陕西国际商贸学院工程技术总结

1、陕西国际商贸学院扩建工程施工技术工作总结 编制:陈 克 审核:孙宗平 批准: 王廷国九冶有限公司陕西国际商贸学院扩建工程项目部2013年7月陕西商贸学院扩建工程施工技术工作总结1、 工程概况1、工程概况及工程特点 1.1、概述：陕西国际商贸学院扩建工程，由中国建筑西北设计研究院设计，位于咸阳市统一大道35号。整个工程包括4个子单位工程，分别为三栋教学楼和一幢风雨操场体育馆，以及外网施工。教学楼和体育馆是学校职工体育教学活动场所，属于公共建筑。主体的安全安全性和可靠性要求高，质量要求极严。其中，S段、G段教学楼基底面积18585.66m2，S段教学楼:建筑面积约20576.94,G段教学楼：建筑

2、面积约22350.1，地基采用三七灰土换填，基坑开挖深度到-3.500m标高,基础为钢筋砼条形基础，主体结构为五层钢筋砼框架。建筑总高度22.2米。外墙用MU10烧结多孔砖，填充墙用MU10烧结空心砖，用M5混合砂浆砌筑。混凝土设计强度等级一层，二层五层框架采用C35。工程建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为八度，框架抗震等级为二级，场地类别为类，耐火等级为二级，建筑耐久年限为50年。体育馆分为地下一层砼结构人防工程和地上一层钢桁架结构，上下结构依靠地脚螺栓连接。纵向102m，横向均宽为67.5m，最大跨度68m。总建筑面积1272.1m2。地基采用级配砂石换填，基础为筏板基础，基坑开挖

3、深度到-7.10m标高。建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为八度，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级三级，地基基础设计等级丙级，场地类别为类，地下室抗渗等级为P6，建筑耐久年限为50年。 1.2、工期陕西商贸学院扩建工程于2011年3月8日开工，2013年5月28日竣工。2、 陕西商贸学院扩建工程技术质量管理体系组建情况2.1 项目部职责分工公司指挥部项目经理各施工作业班组总工程师综合管理部质量管理部工程技术部物资供应部安全环境部经营计划部项目副经理2.2 质量管理流程资料室技术文件发放工程施工技术文件编制工程设计技术文件索取陕西国际商贸学院扩建工程施工组织总设计陕西国际商贸学院扩建工程

4、质量计划施工管理技术文件材料、设备管 理文件现场安装方案作业指导书施工安全管理规章工艺管道焊接作业指导书主材管理制度设备管理制度焊材管理制度质量控制卡安全检查记录工艺卡材料存放规定材料领用制度焊材领用规定焊材烘干规定设备维护保养制度设备运转记录临时盲板加装、折除记录设备管道电气仪表验收单金属容器封闭防护记录设计变更承办结果回单责令停工通知单(红牌)整改通知单(黄牌)质量缺陷追踪卡 施工技术管理文件汇总材料设备管理文件汇总资料室施工技术文件归档3、 技术管理基础工作执行情况：3.1施工组织设计编制率 项目部严格按照公司和现场需要编制施工组织设计。开工伊始项目部就重视施工组织编制，由现场总工主持编

5、制总施工组织设计、单位工程S段、G段以及风雨操场施工方案；同时，对于基坑开挖、脚手架搭设、钢结构吊装、钢结构吊装等编制专项施工技术方案；对于不同的季节性编制雨季施工方案、冬季施工方案。3.2图纸会审、自审率 在图纸发放到项目部，项目部积极组织技术人员查看图纸，认真查找图纸问题并在图纸会审中提出并积极做好图纸会审笔录。3.3技术交底率 在施工工程中，按照规定对重要的施工任务编制技术、安全交底。交底率100%。3.4工序间交接率 工序交接是工程施工最重要的一环，现场管理时从总工到现场工长技术员都严格控制工序交接，交接率达到95%以上。3.5施工日志记录； 现场管理人员每天对施工进行记录，并留底、整

6、理装订。3.6标准规范覆盖率。工程施工严格按照标准规范施工，发现问题及时整改。保证工程按标准规范施工率为100%。4、 质量控制情况 项目开工之初，就积极推广新工艺、新技术、新材料，在我标段现浇梁施工方案的编制过程中，进行详细的施工调查、认真查阅施工资料、参观其它单位好的施工经验、组织学习、攻关关键技术，使整个方案从编制到实施均收到了良好的效果。 项目部积极开展质量管理QC小组活动，“组建了提高预埋地脚螺栓安装一次合格率”、“提高大跨度钢结构桁架梁精确安装施工”。在施工过程中严格按照有计划、有落实、有指导、有监督、有总结的原则开展质量控制活动，通过认真的组织和开展，均按计划完成，并形成QC成果

7、，在项目实施过程中严格贯彻执行，收到了良好的效益。并且项目部组织研究的“提高预埋地脚螺栓安装一次合格率”课题获得2012年陕西省一等奖，全国二等奖。为公司赢得了荣誉。 工程施工中项目部积极和甲方配合，严格管理工程分包队伍，一次验收合格率均在95%以上，在工程出现质量问题，项目部积极整改，力求第一时间解决。5、 职业健康安全和环保技术措施执行情况5.1安全生产是工程施工中的重中之重，本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全生产工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在项目经理建立的安全生产保证体系的基础上，在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责

8、任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作。严格按“建筑施工安全检查标准（JGJ5999）”，和建设部“三个规范”及当地“安全文明工地检查标准”实施，做到“安全管理到位、安全措施到位、安全责任到位、安全检查到位。发现安全隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。对于安全技术措施项目部从以下十个方面重点进行了技术管理，并进行单项安全技术交底，保证了施工的安全生产。 施工用机械设备安全管理 施工现场临时用电安全管理 脚手架安全管理 高空作业安全管理 四口、五临边的防护 工地临

9、时设施与排水措施 防火措施 夜间施工措施 防雨防雷电措施 安全施工应急组织5.2 文明施工和环境保护不仅影响到施工单位的自身素质和形象，也直接影响到建设区域的人文环境和自然环境。因此，从计划进场开始，项目部就向着创文明工地，保护周边环境入手，做好了规划，制定相应的文明施工、环境保护等管理实施细则，并采取相应措施。项目部制定了项目文明施工目标：按省级文明工地标准组织施工。项目部严格按照总平面布置进行临时设施的搭建、机械布置，设施材料的堆放，水电线路的敷设等执行，及时做好现场的排水工作，经常保持现场整齐干净。项目部积极做好创建文明工地的宣传活动，使工地具有良好的文明气氛。文明施工管理实行分层管理，

10、项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制，使整个安装工程现场达到了良好的文明施工环境 6、 主要施工技术方案和方法（简述） 首先做施工准备。配合建设单位做好开工准备，组织技术人员做好技术准备，组织管理人眼做好材料准备、现场准备、劳动组织准备、施工用电准备、施工用水准备、资金准备。 施工测量放线，检测试验。场地平整后开挖基础，做好开挖的施工方案。然后做基础垫层。教学楼进行独立基础绑扎钢筋、浇筑混凝土。再进行基础回填土，同时进行主体框架施工，在规定的时间浇筑混凝土后浇带。编制脚手架搭设专项方案进行脚手架搭设。在主体封顶后编制屋面防水施工

11、方案，进行屋面防水施工。编制外保温专项施工方案，外瓷施工方案，进行外墙施工。编制脚手架拆除专项方案进行脚手架拆除。再进行室内抹灰，门窗安装刷乳胶漆等施工工序。风雨操场在进行完基础施工以后进行基础施工，地下室主体施工。在主体施工完毕进行钢结构吊装，钢结构吊装编制专项吊装方案，进行钢结构吊装。编制幕墙吊装方案、彩板吊装方案进行幕墙和彩板施工。最后完善室内安装及装修。7、 技术培训情况 陕西国际商贸学院项目部技术人员平均年龄31岁，老中青三代结合，技术人员全面、年龄段均匀。开工伊始，在施工过程中，通过召开技术会议、业余时间授课、现场指导等诸多方式，老师傅向年青的技术人员教、授知识，使他们能够较快地领

12、会技术要点，独立完成现场的施工指导工作。同时，项目部还组织了技能比武大赛，促进全体技术人员对测量、试验、质检、计划、合同、预算、计算机、现场技术服务等技术工作的学习和掌握，使年青技术人员在技术能力上得到全面的提高。 在对年轻技术人员，特别是刚参加工作的工程技术人员工作安排上，项目部始终坚持加强培养和锻炼的原则，一方面加强他们在技术交底、现场指导、测量放样、旁站监督、施工资料填写等工作的锻炼和提高，对每名刚参加工作的年青技术人员，均安排在工程部、质检部、计划合同部、试验室进行锻炼，认真培养“一专多能”的复合型人才；另一方，在编制分项工程施工方案、作业指导书时，将他们全部调动起来，积极参与，使他们

13、能够得到更多的锻炼机会。 认真开展师带徒活动，将每名新分配来的大、中专毕业生均安排了辅导老师，签订培训合同，明确培养目标，定期进行考核，对提高较快，成效突出的师徒进行奖励，加快了对年青工程技术人员的培养。 总体来讲，通过大家的共同努力，全体技术人员都得到了较快的发展，技术业务水平和能力均得到了提高。8、 技术进步率完成情况； 项目技术进步率每个月都按照公司要求完成，总完成率在100%以上。9、 竣工资料整理情况为了保证施工资料的及时、准确，项目部严格按照陕西省竣工文件编制办法执行，安排一名专职资料员负责施工资料的整理、上报监理签认工作，施工资料的填写工作均由技术人员负责完成，尽量做到施工资料与

14、现场进度保证一致。在全线每月对我标段施工资料的及时性、完整性、准确性以及文整等方面进行的检查中，我标段均得到了较高的评价。 目前，施工资料完成情况总体较好，滞后现场施工进度在1个月内，分项工程评定资料已经在整理中，分部、单位工程评定尚未开展。 10、 评定与总结陕西国际商贸扩建工程严格按设计、规范以及程序进行，安装活动始终处于受控状态，并在监理、业主以及质监站的帮助指导下，取得了较好的施工质量，所有检验批合格，各分项工程质量全部合格。结构及主体分部工程经各方联合验收评定合格。各分部工程全部评定合格。单位工程观感质量评定为好。各项专项验收合格，单位工程施工质量评定为合格。工期符合合同及业主延误的索赔工期。尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司