建设工程项目管理----进度控制练习题

1、本章知识树1Z203000建设工程项目进度控制1Z203011项目进度控制的目的建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203030建设工程项目进度计划的编制与调整方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法1Z203033工程网络计划

2、有关时间参数的计算1Z203034关键工作和关键路线的确定1Z203035时差的运用1Z203036进度计划调整的方法r1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统一、本节重点1 .进度控制是一个动态的管理过程,步骤是:（1）进度目标的分析与论证（2）编制进度计划（3）进度计划的跟踪与调整，若有偏差，采取纠偏措施（4）视必要，调整进度计划。2 .关于建设工程项目进度控制的相关知识点：（1）建设工程项目不同参与方的项目进度控制的目标和时间范

3、畴并不相旦；（2）进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标；（3）进度控制的过程就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程；（4）进度控制不仅关系到进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。（5）进度控制最基本的原则是：确保工程质量为前提,控制工程进度。3 .控制整个项目实施阶段的进度是业主方进度控制的任务,包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、物资采购工作进度及项目动用前准备阶段的工作进度；设计方、施工方、供货方进度控制的依据就是相应的委托合同。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。国际上，设计方的进度计划就是出图计划，它是设计方及业主方控制设计进度的依

4、据。4 .建设项目的进度计划系统：由按不同计划W（国进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划）、不同计划如苣（控制性进度规划、指导性进度规划、实施性/操作性进度计划）、不同项目参与方（业主方、设计方、施工方、采购方）、不同计划她（5年建设进度计划、年度、季度、月度、旬度）组成的系统。5 .用于进度计划编制的商业软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。6 .为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。二、本节同步练习（一）单项选择题1 .建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程

5、进度计划，这是根据进度计划的不同（B）编制的。（2011真题）A.功能B.深度C.周期D.编制主体2 .建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（2011真题）A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同3 .关于项目进度控制的说法，正确的是（B）。（2011真题）A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析与论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的4 .建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确

6、的工作程序是（C）。（2012真题）A.1-2-3-4B.3-1-2-4C.3-1-4-2D.4-2-3-15 .建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（A）的进度。（2013真题）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段6 .在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（D）等工作进度相协调。（2012真题）A.项目地址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购7 .如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成该进度计划系统是由（C）的计划组成的计划系统。（2013真题）A.不同功能8 .不同项目参与方C.不同

7、深度D.不同周期8 .为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（B）进行基于互联网的辅助进度控制。（2014真题）A.项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio9 .建设工程项目总进度目标的控制是（A）项目管理的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方（二）多项选择题1 .建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ABDE）。（2011真题）A.分析和论证进度目标B.跟踪检查进度计划执行情况C.确定进度目标D.编制进度计划E.采取纠偏措施2 .关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ADE）。（2013真题）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度

8、计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标3 .按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ACE。A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.总结性进度计划E.实施性进度计划1Z203020建设工程项目总进度目标的论证一、本节重点1 .工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的;项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。2 .建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目

9、管理的任务,若采用项目总包模式,也是项目总包方项目管理的任务。3 .在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。4 .大型建设工程项目总进度目标论证的核心是:通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。5 .总进度纲要的内容：3总+1子+1里程碑。6 .总进度目标论证的步骤：调查研究和收集资料一项目缱也分析一一进度计划系统的结构分析项目的工作编码一一编制各层进度计划分一编总进度计划一一有问题就调整一一无法实现，报告决策者（考察排序）。7 .大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。分级目录一子系统，二级目

10、录一子项目，三级目录一工作项。8 .项目的工作编码应考虑的因素:不同计划层的标识、不同计划对象的标识、不同工作的标识。二、本节同步练习（一）单项选择题1 .建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（A）。（2011真题）A.1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-22 .某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（B）oA.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制

11、各级进度计划D.确定工作编码3 .将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（A）。（2012真题）A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析4 .根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（B）。（2013真题）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划5 .项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（B）。（2013真题）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施6 .关于建设工程

12、项目总进度目标论证的说法，正确的是（B）。（2014真题）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划7 .关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（A）。（2014真题）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录8 .项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码（二）多

13、项选择题1 .建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ACDE）。（2012真题）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件2 .建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（ABCD）。（2014真题）A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C. 了解该项目的总体部署D. 了解有关前期该项目进度目标的确定资料E. 了解项目的工作编码资料1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法一、本节重点1 .横道图是最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，适用小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需

14、要量和概要预示进度。2 .横道图的优点：直观,易看懂；您电：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;（2）不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；（3）只能适用于手工编制计划，工作量较大；（4）难以适应大的进度计划系3 .我国工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划,单代号搭接网络计划。4 .单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：（1）工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，绘图较简单；（2）网络图便于检查和修改；（3）工作持续时间表示在节点中，没有长度，不够直观；（4）表示工作之间逻辑关系的箭线可

15、能产生较多的纵横交叉现象。5 .节点:双代号网络图中表示工作之间的连接状态，一个网络计划只能有唯一的一个起点节点和唯一的一个终点节点,节点必须有编号，而且从小指向大、可以不连续、但不允许重复。6 .箭线:表示一个施工过程或一道工序，可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左指向右。箭线不宜交叉,可用过桥法或指向法；虚箭线只是用来表示工作之间的逻辑关系,它起着工作之间联系、断路和区分的作用:其中整辑关系（先后顺序/紧前紧后）包括工艺关系（由工艺过程或工作程序决定的关系，不能改变）和组织关系（由资源安排决定的，可人为调整改变）；一个网络计划工作之间的逻辑关系必须表达正确。7 .工作:两个节点加一

16、箭线表示实工作（一定消耗时间但不一定消耗资源）和虚工作（本身不存在，虚工作既不消耗时间也不消耗资源）；工作中包括紧前工作（有几个箭头指向其开始节点，就有几个紧前工作）和紧后工作（其完成节点有几个出去的箭线，就有几个紧后工作）。8 .线蹉：从网络计划的起点节点开始沿箭头方向到达终点节点的通路，（一个网络计划不允许有循环回路）；线路中去键线路指在网络计划的所有线路中所有工作持续时间之和最大的线路:一个网络计划至少有一条关键线路,也可能有多条关键线路，如果有多条关键线路，他们的持续时间之和一定相等；网络计划中的关键线路会在实施中发生变化，改变关键工作或非关键工作的持续时间，关键线路可能会变成非关键线

17、路，非关键线路也有可能变成关键线路。9 .工期：计算工期(根据网络计划时间参数计算而得的工期)用Tc表示；要求工期(委托合同的工期)用Tr表示；计划工期(根据计划工期和要求工期，任务实施者结合实际情况安排完成的工期)用Tp表示；当有要求工期时，Tp三Tr；当无要求工期时，可令Tp=Tc。10 .双代号网络计划的时间参数的概念：(1) D-j即工作持续时间；(2) ES-j即最早开始时间：所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻；(3) EF-j即最早完成时间：所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻，最早完成时间=最早开始时间+持续时间；(4) LS-j即最迟开始时间：在不

18、影响整个任务完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻；(5) LFi-j即最迟完成时间：在不影响整个任务完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻，最迟完成时间=最迟开始时间+持续时间；(6) TFi-j即总时差：在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间；(7) FFi-j即自由时差：在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。11 .双代号网络六个时间参数的计算：(1)从左向右算，最早开始时间ES最早完成时间EF、网络的计算工期Tc,顺箭头求，多紧前取大；(2)从右向左算，最迟完成时间LF、最迟开始时间LS、逆箭头求，多紧后取小；(3)求总时差：本工作的最迟开始时间一本

19、工作的最早开始时间由卷本工作的最迟完成时间一本工作的最早完成时间；(4)求自由时差：紧后工作的最早开始时间一本工作的最早完成时间；终点工作的总时差=其自由时差。12 .确定关键线路：至始至终由总时差最小的工作组成的线路是关键线路或所有工作持续时间之和最长的线路是关键线路。在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。13 .关键工作：确定关键工作：总时差最小的工作(只有当Tp=Tc时，总时差为0的工作才是关键工作，)或关键线路上的工作；双代号网络计划在案例中运用总时差判定索赔工期：如果延误的工作是关键工作，则不论延误几天，均会对后续工作和总工期产生影响，延误几天影响总工期几天；如果延误的工作是非关键工

20、作，超过其拥有的总时差，影响总工期的天数则为二者之差，未超过总时差，则不影响总工期，对后续工作的影响与其拥有的自由时差相比，延误时间超过自由时差，影响的天数为二者之差，未超过自由时差，则不影响紧后工作。14 .双代号时标网络计划：(1)以波形线表示工作的自由时差。学会从从图上直接判断出各项工作的最早开始与最早完成时间、工作的自由时差、关键线路(至始至终没有波形线的线路)、关键工作、网络计划的计算工期(终点节点所对应的时刻点)；(2)计算总时差(某工作的总时差等于其紧后工作的总时差+该工作波形线的长度，终点的工作的总时差等于其自由时差)。(3)会运用进度前锋线检查实际进度。实际进度前锋线是在原时

21、标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。15 .单代号网络计划：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系；单代号网络计划中的虚工作只能处在网络计划的起点节点和终点节点。16 .单代号网络图时间参数的计算：(1)从左往右算，顺求取大，求最早(开始、完成)、求得网络计划的计算工期；(2)计算各工作之间的时间间隔(LAG)(紧后工作的ES-本工作的EF);(3)确定关键线路：至始至终由时间间隔为0的线路组成的通路；由关键工作组成且相邻工作之间的时间间隔为0的线路；持续时间最长的线路是关键线路；(4)计算工作的

22、自由时差(该工作与紧后工作之间时间间隔)(有多项紧后工作取最小值)(网络计划的最后一个工作的总时差等于自由时差都等于0);(5)计算工作的总时差：(逆算)等于紧后工作的总时差+其与紧后工作的时间间隔之和；(有多项紧后工作取最小值)最后完工的工作的总时差=其自由时差。17 .单代号网络图找关键线路(相邻工作之间的时间间隔为0的线路)。18 .单代号搭接网络图的概念:FTS=2:表示前面工作完成2天以后，后面的工作才能开始；如(修堤坝一定要等土堤自然沉降后才能护坡）卫=14:表示前面工作完成14天以后，后面的工作才能完成；如（混凝土浇注完成14天后养护才能完成）STS=3表示前面工作开始3天以后，

23、后面的工作才能开始；如（修路中路面的浇注开始时间和铺设路基的开始之间的间隔）STF=4表示前面工作开始4天以后，后面的工作才能完成；如（地下水位以上的土方开挖的开始4天后降水工作必须完成）混合搭接：同时有两种以上搭接关系。19 .当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足计划工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作。20 .网络计划调整的内容：（1）调整关键线路的长度；（2）非关键工作时差；（3）增减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重

24、新估计某些工作的持续时间；（6）调整资源的投入。21 .调整关键线路的方法（1）当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间；（2）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间。22 .总结（1）关键工作的判定：1）关键线路上的工作；2）网络计划中总时差最小的工作；3 ）工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作；4 ）工作最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作。（2）关键线路的判定：1）在双代号网络计划中，由总时差最小的工作（关键工作）连接的线路；2

25、）在单代号网络计划中，相邻工作之间时间间隔均为零的线路；3）在双代号时标网络计划中，自始至终无波形线的线路；4）总持续时间最长的线路。总结：双代号：ESEF:定头算尾、顺加取大、LSLF:定尾算头、逆减取小TF:上一上或下一下（后面减前面）FF:本工作自由时差等于紧后工作的ES（不同取小）减本工作EF单代号：1、ESEF:同双代号一样2 、算LAG相邻两乌龟相邻胳膊做减法（即紧后工作ES减本工作EF）所有LAG为0的线路为关键线路3 、TF:最后工作TF规定为0,倒推：一个工作的TF等于紧后工作的TF加上两工作之间的LAG遇到不同取小值4 、LSLF:LS=ES+TFLF=EF+TF左胳膊加头

26、等于左腿，右胳膊加头等于右腿5 、FF:从后面的LAG里面找个小值双代号时标：求一个工作的TF:在双代号时标网络图里找一条经过这个工作从头到尾波形线的和最短的路，波形线的和就是此工作的TF波形线就是FF二、本节同步练习（一）单项选择题1.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。（2011真题）A. 0B. 7C. 5D. 92 .单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。（2011真题）A.将该工作与

27、最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间问隔D.调整其紧前工作的持续时间3 .在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。（2011真题）A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响4 .根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（A）o（2012真题）GaAxD）wI;RtH/5A.有多个终点节点B.节点编号不对C.逻辑关系不对D.有多个起点节点5 .某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），

28、工作A的总时差为（D）周。（2012真题）01334fA?1A.0B.2C.3D.16 .关于进度调整的说法，正确的是（A）。（2012真题）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制7 .某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时问延长了4天，则工作M的实际进度（A）。（2012真题）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天8 .既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C

29、.将总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天8.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（D）大。（2013真题）A.1B.2C.3D.09 .双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（C）。（2013真题）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值10 .某双代号网络图如下图所示，正确的是（C）。（2014真题）A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、DC

30、.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F11 .某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（B）。（2014真题）A.工作代号相同B.出现无箭头连接C.出现无箭头节点箭线D.出现多个起点节点12 .某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）,最迟完成时间18,持续时间为5天,D工作最早完成时间为18,最迟完成时间20,持续时间为6天，该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为（B）天。（2014真题）A.6B.5C.4D.313 .关于关键工作和关键线路的说法正确的是（A）。（2014真题）A.关键

31、线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零14 .关于单代号搭接网络图计划时距的说法是，正确的是（D）。（2014真题）A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方15 .关于横道图特点的说法，正确的是（C）oA.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统16 .某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始

32、时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（B）天。A.3B.7C.8D.1017 .某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2大，则该工作的自由时差为（A）大。A.2B.3C.4D.518 .某工程网络计划中，工作N最早完成时间为17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（D）大。A.7B.2C.3D.819 .双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。其计算工

33、期是（B）天。（2014真题）A.16B.17C.18D.2020 .单代号网络计划如下图所示（时间单位：天）工作C的最迟开始时间是（D）。（2014真题）A.0B.1C.3D.4（二）多项选择题1 .当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（BCD）。（2010）A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作2 .关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（AE）。（2011真题）A.总时差最小的工作为关键工作B.网络计划中

34、以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值3 .调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ABE）。（2011真题）A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.工作持续时间4.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图表明（ACE）o（2011真题）A.第三周末检查时预计工期拖后一周B.工作A和工作D在第4

35、周至第6周内实际进度正常C.第6周末检查时预计工程拖后一周D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E.第6周末检查时，工作G实际进度拖后一周5.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：大），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（ABDE）。（2012真题）划】1DI7WErfA.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等6.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所

36、示，检查结果表明（AE）。（2012真题）0I234$67K9101112BM上网4J-*A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C.第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期7 .某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（BCE）0（2013真题）A.多个终点节点8 .多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作8.关于双代号网络计划的说法，正确的有（BC）。A.可能没有关键线路8 .至少有一条关键线路C.在计算工期等于计划工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路，就是关键线路9 .某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（ACDE）(4I*A.R的紧后工作有A、BB.E的紧前工作只有CC.D的紧后工作只有FD.P没有紧前工作E.A、B的紧后工作都有D10.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（CDE）。（2014