建造师、工程师、八大员管理办法

1、&高盛钢构«iirEELSTHUCTUHE人力资源部：建造师、工程师、八大员管理办法文件编号GS-RXZD-11版本/修订A/0生效日期制定审核批准日期日期日期修改记录修改日期修改条款修改状态修改内容修改人/日期审批人/日期发放范围口总经理副总口总助企管中心口财务中心口营销中心口安全运营中心口工程项目中心口制造中心人力资源部：建造师、工程师、八大员管理办法文件编号GS-RXZD-11高盛钢构6ET£ELSiriRUCTURE版本/修订A/0生效日期页次第2页共6页第一章总则第一条为规范公司职业资格证书的管理，维护正常的职业秩序，同时壮大公司人才队伍建设，加强工程项目

2、管理，满足企业经营发展需要，结合公司实际，特制定本办法。第二章适用范围第二条本办法适用于公司所有职能部门，公司各项目部，以及所有持相应证件在公司执业或挂靠的人员。第三章定义第三条本办法所称建造师资格证书是指国家一级、二级注册建造师执业资格证书（即注册证书），工程师资格证书是指由省人力资源和社会保障厅颁发的高级职称、中级职称工程师证书，八大员资格证书是指省住房和城乡建设厅颁发的施工员、安全员、质量员、造价员、材料员、机械员、资料员、标准员岗位证书。第四章证书管理第四条公司所有建造师、工程师、八大员资格证书原件及相应的执业印章均由人力资源部统一存档管理，凡借用原件必须在人力资源部办理相关申请登记手

3、续，借阅和复印使用必须经人力资源部按相关公司制度审批通过。第五条人力资源部负责组织实施各资格证书的考试、审核、注册、继续教育和培训工作，并汇总统计和实时更新各证书的获取、年审、使用情况，及时反馈给安防部、人力资源部、财务部，方便部门开展相关工作。第六条建造师执业资格考试、工程师职称考试由员工个人报名并缴纳报名费和承担考试相关费用，具资格审核和考试通过后的注册、继续教育等均由人力资源部统一操作，人力资源部：建造师、工程师、八大员管理办法文件编号GS-RXZD-11版本/修订A/0生效日期贞次第3页共6页公司承担相关费用。八大员的考试和培训由公司统一组织实施和承担相关费用。第七条公司对建造师、工程

4、师、八大员资格证书实施有偿使用，根据公司股东会形成的相关决议，按标准每年补贴兑现给持证人相应费用。建造师、工程师、八大员未办理社保的由公司办理养老保险与工伤保险。具体费用补偿依据本制度的附一补助标准执行第八条因工作需要持证人本人出席招投标和项目检查、验收等活动时，持证人应充分配合，具相关差旅费用由公司或项目部承担。第九条凡公司员工获得建造师资格证书和工程师职称证书必须在公司登记注册，不得私自保留或外挂其他单位。第十条资格证书持有人擅自将证书出借、出租、转让和在外单位注册的，公司有权向持证人提出赔偿所有与办理资格证书相关的审核、注册、培训和证书补贴等费用，并要求持证人承担由此给公司造成的相应经济

5、损失。第H一条凡持证人离职并要求收回证件时，必须根据公司规定与公司协商解决。第五章证书使用流程第十二条资格证书主要用于公司招投标活动和项目管理。第十三条进行项目招投标时，由安防部提名项目岗位人员名单，交由安防部副总和常务副总审批通过方可使用。第十四条项目中标后，需进行报建的，具项目岗位人员配备原则上以中标通知书为标准，由人力资源部重新交安防部副总和常务副总审批通过，人力资源部开具项目岗位人员任命书，项目部凭任命书到档案室申请借用相关资格证书。第十五条因招投标和项目管理需要对项目人员进行更换时，由人力资源部重新按上述手续操作，项目部配合完成。第十六条项目中标和报建后由公司质安科建立档案，录入项目

6、岗位人员信息，押证情况和时间，质安部将该档案每月反馈给人力资源部、财务部和招投标部备份参考。项目竣工后项目部应及时告知主管部门撤销信息监管平台押证人员，并报告公司，由安防部撤销档案。如有争议，由安防部到主管部门信息监管平台进行核实。&高盛钢构STIEELStiRUCTLfRE人力资源部：建造师、工程师、八大员文件编号GS-RXZD-11版本/修订A/0管理办法生效日期页次第4页共6页第十七条项目竣工验收后，项目部应及时办理人员证件撤销手续。财务部将以安防部项目档案的押证时间为准进行计算，按项目承包协议要求，收取项目部相关证件使用费用。第六章人员调配第十八条公司安防部进行项目投标时拥有对

7、资格证书的优先使用权，以确保业务目标。第十九条公司重点项目优先使用公司员工证书、或长期合作的、信誉良好的持证人员证书，需要项目间进行调配的，具体由人力资源部负责操作，项目部应全力配合。第七章人员培训第二十条公司鼓励员工积极考评建造师、工程师和八大员。第二十一条公司安防部在项目管理中应积极发现和梳理出优秀的，能长期服务于公的项目管理人员，尤其是年轻的管理人员，提请人力资源部，由公司重点进行培养。第二十二条人力资源部和安防部应积极组织项目管理人员培训学习，对年轻的管理员重点组织考评建造师、工程师和八大员，弥补公司项目管理人员资格证书的缺口，并逐实现公司重点项目管理人员认证相符、持证上岗。第八章附则

8、第二十三条本制度由安防部负责制定、发布、修改并经总经理批准生效。本制度解释权归安防部部。制度自20年月日起生效执行。附件：公司建造师、工程师及八大员补助方案人力资源部：建造师、工程师、八大员补助方案文件编号GS-RXZD-11©高盛钢构STIEELStiRUCTUKE版本/修订A/0生效日期页次第6页共6页本建造师、工程师、八大员补助方案一、目的为了权衡公司与项目经理的关系，更加规范的使用建造师、工程师、八大员资格证书，更好的拓展公司业务，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于所有持一级、二级建造师，高级、中级工程师和八大员资格证书在公司执业或挂靠的人员。三、补助方案1、原项目承包协

9、议中确定的项目经理费用按协议及公司相关规定继续执行。2、本方案经股东会决议通过之日起，一级、二级建造师按市场行情结合公司实际情况进行保底；应继续享有原协议中项目经理费用的，可继续领取，低于保底的，公司补足；高于保底的，也只享有保底金额。3、建造师保底补助标准：一级房建3万元/年，二级房建1万元/年。一人多专业的，就高费用专业另加5000元（一建），二建另加3000元。同时有一建和二建的，二建不另行计算保底费用。补助方案4、建造师资格证书安排挂靠项目的，一级建造师出差省内1500元/次（差旅费报销），©高盛钢构STEELST>RUCTUKE人力资源部：建造师、工程师、八大员文件编号GS-RXZD-11版本/修订A/0,省外2000元/次（差旅费报销）；二