战略思维第一性原理

1、战略思维第一性原理：创新的途径导语：为什么同一种商业模式，有的人运用就能成功，有的人运用就会失败？而且诸多模式是不可复制的？那是因为在现代社会，一味地借鉴同行，已经很难适应社会变化。创新才是企业生存的根本之道。那么该如何创新？"你比那些优秀的人，差的其实是思堆0"像成功者一样思考美国的“硅谷钢铁侠”埃隆马斯克曾谈到自己成功的秘诀是第一性原理。凭借该原理，他在四个不同的领域（软件、能源、交通以及航天航空）进行了颠覆性的创新。他说：“我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只

2、能产生细小的迭代发展。”什么是第一性原理？它原本是一个物理学专有名词，要求从头计算，不需要任何参数，只需要一些基本的物理常量，就可以得到体系基态的基本性质。在解决河题时，磬勇于打藤识的丽篇，回归卡林的本质，去思考最基酰的萼素I在不参照纽片或其它的情况下,百技从事物展本源出发寻求突破口，逐步完成怆证。Z1J686因此“从头计算”、“不需要参数”这种物理思维便转化成一种全新的思维框架，即在解决问题时，要勇于打破知识的藩篱，回归事物的本质，去思考最基础的要素，在不参照经验或其它的情况下，直接从事物最本源出发寻求突破口，逐步完成论证。如何寻找事物本质的突破口？人类的思维方法有两种：归纳法、演绎法人类的

3、思维方法有两种：归纳法、演绎医中归纲电黑一种由个别到一般的推理I演舞法是从一般到个别的推理，zlJS6归纳法是一种由个别到一般的推理归纳法的分类有两种，即空间归纳法和时间归纳法。空间归纳法是，从一个地方，一个群体的性质，推论到到所有地方，所有群体的性质。例如：在欧洲看到的所有天鹅是白色的，在亚洲看到的天鹅是白色的，在非洲看到的天鹅是白色的，所以全世界的天鹅都是白的。我们凭借诸多经验感知，坚定了全世界的天鹅都是白色的信念，但是后来我们在澳大利亚发现了一只黑天鹅。于是，我们的信念就崩溃了。“黑天鹅”事件也由此而来。在发现澳大利辿的黑天鹏N前.17应纪N前的欧洲人洪先天昭都是白包的。但随高第一只黑天

4、鹅的出现1这个不可动摇的信念崩溃了中黑天鸣事件zlJ66r时间归纳法则法则，根据在过去或者现在积累的经验，推论未来，认为未来也和现在和过去一样。例如：太阳总是从东方升起，所以，将来太阳会继续从东方开起。太阳总是从东方升起I所以，将来太阳会继续从东方升起口时间归纲是有一个“魄含犍设”未来和过去一样。zU66I时间性归纳法有一个致命的认知漏洞，那就是时间性归纳法有一个“隐含假设”未来和过去一样。但是，未来和过去真的一样吗？所以，时间性归纳法只能得出概率性趋势，不是必然结果。演绎法是从一般到个别的推理。关于演绎法有个经典推论一一苏格拉底经典三段论：人都要死的；苏格拉底是人；所以苏格拉底要死。但是要保

5、证“人都要死的”这个前提是正确的，才能得出最后的结论。那么“人都要死的”的理论如何得来的？答案是基于归纳法的经验感知。所以，演绎法有一个要求，那就是这个前提不能来源于归纳法。如何保证我们的前提的准确性？方法就是这个前提也是由演绎推理而来的结论。于是，形成了一个演绎链条。这个链条必须有一个准确，真实的元起点，作为推论的基石，这就形成了第一性原理FirstPrinciple。而两千多年前，亚里士多德就提出了；“在每一种系统的探索中，存在第一性原理，这是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。”第一性原理如何运用？以埃隆马斯克的为例。他在做电动车特斯拉时，平常人认为几乎不可能成功。因

6、为当时电池的价格600美元/千瓦是市场的公价，在短期降不下来。而埃隆马斯克面对这个问题的时候，他的思维方式则不同。首先，他问自己，电池的成本是什么？无非就是电池组件成本以及人类协作过程中的成本。然后从最核心的问题开始着手，然后一步步解决它。如何降低这些成本呢？其中，电池组件是最大成本，电池由铁、锲、铝等金属构成。于是，通过对电池组件的生产流程、产地、供应链等进行重构和不断地迭代优化，他发现，从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料，组合在一起，只需要80美元/千瓦。概而言之，即“溯源”、“拆解”、“重构”和“迭代”。掌握好好第一性原理，原本无计可施的事情或许就有了头绪。比如，莱特兄弟在开始设计飞机时，很多工程师都觉得如果人类想要飞的话，就得像鸟一样扇动翅膀，结果全都失败