绿色建筑论文建造管理承包模式论文：CM模式在绿色建筑项目中应用的初探

1、论文发表专家一绿色建筑论文建造管理承包模式论文：CM模式在绿色建筑项目中应用的初探摘要：构建一套与之相适应的建设管理模式是绿色建筑项目能得以顺利推广的前提条件。通过对cm模式内涵进行分析，结合绿色建筑项目自身特点，构建了cm模式在绿色建筑项目中具体应用形式，提出与我国目前国情较为适合的应用形式为基于业主直接与绿色专项咨询机构签订委托合同的cm模式，并对其特点进行分析。关键词：绿色建筑建造管理承包模式（cm模式）绿色专项咨询一、引言建筑业是我国国民经济的支柱性产业，但建筑业需要消耗大量的资源与能源。为了有效缓解我国能源危机，并保护自然环境，大力发展绿色建筑已成为我国建筑业发展的基本趋势。但是，绿

2、色建筑在我国建筑业中的推广却困难重重。究其根本，与传统项目相比，面向绿色建筑项目的建设管理不仅需要确保进度、质量及成本等目标的实现，还需实现业主在绿色方面需求目标。这势必会增加项目建设管理的难度，需要构建与之相匹配的建设管理模式。纵观我国建筑业发展现状，绿色建筑在我国还处于起步阶段，而面向绿色建筑项目的建设管理模式则相对比较缺论文发表专家一乏，仍处于初步探索阶段。尽管如此，绿色建筑项目仍旧属于工程项目，面向一般工程项目的常用项目建设管理模式在原理上对绿色建筑项目也是适用的，但需要进行一定程度的改善。为此，结合绿色建筑自身特点，本文试图将cm模式应用于绿色建筑建设管理过程，并探讨其具体应用形式。

3、、基本概念介绍（一）绿色建筑绿色建筑理念于20世纪60年代由美籍意大利建筑师paolasoler首次提出。但对绿色建筑具体内涵的理解却一直是众说纷纭。尽管如此，目前国际上比较认同的绿色建筑的定义：为人类提供一个健康、舒适的活动空间，同时最高效率地利用能源、最低限度地影响环境的建筑物，其目标是为人类提供健康、舒适、高效的工作、居住、活动的空间，同时尽可能地节约能源和资源，减少对自然和生态环境的影响。1，2由此可知，与传统项目相比，绿色建筑项目目标不仅包括进度、成本与质量，还包括绿色方面需求，如节约能源与资源、减少对自然和生态环境的影响。为此，与之相对应的建设管理模式在有效实现进度、质量以及成本方

4、面控制与管理外，还需要将绿色方面需求目标的实现以及其与进度、成本及质量的综合协调纳入管理与控制的范围。论文发表专家一（二）cm模式通过对以往相关文献资料的研究与分析，国内外比较常用的工程项目管理模式主要有：传统项目管理模式、db模式、cm模式、epc模式、pmc模式、pm模式、partnering模式、项目总控模式（projectcontrolling）等。而所谓cm模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的cm单位（或cm经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种安排的目的是将建设工程的实施作为一个完整的过程来对待，并同时考虑设计和施工的因素，力求使建设工程在尽可能短的时间内、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。3从其发展历程可知，cm模式的出发点是为了缩短工程建设工期。而它的基本思想是通过采用快速路径法的生产组织方式，即设计一部分、招标一部分、施工一部分的方法，实现设计与施工的充分搭接，以缩短整个建设工期。cm模式可以有多种形式，常用的有如下两种（如图2-1所示）：第一、代理型cm模式。在这种模式下，cm经理/cm单位实质上就是业主