以是基于公司业务的项目，让员工参与的

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