成为管理者-行动计划

1、成为管理者-行动计划行动计划实践与经验将有助于您提高管理技能。使用“行动计划”可设定在职学习的目标并跟踪您的进展情况。目的本行动计划的目的是，帮助您将从本单元中学到的知识应用于实际工作，提高管理工作水平。它还会促使您反思行动的结果，并确保上级或导师随时了解您的进展情况。说明制定行动计划1 .阅读以下说明，并参照后面所给的例子。2 .选择工作中要努力实现的一个或多个目标。3 .针对选定的各个绩效目标，记述为实现这一目标而需要采取的一个或多个行动项目。行动项目将记述为了将本单元所学知识与技巧运用到工作当中，您需要在某一特定日期之前采取的行动。?确保行动项目的内容具体、详细且具有可观察性。?使用具体

2、的行为动词（如制定、会面、谈话等）。?设定各个行动项目的预计完成日期。4 .将目标和行动项目的数目保持在易于管理的范围之内。仅选择对成功至关重要的项目。5 .输入行动计划完成日期。该日期即您预计完成计划中所有行动项目的日期。6 .和上级一起复审您的计划，听取他（她）的意见，并商定再次复审该计划的时间或每隔多长时间复审一次。跟踪了解进展情况7 .在行动计划的实施过程中，应经常检查实施情况，以了解行动进度：?行动项目完成后应划勾来标明已结束，必要时还可调整预计完成日期。如果需要更多时间来完成计划，您应和上级商讨，考虑设定新的完成日期。?如果您无法完成某个行动项目，应在“未完成的行动”一栏中解释原因

3、。?反思已完成行动的结果，并在“结果”一栏中进行评论。与上级一起跟进8 .完成所有行动项目和目标后，与上级进行会谈。9 .讨论行动结果。这些行动是否有助于绩效目标的实现？您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？10 .您与上级是否都认为您已完成行动计划？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（说明续）示例绩效目标运用有效的职业生涯管理策略关于有效策略，请参阅“基础知识”部分中的“把握您的职业生涯”和“工具”部分中的“职业发展检查表”。行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计完成此项目的日期完成后请划勾1.安排一项国际金融方飞

4、面的知识和技能。1的长期工作来进一步加强我在这方3月1日2.询问菲力普是否能在艮3.1将开始的兼并业务中做我的导师。示制3月10日4.未完成的行动：对未能完成项目的原因做出解释。结果：这些行动是否有助于绩效目标的实现？对所取得的结果做出评价。您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利STEPPINGUPTOMANAGEMENT成为管理者-行动计划行动计划实践与经验将有助于您提高管理技能。使用“行动计划”可设定在职学习的目标并跟踪您的进展情况。学员信息姓名：职位：单位：部门：上级/导师：行动计划开始日期：行动计

5、划完成日期：选择您的目标记住，一定要将目标和行动项目的数目保持在易于管理的范围之内。只应选择对成功至关重要的目标。您与上级可以根据您的具体情况来调整目标或制定不同目标。从下列绩效目标中进行选择：1 .使用建议的方法来确定您作为一名管理者的优势和劣势2 .使用建议的方法来提高领导技能3 .使用建议的方法来提高情商4 .运用有效的职业生涯管理策略或者，另行制定自己的绩效目标。?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（第2页）绩效目标#1使用建议的方法来确定您作升-名管理者的优势和劣势关于所建议的行动，请参阅“基础知识”部分中的“您要扮演什么样的

6、角色？”和“工具”部分中的“找出优势和劣势”。行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计完成此项目的日期完成后请划勾示例：在管理新的营销活动时，记录我的关键决定和预期结果，比较实际结果和预期结果，找出哪些结果和预期的一致，哪些不一致。2月5日1.2.3.4.未完成的行动：对未能完成项目的原因做出解释。结果：这些行动是否有助于绩效目标的实现？对所取得的结果做出评价。您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（第3页）绩效目标#2使用建议的方法来提高领导技能关于所建议的策略，请参阅“基础知识”部

7、分中的“培养领导能力”和“工具”部分中的“领导素质自我评估”。行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计完成此项目的日期完成后请划勾1.观察雅典娜在战略规划会议上用于“容忍不确定性”的策略，练习将类似的策略运用到我的设计团队中去。2月14日2.3.4.4.未完成的行动：对未能完成项目的原因做出解释。结果：这些行动是否有助于绩效目标的实现？对所取得的结果做出评价。您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（第4页）绩效目标#3使用建议的方法来提高情商关于所建议的方法，请参阅“基础知识”部分中的

8、“用，盾商来领导”，以及“工具”部分中的“评估您的情商”和“提高您的情商”。行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计完成此项目的日期完成后请划勾示例：用工具“提高您的情商”来制定“理想自我”的个人愿景：2月18日1.2.3.4.未完成的行动：对未能完成项目的原因做出解释。结果：这些行动是否有助于绩效目标的实现？对所取得的结果做出评价。您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（第5页）绩效目标#4运用有效的职业生涯管理策略关于有效策略，请参阅“基础知识”部分中的“把握您的职业生涯”和“工具”部分中的“职业发展检查表”。行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计完成此项目的日期完成后请划勾示例：安排一项国际金融方面的长期工作来进一步加强我在这方面的知识和技能。3月1日1.2.3.4.未完成的行动：对未能完成项目的原因做出解释。结果：这些行动是否有助于绩效目标的实现？对所取得的结果做出评价。您还需要为实现哪些目标（如果有）继续努力？?2005HarvardBusinessSchoolPublishing。保留所有权利行动计划（第6页）绩效目标在此处填写您的目标行动项目：您将采取哪些具体行动以实现该目标？输入预计